公司發(fā)展放緩，人事動蕩頻繁
至少從目前的情形看，完美時空2010年的日子過得并不那么“完美”。
繼5月裁員風波之后，完美時空似乎還在經(jīng)歷內部的陣痛。
2010年7月13日，據(jù)消息人士透露，完美時空負責游戲的事業(yè)部總經(jīng)理陳巖、負責增值事業(yè)部的總監(jiān)均已提出離職。另據(jù)記者從完美時空內部證實，完美時空第二大股東宋歌也于近期從完美撤資。作為完美時空旗下子公司——完美時空文化傳播有限公司總經(jīng)理杜揚離職，完美時空的影視業(yè)務由完美時空董事長池宇峰親自掌管。
接二連三的人事變動，讓此時的完美時空愈發(fā)顯得撲朔迷離。
人事風波
關于完美時空的人事變動，從2010年伊始，就已露出端倪。
作為完美時空的元老之一，縱橫中文網(wǎng)的CEO、原《誅仙》項目負責人總監(jiān)曾戈，于2010年1月初不惜放棄了千萬期權，提出辭職，投奔自主創(chuàng)業(yè)道路去了。當時業(yè)界就紛紛猜測是否與內部得失有關，但是曾戈曾經(jīng)明確作出回應：與池宇峰，親如兄弟，關系仍然很好。但是據(jù)記者了解，曾戈的辭職對于完美內部仍然造成了不小的震動。互聯(lián)網(wǎng)上也一度出現(xiàn)了“曾哥已走，誅仙還能走多遠”的質疑之聲。
5月期間，又傳出了宋歌已經(jīng)辭去完美時空公司董事職務的消息。繼而完美時空閃電裁員2000人。很難說，這一系列的人事風波是否有關聯(lián)性。但是在業(yè)界看來，“完美確實走了不少人，留下來的最近都三緘其口，很沉默。”
《中國經(jīng)營報》記者幾經(jīng)周折，從完美一位內部員工處得到證實，完美時空負責游戲的事業(yè)部總經(jīng)理陳巖、負責增值事業(yè)部的總監(jiān)均已提出離職。
進一步得到確實的消息還包括，完美時空文化傳播有限公司總經(jīng)理杜揚離職。2008年8月，完美時空成立完美文化傳播有限公司之時，杜揚作為《南京！南京！》、《功夫》、《手機》等多部大片的資深制片人，被力邀任該公司的總經(jīng)理，其目標是每年制作3到4部電影，投資4至5部影視劇。但據(jù)記者獲得的消息，杜揚不僅走了，同時還帶走了公司的主力團隊。
對于文化公司方面的后防空虛，完美時空方面稱并不屬實，“帶走的只在一二人之間”，但是據(jù)記者查閱，前程無憂網(wǎng)站上北京完美時空文化傳播有限公司近期發(fā)布的招聘啟事，完美時空確實在進行不小規(guī)模的招聘。招聘崗位涉及頁面工程師、宣傳經(jīng)理、總經(jīng)理秘書等多個職位。
針對一系列的人事變動，完美時空互動娛樂總裁竺琦接受《中國經(jīng)營報》記者采訪，做出獨家回應稱：“一些高管的離開，對于任何一家公司來說都是正常的事情，完美目前有幾千名員工，人員流動是很正常的。”談到宋歌的離開，竺琦稱是個人的原因辭去公司董事職務。“對于完美文化，2009年第一季度，完美時空曾增資7000萬元，在完美文化的持股比例達到了89%。現(xiàn)在，完美時空對文化公司進行了股份增持，增持完成后，希望影視與游戲行業(yè)的融合進一步產(chǎn)生更大的系統(tǒng)效應。”
盡管如此，業(yè)內資深人士仍然認為，人事上的波動極有可能是其進行業(yè)務收縮的外部表象之一，“在收入未能有強勁增長的情況下，裁員是首選，人員離職也就順理成章。”據(jù)其分析，“一方面是因為行業(yè)方面的原因，網(wǎng)游的利潤在下降，另一方面完美自己搞的一些項目也不是很成功，尤其是地面推廣這一塊。”
迷局背后
完美時空的子公司完美文化被認為是完美時空一個新的發(fā)展方向，其首部制作的電影《非常完美》，就為完美時空帶來了4980萬元的營收。當時可以說是給完美時空帶來了極大的信心，也非常貼切地配合了池宇峰提出的發(fā)展大娛樂，實現(xiàn)協(xié)同效應的要求。不過，據(jù)某網(wǎng)游公司管理層分析：“一兩部戲的成功并不能說明公司就盈利，完美的未來肯定還應當要集中在主業(yè)，做自研與網(wǎng)游運營。”在商業(yè)模式上，完美想學習盛大，走多元化發(fā)展的道路，“本身是沒有錯的，但是學盛大沒那么容易，巨人學的時候有震蕩，九城學時差點死掉，完美時空想學，必定要交一些學費。”
業(yè)內亦有聲音指出，從行業(yè)層面上來講，網(wǎng)游行業(yè)也正在進入調整期，增長相對較緩。艾瑞咨詢師趙旭楓表示，與去年270個億的市場規(guī)模相比，今年截至目前的估計也還比較保守，最好的情況能與去年持平。而針對網(wǎng)游公司的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，其認為拍電影等只能算做是一種試探性的嘗試，畢竟隔行如隔山，只能算為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供多一種的發(fā)展可能。
如何通過調動影視資源與游戲主業(yè)本身實現(xiàn)聯(lián)動性亦存在一定困難，在資深業(yè)界人士、《電玩巴士》原主編梁華棟看來，“與游戲匹配的題材電影，獲得成功的少之又少，《古墓麗影》算是比較成功的例子，但就電影票房來說，表現(xiàn)仍然一般。”
一面是公司發(fā)展的速度放緩，一面是人事浮動，竺琦接受記者采訪時透露，據(jù)其掌握的最新消息稱，完美時空美國子公司已成為美國道具模式網(wǎng)游的第一位企業(yè)。同網(wǎng)游一樣，完美時空對影視業(yè)務的戰(zhàn)略和布局也將一同放眼全球考慮。
另據(jù)記者了解，海外業(yè)務確實成為完美時空2010年發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。但是影視業(yè)務的發(fā)展，意欲何為，內部員工表示不甚清楚。或許，在完美時空不怎么完美的此時，影視業(yè)務由董事長池宇峰親自掌管，也不失為一粒恰逢其時的定心丸。
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