這兩天互聯(lián)網(wǎng)又出了件大新聞,唐駿學(xué)歷門?雷軍回歸?
你OUT了,是周鴻祎的微博又更新了。
上次他的微博一更新,讓金山一夜之間賠了6個(gè)億,這次殺毒廠商們不必緊張,周大炮沒(méi)有炮轟任何人,他只是低調(diào)的公布了360安全衛(wèi)士的一條新的修改計(jì)劃--360安全衛(wèi)士將很快推出一個(gè)沒(méi)有任何廣告的新版本,原有軟件頁(yè)面上的僅存的文字廣告已經(jīng)被拿掉,而這部分廣告價(jià)值至少是每年5000萬(wàn)。
看了他這條微博,俺特意打開360安全衛(wèi)士仔細(xì)找了半天,發(fā)現(xiàn)其文字廣告確實(shí)只剩小小一塊地方,但因?yàn)?60用戶基數(shù)龐大,所以這一小塊地方也是價(jià)值不菲,這些廣告并不起眼,就是留著也不會(huì)造成多大影響,誰(shuí)跟錢過(guò)不去呢?何況是對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。
有些朋友可能記得,周鴻祎在幾個(gè)月前曾經(jīng)這么干過(guò)一次,那次是拿掉了360安全衛(wèi)士中的圖片及動(dòng)態(tài)廣告,要是連文字廣告也刪除了,算是徹底斷了根了。有人肯定會(huì)說(shuō),周鴻祎真是瘋狂,放著好好的錢不賺,什么都搞免費(fèi)不說(shuō),現(xiàn)在連廣告的收入也不要了,何必呢,你360究竟有多少錢可以燒?
周鴻祎如果聽到,肯定會(huì)搬出谷歌的故事來(lái)教育你一番。他的觀點(diǎn)是,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到體驗(yàn)時(shí)代,廠商和用戶之間的溝通扁平化,沒(méi)有用戶價(jià)值,商業(yè)價(jià)值就無(wú)從談起。“廣告鏈接在那放著,哪怕只有十分之一的用戶誤點(diǎn),以360的用戶基數(shù),那就相當(dāng)于影響了數(shù)千萬(wàn)用戶的體驗(yàn),影響用戶體驗(yàn)就是毀滅商業(yè)價(jià)值,所以現(xiàn)在360絕對(duì)是把用戶體驗(yàn)放在第一位的。”
此舉引起一片叫好聲,特別是360的用戶。在互聯(lián)網(wǎng)界,免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)軟件以廣告作為收入模式,似乎天經(jīng)地義。打開電腦,右下角頻頻彈出各種窗口,令人不勝其煩。只有一個(gè)360,除了偶爾提示打補(bǔ)丁之外,根本就不彈窗。現(xiàn)在,為了用戶體驗(yàn),360連軟件界面上的幾條文字廣告也要去掉,到底誰(shuí)站在用戶立場(chǎng)上,一眼變知。
周鴻祎相信謀事在人、成事在天。要做事,天時(shí)地利人和的條件當(dāng)然不能少,但是這并不等于守株待兔,坐等天時(shí)地利人和。在他看來(lái),一個(gè)人要做事,一定要主動(dòng)采取行動(dòng)。現(xiàn)在,360殺毒就是這樣,完全是由周鴻祎來(lái)制定這個(gè)行業(yè)游戲規(guī)則,像瑞星、金山這樣殺毒軟件廠商倒要反過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)周鴻祎的規(guī)則,追蹤周鴻祎的規(guī)則。
所以,周鴻祎宣布為提高用戶體驗(yàn),砍掉一年價(jià)值5000萬(wàn)元的廣告,一方面是增加用戶黏度,另一方面是借機(jī)占領(lǐng)用戶體驗(yàn)的道德制高點(diǎn),奪取話語(yǔ)權(quán),倒逼著其他互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)軟件學(xué)習(xí)360,跟蹤360.
明眼人會(huì)發(fā)現(xiàn),自從360火了以后,其他的同行都被迫成了“跟風(fēng)者”,他們不是不想翻身,而是周鴻祎已經(jīng)占了先手,而且步步緊逼,滴水不漏,讓對(duì)手只能盲目應(yīng)對(duì)絲毫沒(méi)有反擊的機(jī)會(huì)。其結(jié)果就是出現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象:只要360衛(wèi)士一更新,其他同類的軟件的更新也陸續(xù)開始;360推出免費(fèi)殺毒,其他殺毒廠商的或真或假的“免費(fèi)版”殺毒軟件,,也跟著出來(lái)了。曾經(jīng)這些殺毒業(yè)大佬們,仿佛一夜之間都成了周鴻祎的小跟班。
我們不妨猜測(cè),這次周鴻祎拿掉免費(fèi)軟件上所有的廣告,其他廠商會(huì)不會(huì)繼續(xù)跟,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)不會(huì)刮起一陣“裸體風(fēng)”呢?答案也許是肯定的,因?yàn)槿绻桓氵B和360競(jìng)爭(zhēng)的資格都沒(méi)有--現(xiàn)在的游戲規(guī)則是周鴻祎定的。用戶也會(huì)因此而獲益,不用再忍受花花綠綠廣告的騷擾,而作為發(fā)起者,360無(wú)疑會(huì)贏得大多數(shù)用戶的心。
可以說(shuō),周鴻祎正是依靠360極佳的用戶體驗(yàn),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們進(jìn)行著一場(chǎng)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的博弈,這個(gè)話語(yǔ)權(quán),已經(jīng)不僅局限于安全行業(yè),而是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),而只有贏得了用戶才會(huì)有話語(yǔ)權(quán),從360三億用戶數(shù)量上來(lái)看,周鴻祎已經(jīng)越來(lái)越接近目標(biāo)。
不僅如此,周鴻祎正在將360打造成互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),而無(wú)數(shù)的例子已經(jīng)證明,占領(lǐng)了標(biāo)準(zhǔn)就等于“執(zhí)行業(yè)之牛耳”,其他廠商只能跟著你的鼻子走。到這里,你還能說(shuō)周鴻祎舍卻這每年5000萬(wàn),扔的不值嗎?
想起來(lái)周鴻祎的一句話:“只有甩掉包袱,真正變成光腳的,才能成為一個(gè)徹底的革命者。”周曾經(jīng)多次重申,廣告不會(huì)是360的主營(yíng)收入模式。甩掉廣告掙錢的思維,才能踏實(shí)地在增值業(yè)務(wù)中去開拓創(chuàng)新。我覺得,砍掉5000萬(wàn)廣告收入,也是徹底的自絕后路,只有如此,才能完成向增值服務(wù)模式轉(zhuǎn)型。
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