這次的“三建議”，李善友來勢洶洶，暗藏殺氣，甚至放言，“出來混，早晚是要還的”，從“和為貴”到又一次的再起訴，李善友要平天下的霸氣已隱約顯現，而出生在香港，后來又在西方求學成長的古永鏘在版權大戰中則拋掉了“正規軍”的帽子，直言“中國互聯網的游戲規則，我也是略知一二的。你要是跟我邪著來，我自然也會”。

酷六網CEO李善友（左）優酷網CEO古永鏘（右）各懷心思

【IT商業新聞網綜合】 （記者 劉言）古永鏘和李善友，這兩位互聯網視頻行業的大佬頗有點不是冤家不聚頭的意思。

7月16日，國內視頻網站酷6網CEO李善友對優酷網CEO古永鏘再次叫板，稱“出來混，遲早是要還的。”這次的叫板緣于視頻網站的世界杯大戰。

酷六世界杯搶盡風頭 優酷網暗箭傷人？ 

2010年的世界杯儼然已成為主流視頻網絡的試金石，可以稱之是對視頻行業綜合實力的一次考驗。世界杯期間，各大視頻網站都投入了豪華報道陣容，尤其是優酷、土豆、酷6網都花費巨資購買世界杯轉播權，據內部人世透露，每家的花費都在1500萬元左右。

隨著世界杯的結束，視頻網站紛紛亮出各自的成績單，據DCCI互聯網數據中心研究發現，酷6網的世界杯報道所獲得的流量已占據整個視頻網站世界杯報道流量的46.13 %。易觀國際調查發現，酷6網廣告主數量高達52家廣告收入份額，以22%而遠遠領先與其它視頻網站同行。在許多報道中，酷六網已然成為這次世界杯視頻網站的最大贏家。

有報道稱，酷6網世界杯比賽的網友評論量已超過搜狐和網易，僅次于新浪。可以說借助世界杯，酷六網已成功躋身主流媒體陣容。

世界杯雖已落幕，但視頻網站的角斗才剛剛開始。

酷六勝利的喜悅還未開始，就有消息稱酷六的勝利是炮制出來的：“酷6網直播世界杯名不副實，嵌入電視畫面作替”；“酷6修改代碼進行統計作弊，通過刷世界杯報道流量來安撫廣告主”。同時有聲音質疑CR尼爾森發布的PV3.99億的這一數據，稱作為一個視頻網站，酷六不報UV卻劍走偏鋒發布不能代表視頻影響力的PV指標，旨在混淆視聽，尼爾森調研事件離譜、離題，偏離常識與職業素養。

針對這一指責，酷六將矛頭指向了優酷網，李善友對此直接回擊說：“對于造謠攻擊我們網站世界杯流量的言辭和行為，我們已經進行取證，并且起訴，對于這種行為，我們絕不姑息”。

誰才是真正的視頻業老大

視頻行業從一誕生起，關于誰是老大的座次爭議就從未真正地平息過，優酷、土豆曾被外界一度認為是視頻網站中的第一梯隊，盡管在視頻業界內各家大佬從未對此心服口服。

在2008年互聯網大會期間，優酷網CEO古永鏘表示視頻行業已經進入寡頭時代，08年終優酷已成為國內第一，世界第二的視頻網站。對此，酷6網CEO李善友反駁說，如果大家在這么小的領域里面拼命吹牛說自己怎么怎么樣，是很荒謬的事情。

盡管市場分析機構時不時提出的“寡頭時代”，以及古永鏘常引用的“占據52%市場份額”讓酷6網CEO李善友頗為不爽，甚至想要罵人。但當時的李善友即無雄厚資金做儲備，又無內容優勢做后盾，面對古永鏘的霸氣卻也無而奈何，然而風水輪流轉，被盛大收購成為李善友反擊的最好時刻。

2009年年底，酷6網與盛大旗下的華友世紀完成了股權合并，實現了曲線上市，成為全世界第一家上市的視頻分享網站。不再為了錢而發愁的李善友面臨著“上市”后的重大壓力。在完成了資本的閃轉騰挪之后，李善友必須使酷6網迅速回到主流，改變視頻業的格局，名副其實地座穩視頻老大的地位才能與第一家上市的視頻網站名稱相匹配。

對于可能成為視頻行業新的轉折點的世界杯轉播是李善友打翻身仗的戰略之戰，因此酷六投入了大量人力及物力，據酷六網內部人士透露，酷六網工作人員24小時不間斷傳遞最新消息，連市場部人員都加入了世界杯的報道之中。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>（責任編輯：列娜）聲明：IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.

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本文標題：爭搶視頻老大地位 李善友向古永鏘發飚

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