當微博遭遇社交游戲:Twitter和Zynga誰能勝出

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 08:22:18 閱讀 我要評論 直達商品

Zynga對社交網(wǎng)Facebook的依賴。可以說,Zynga是Facebook一款應(yīng)用,植根于Facebook這個平臺。離開Facebook?答案是風險太大。舉個例子,當用戶抱怨病毒式的游戲升級提示時,F(xiàn)acebook迅速作出反應(yīng),使用戶有權(quán)選擇屏蔽垃圾提示。結(jié)果是什么?Zynga的流量下降了26%。

7月27日消息,據(jù)國外媒體報道,微博客Twitter可謂紅得發(fā)紫,Twitter現(xiàn)象令人費解,人們還在試圖解碼其中的奧秘,但Twitter卻不賺錢。相比之下,社交游戲制造商Zynga已經(jīng)通過多款熱門游戲獲取數(shù)億美元收入。

能簡單地說Twitter是一個巨大的、表現(xiàn)自戀的垃圾信息引擎嗎?或者說是溝通方式真正革命性的轉(zhuǎn)變呢?有人甚至提出用該微博客服務(wù)去衡量人們對即時消息的態(tài)度。但具有諷刺意味的是,盡管所有的新聞頭條都留給了Twitter,但該服務(wù)卻仍沒賺錢。Twitter用戶人數(shù)超過了1億,可以被稱為迄今為止最大的思想分享網(wǎng)站。Twitter管理層相信,賺錢指日可待。但就像一首歌所唱的:我太累了,我等了太久… …。

這個時候社交游戲制造商Zynga橫空出世了,該公司旗下有很多大受歡迎的游戲,比如Mafia Wars、FarmVille。該公司在傳統(tǒng)的休閑游戲基礎(chǔ)上,同社交網(wǎng)站一起推出了所謂的社交游戲。該社交游戲制造商旗下的游戲創(chuàng)造了5億美元的收入。

Zynga用戶達到1億的時間只有Facebook的一半。是的,用戶愛上了它們的游戲,尤其是那些需要購買附加軟件和持續(xù)升級的游戲。Zynga每一筆小交易(0.99美元至4.99美元)最后匯集成了大買賣。該公司發(fā)展迅速,已經(jīng)計劃在原有1000名雇員的基礎(chǔ)上再招聘400人。誰說創(chuàng)業(yè)公司不能創(chuàng)造就業(yè)機會?

最值得關(guān)注的一點是,Zynga對社交網(wǎng)Facebook的依賴。可以說,Zynga是Facebook一款應(yīng)用,植根于Facebook這個平臺。離開Facebook?答案是風險太大。舉個例子,當用戶抱怨病毒式的游戲升級提示時,F(xiàn)acebook迅速作出反應(yīng),使用戶有權(quán)選擇屏蔽垃圾提示。結(jié)果是什么?Zynga的流量下降了26%。

而且,F(xiàn)acebook正積極策劃推出虛擬貨幣“Credit”。通過強迫應(yīng)用制造商采納該虛擬貨幣,F(xiàn)acebook可以獲得30%的分成。Facebook提供了平臺,因此理所當然可以分享應(yīng)用制造商的成果,但是它也不想嚇跑合作伙伴。

谷歌虎視眈眈

說到這里,不能不提另一家虎視眈眈的企業(yè):谷歌。谷歌一直想找到通過Twitter和Facebook現(xiàn)象賺錢的方法。至少,要捍衛(wèi)目前的搜索和網(wǎng)絡(luò)廣告營收。谷歌早期的努力并不引人注意,谷歌推出了Google Buzz,但似乎收效甚微。隨后谷歌向Zynga投資逾1億美元,終于分得一杯羹。

總而言之,新媒體帶來了一種全新的商業(yè)模式,顛覆了傳統(tǒng)市場,比如:

1. Zynga:新技術(shù):社交媒體+傳統(tǒng)市場:休閑游戲=社交游戲

2. Huffington Post:新技術(shù):博客+傳統(tǒng)市場:出版=新媒體

3.谷歌應(yīng)用:新技術(shù):瀏覽器應(yīng)用+傳統(tǒng)市場:辦公室產(chǎn)品=云計算

除了以上三種,在科技領(lǐng)域還有太多的例子,新事物的炮制往往按分鐘計算。在科技行業(yè),所有的一切都曾被發(fā)現(xiàn)。只是一個市場、時機的問題。

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