“秦王掃六合，虎視何雄哉！”李白用此詩來形容秦始皇的威風八面。然而秦帝國只存在了15年。秦始皇利用長城阻擋了外部威脅，但是他沒有看到來自內部的危險。瞬息間揭竿而起，旦夕間秦朝覆亡。
絕對的安全只會帶來絕對的安逸，而絕對的安逸只會造成絕對的滅亡。這句話也適用于商界。來自競爭對手的壓力可以使一家企業保持生命力，雖然尋求行業壟斷是所有企業的潛意識，但極致的行為最終造成的結果往往是“多輸”的局面，任何有礙于創新環境的誘因與結果最終都將受到政府主動的管治或抑制。因此，防止行業壟斷才被上升到國家政策的層面上實行，不僅在中國。
以最近被推到風口浪尖的知名企業為例，騰訊最近爆出的兩則消息凸現了其一種壟斷型心態，一種帝國心態。7月9日，騰訊QQ團購網上線，這讓數百家剛剛興起的團購網站前途兇險。隨后，它又推出了3366網站，網站設計和其中的游戲種類與4399幾無二致，矛頭直指4399。回顧歷史上騰訊還在諸多領域采取咄咄逼人的態勢，似乎已然引起公憤，因此才有各界人士以“全民公敵”形容騰訊。近日《計算機世界》以“狗日的騰訊”作為封面標題，一夜間引起我國大江南北網民對此話題如此“程度”的大面積“互動”，近年來前所未有，恐怕也折射了對騰訊所積累的強烈情緒。值得注意的是，情緒是一種水。
騰訊每進入一個領域，給整個行業帶來的似乎都不是機遇。比較嚴重的客觀后果是，它將直接面向用戶群體的所有互聯網創新視為敵人，不能容忍這些創新產品變得不可替代。事實上，騰訊通過模仿復制這些產品，然后利用自己巨大的用戶規模快速推廣，最后將這些創新企業擠出市場。而馬化騰最近提出的“一站式服務”更是加劇了業界對騰訊的擔心或情緒。正如百度總裁李彥宏所說的那樣，騰訊“基本上不給別人任何空間”。
后來多以天使投資人出現的雷軍，在新浪微博(http://t.sina.com.cn)上敬告騰訊，“假如騰訊強大的代價是扼殺了產業的創新、破壞了產業的生態鏈，那么等待騰訊的可能和IBM、微軟一樣：反壟斷法和反不公平競爭法。”雖然，雷軍本人也許也認為這不太可能，并無太大意義，但還是反映了這種像水一樣的普遍的情緒。
無疑，騰訊是中國第一大互聯網公司，其市值突破400億美元，超過大型國有企業中國聯通。騰訊這樣一家巨頭企業不是不應該繼續采取進攻性的產品策略，對成長潛力的追求不應停止，但是，挑戰的形態已經變化。對企業價值觀和使命的再研發，對格局與社會責任的思考，或許成為當務之急，否則，危機隨時而至。
騰訊面臨的政策環境并不樂觀。6月26日，文化部、商務部聯合下發《關于網絡游戲虛擬貨幣交易管理工作的通知》，加強對虛擬貨幣的監管。而作為主要虛擬貨幣——Q幣的發行方，各方對騰訊Q幣這一老問題、老命題的討論似乎還在繼續。無線互聯網時代，因為之前有QQ而之后會有什么或沒有什么？積極開拓新的空間，不僅是為了幫助其他行業成員，也是為自己尋找創新機遇。國家關心的是創新環境，企業關心的是創新能力與創新回報，沒有人不關心的是水。騰訊應該明白這一點。
水能載舟，水能覆舟，況且互聯網也已變成了一種水。
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本文標題：騰訊的帝國心態與危機
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