零代理傭金沖擊攜程利潤 范敏大談服務有玄機

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 08:32:09 閱讀 我要評論 直達商品

法荷航對國內機票代理商宣布實行零代理費,攜程和其他代理商聯合抵制的風波尚未結束,國航、東航、南航等三大航空公司又下調部分國內熱門航線對機票代理人的傭金。在 “零傭金旋風”危機下,攜程將何去何從?

【IT商業新聞網訊】(記者 方圓)一個企業,如果占總營收額40%的業務出現問題,那么其收入和利潤勢必大受影響。中國最大的在線旅行代理商攜程旅行網,正面臨這樣的危機。攜程CEO范敏表示,要做現代旅游服務業的排頭兵,然而,40%的營收來自于機票預訂服務的攜程,必須面對困境:國內外航空公司發起的“零傭金旋風”。

酒店預訂營收與機票預訂營收,是攜程營收的兩部分主要構成。攜程5月12日公布的財報顯示,該公司第一季度機票預訂營收(3900萬美元)占總營收(9200萬美元)的42%,可謂半壁江山。

隨著暑期的到來,機票銷售也進入旺季,原本是攜程等旅行代理商大慶豐收之時,然而,機票直銷數量同樣水漲船高的航空公司,紛紛宣布下調國內部分航線的機票代理費,這讓代理商們的喜悅心情一掃而空。

據今日中國官方發布的2010年上半年空中的交通統計數據顯示,空中交通流量增大,客運量同比增長18%;而且,上半年,中國的航空公司總共增加了90架飛機,即增加了14,700單位的乘客容量,這就意味著有更多的機票可以出售。這對攜程等代理商來說,原本是個好消息。不過,同樣將從中受益的航空公司,卻不愿意自己的蛋糕被代理商們分享。

據介紹,7月3日起,東航和上航從北京始發的國內大部分航班取消了3%代理費之外的額外獎勵。國航將北京始發的航線代理費降低了約兩個百分點,上海始發的航線取消額外獎勵之后,只剩下3%的代理費。南航也同樣降低了上海始發航線的代理費返點約兩個百分點。

受此消息影響,旅游服務類股份7月6日顯著下挫,攜程(CTRP-US)瀉13.82%,收至近5個月的低位;其競爭對手e龍 (LONG-US)亦跌8.4%。高盛發表研究報告指出,在短期內不會對攜程造成影響,但從中期來看將不利于攜程的業績。報告同時調整對攜程的業績預期,以反映機票代理傭金的下降,將攜程2011和2012年營收預期分別下調2%和4%。

不過,代理商游易網相關負責人表示,這不過是航空公司淡旺季的正常調整,并非永久之計,每年淡旺季,航空公司都會根據自己的直銷情況,對傭金作出調整。“暑運高峰結束,會再漲回去。”

如果說上述消息還能讓攜程們以上述理由保持“淡定”,那么近日有消息人士透露的“國航將在18個月內取消機票代理費”的消息,就要讓攜程們“抓狂”。

事實上,攜程的代理傭金煩惱并非始于7月初國內航空公司的新政策。兩個月之前,攜程、藝龍等就已經因為代理傭金的削減,陷入和歐洲最大的航空集團法航荷航集團的苦戰之中。

今年3月初,法航荷航集團便吹起了“零傭金旋風”,該公司先后以口頭和電子文本方式告知全國各地機票代理人,從今年4月1日開始實行零代理費,并建議代理商向旅客按照每張機票收費50元到700元。

政策一出,攜程網、藝龍網為代表的中國機票代理商陣營,向法航荷航表達了不滿,并以各種形式罷售其機票,不過,法航荷航不愿意妥協。局面僵持不下,更多的航空公司加入了進來。從7月1日開始,全日空航空公司調整了中國地區,包括國際線和日本國內線的代理手續費率,從5%下調到3%;漢莎航空和瑞士航空則從8月1 日開始把代理費從目前的3%下調至1%。芬蘭航空公司則表示,如果占歐洲航線一半以上的歐洲航空公司都執行零代理費,該公司將要效仿。

如果說國際航空公司的作為讓攜程們憤怒,那么國內航空公司的加入,應該讓攜程們感到了寒意。法航荷航的依據,是歐美等國的航空機票已經取消了傭金,都是向訂票旅客收取服務費。而在很多國內業界人士看來,機票傭金的下調甚至未來實現“零傭金”,是大勢所趨,盡管這需要一定的過程。

事實上,代理商們也不能不承認這個趨勢,但他們顯然還沒做好準備。“其實零傭金沒有錯,如同所有家電企業都想擺脫國美、蘇寧一樣,航空公司也希望主動權更多一些。”游易網人士表示,“但是法航來得太快了太早了。”

然而,市場不會等待代理商們的精心準備?嵊嵕W機票業務負責人王冠南表示,這些航空公司選擇在這個時候下調傭金的重要背景支撐是高達40%的航空公司國際機票平均直銷率,這讓代理商們處于被動地位。而如果航空公司成功借助現在“一票難求”的熱銷局面重新調整渠道的結構,這將會給代理商們帶來更大的壓力。

有業界人士認為,對于攜程而言,雖然機票預訂業務這一塊利潤已經不多,但是攜程40%的營收來自于機票預訂服務,傭金率的削減還是會沖擊公司的盈利能力,并抵沖掉客流增大帶來的諸多好處。大摩預計,假設攜程的市場份額不再增加,而航空公司也準備下調傭金的前提下,攜程的機票銷售額未來5年內只能實現約10%的年均增長,遠低于該公司過去3 年35%的年均增長率。

面對攜程的危機,范敏心知肚明,于是拋出了要做現代旅游服務業的排頭兵的觀點。

不過,“去哪兒”機票產品高級總監楊威認為,經過多年的積累,攜程已經形成了良好的口碑、有獨特的用戶管理方式、成本上也比較可控,不過在維持“親切服務”的優勢上需要高成本,在航空公司整體下調機票傭金的預期下,即使能保持總利潤額總量的不變,其增長率也只能實現這個行業的平均自然增長率,顯然對于攜程是不夠的。 

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