就是在今年，團購模式開始如雨后春筍般在互聯網上冒出來，“百團大戰(zhàn)”只是一個代稱，接近500家的團購網站林立，它們在渴求像美國團購網站Groupon一樣身價飆升至13.5億美元的同時，也正遭受資金、技術、客戶、用戶等各方面的沖擊。
其中被認為有洗牌意義的便是門戶網站的加入。當搜狐、騰訊、新浪相繼宣布上線網購服務后，上述近500家中小型垂直團購網站感受到前所未有的生存壓力。
“門戶網站未必就能做好團購，否則（它們）以往的打折消費就可以做得很好。”第三方稱，團購比拼的還是網站的市場策劃能力與用戶基數以及機動能力。
在團購叢林時代，模仿定律和適者生存逐漸逼迫行業(yè)大象顯形，盡管眼下諸侯正混戰(zhàn)。
金融危機催生團購盛行
2008年11月，金融危機硝煙彌漫的時候，美國團購網站Groupon宣布上線，半年后即實現盈虧平衡，僅一年時間，身價便漲至13.5億美元，創(chuàng)造了繼Facebook、Twitter之后的互聯網行業(yè)又一奇跡。
它的模式只是“每個城市每天團購一次”，八成商品是網民當地的生活服務類產品，比如健身、按摩、美容、餐飲等，利潤率高達30%，2010年銷售額有望達到1億美元。現在，美國眾多網友都在熱切關注著Groupon推出的打折項目，例如用50美元優(yōu)惠券吃一頓價值75美元的晚餐，或以三分之一的價錢購買芝加哥小熊比賽的露天看臺位置。當然，得到這樣的優(yōu)惠必須湊夠一定的人數。
Groupon的創(chuàng)富神話繼而引發(fā)了國內的跟風大潮。據易觀國際分析報告顯示，從今年3月4日國內第一家團購網站美團網上線至今，僅幾個月的時間，24券、拉手網、愛幫網、愛赴團、糯米網等團購網站紛紛上線，目前中國團購網站已逾400家，相當于平均每天有約3家團購網站誕生。
幾乎是照搬美國團購網站模式，國內的這些團購網站每天也都會推出一個新的團購項目，讓網友購買。比如原價374元的聽泉觀瀾超值韓式燒烤套餐，團購價格為138元；而原價120元的超級爆笑話劇《鮮榨小夫妻2———變形記》或《超級馬麗》B級票僅售50元。
旗下擁有中國最大社交網站人人網的千橡集團推出的糯米網成為個中翹楚。6月23日上線當天，糯米網推出的成龍影城40元雙人套票就吸引了超過15萬買家，總計成交額超過600萬元。剛“起步”就“超車”，據糯米網表示，上述數字已經刷新了團購網站的世界紀錄。
門戶網站眼紅搶灘團購
巨大的蛋糕自然吸引了中國互聯網的各位大佬。搜狐成為率先殺入團購領域的門戶網站。與垂直團購網站所不同的是，搜狐愛家團依托搜狐門戶矩陣豐富的客戶和用戶資源，幾乎可以涉及到日常生活的全部領域。
截至7月底，僅僅在北京地區(qū)，搜狐愛家團的團購活動就已經舉辦了近30次，成功率高達100%；有13000余人通過搜狐愛家團成功以超低折扣的價格購得心儀商品。而參與團購的商家包括全聚德、格力等，范圍涉及餐飲、廚衛(wèi)、建材、家居、房產等多個領域。據悉最高單次購買人數近2400人。
越戰(zhàn)越勇的搜狐愛家團還推出了優(yōu)惠幅度高達99萬元的新房團購，創(chuàng)造了國內團購市場單品價值和優(yōu)惠的最高紀錄。據了解，近期，搜狐焦點還將攜手全國各地開發(fā)商，在全國范圍逐漸推廣新房團購，以降低用戶的購房成本，多家知名房地產開發(fā)商對搜狐愛家團的團購表示了濃厚的興趣。業(yè)內人士透露，盡管這個活動多少有些炒作的嫌疑，但是可以看出搜狐焦點對團購投入的巨大精力。
緊隨搜狐搶灘網購的是騰訊。據了解，騰訊倚靠QQ商城，團購的主要是商城商品。騰訊網相關負責人也表示，其團購“跟時下的團購網站不一樣，只是在原有服務上的推進”。但擁有大量用戶的騰訊殺入團購市場，讓其他一些小型團購網站更加感到競爭的慘烈。
美團網CEO王興就曾很郁悶地說過，“有什么業(yè)務是騰訊不做的？”
“蠢蠢欲動”的還有新浪，有網友爆料，新浪微博博友已收到新浪生活頻道通過私信方式發(fā)來的相關團購頻道即將上線的消息，并邀請微博粉絲幫助轉發(fā)團購信息。
業(yè)內人士分析認為，團購方式不僅創(chuàng)造門戶網站網絡營銷的全新模式，也進一步幫助門戶網站盤活了上游資源，有利于深挖用戶價值。
第三方開發(fā)商也想試水
覬覦這塊蛋糕的不止門戶網站。站長之家的內部人士對記者透露，目前國內還有大量的第三方開發(fā)商鉚足勁要上團購。
“Discuz！、PHPWind這些論壇都有相關的插件。硬件上沒有任何問題。”該人士甚至表示，技術上能解決的事情，就不是事情。
7月中旬左右，阿里巴巴集團旗下的論壇軟件PHPWind推出團購網站組件“淘便宜”，只要你有一個使用PHPWind做的論壇，不論大小，只要下個組件就能快速搭建一個團購網站。業(yè)內人士稱，“淘便宜”將團購網站的創(chuàng)業(yè)門檻進一步降低，如果中國一夜之間冒出幾萬家團購網站，也不要感到驚訝。因為在中國，有數十萬家網站采用了PHPWind作為論壇程序。
據了解，和其他團購網站不同的是，“淘便宜”引入了同為阿里巴巴集團旗下的支付寶作為擔保，因為團購網站主要團購本地生活服務，如餐館、健身等，涉及到的服務細節(jié)很多，而一旦有了支付寶，就能避免出現1288團購網站那樣卷錢走人的惡性事件。
有一百余萬網站在使用的Discuz！，論壇軟件提供商康盛創(chuàng)想則表示，不會開發(fā)團購網站開源程序，因為這個程序太簡單，團購網站的難點在線下運營能力。
站長之家的內部人士也對記者肯定了上述說法，“團購網站創(chuàng)業(yè)幾乎無門檻，論壇只需加個組件”，他表示，團購比拼的還是網站的市場策劃能力與用戶基數以及機動能力。
利潤突破點仍未形成
或許就是因為問題不在硬件上，而在于服務等軟件上。截至目前，不管是近500家中小型垂直團購，還是各大門戶網站大佬，抑或是第三方開發(fā)商，都沒有一家能夠突出重圍，成為統(tǒng)領團購市場的大象。
DCCI互聯網數據中心主任、業(yè)內知名的互聯網產業(yè)觀察家胡延平認為，中國企業(yè)復制Groupon模式并沒有什么問題，全世界都在這么做，重要的是要在模仿的基礎上做些創(chuàng)新，做出門檻來。目前正在運營的團購網站都在探索自己的創(chuàng)新之道，但要做出門檻還需時日。
易觀國際分析師陳壽送則表示，國內門戶網站主打“團購商品”，其實并不是真正意義上的團購。團購鼻祖Groupon引領的團購理念是“立足本地，一天一項精品服務”，主打“服務消費”，如電影票、美食折扣券、健身卡、SPA、洗牙等等。而國內門戶實際上則是偷換了Groupon團購概念，這種“占坑”策略能夠保證門戶網站不落伍，但如果不能找到合理的用戶資源接入口，不能做出真正的團購服務，“即使是大佬，前途依然未卜”。
記者采訪的幾家團購網站負責人也表達了自己的困惑。做家居團購的新團網(新型家居建材團購網站)負責人稻草就表示，“在各地團購火熱的今天，要想突圍，首先一點就是要能夠通過更簡單的方式解決以往復雜的問題。”
這種化繁為簡的策略在業(yè)內人士小沈眼里就是找到利潤突破口。而稻草目前的做法是，改變盈利模式，不再依賴傳統(tǒng)團購與商家私下談的所謂提點，而是收取服務費用，假如一場團購有100個人參加，幫助商家銷售了100套產品，那么網站就將直接通過商家抽取每位客戶1元至100元不等的費用。
稻草表示，這樣既不會造成商家因為提點的問題而不得不將產品價格提高，同時也不會給商家太多的壓力，如果網站的團購不成功，那么將不收取任何費用，分成方式一目了然。但截至目前，稻草仍處于創(chuàng)業(yè)的艱難期，他的困惑更多來自于騰訊的殺入。
據小沈介紹，目前在網購市場上，糯米、淘寶、騰訊的團購是很強的幾個特例。他分析，龐大的用戶基礎是騰訊最大的優(yōu)勢；強大的消費意識是淘寶的最大優(yōu)勢；而廣泛的人群傳播是糯米的優(yōu)勢。
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