【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】（記者 齊心）“這幾年，互聯(lián)網(wǎng)真的很火。也造就了馬云、馬化騰、李彥宏等一批互聯(lián)網(wǎng)大鱷。一直以來，這些年輕互聯(lián)網(wǎng)大鱷們始終蠢蠢欲動，試圖向海外擴(kuò)張，布局國際化。但是在布局國際化的同時，莫犯了張朝陽曾經(jīng)說過的“納斯達(dá)克綜合癥”：產(chǎn)品的營收化和眼球資源開發(fā)考慮得過多，產(chǎn)品的真正創(chuàng)新和完善則沒有太大的動作。
“國際化”，從來都是國內(nèi)年輕的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們關(guān)注的大問題。騰訊董事會主席兼CEO馬化騰、百度CEO李彥宏等，在2010中國IT領(lǐng)袖峰會上就國際化話題展開討論，李彥宏表示中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有責(zé)任去做國際化嘗試。
他們是這樣說的，也是這樣做的，他們從未放棄進(jìn)行國際化嘗試。僅是在今年，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國際化舉動就賺足了國人的眼球。今年年初，李彥宏的百度宣布和日本最大的電子商務(wù)公司樂天共建B2C合資公司“樂百在線”，并于 4月23日正式落戶北京通州；騰訊，4月12日，宣布將向俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)公司Digital Sky Technologies Limited（DST）投資約3億美元，除此之外，騰訊早已經(jīng)在美國、印度、越南、意大利布下?lián)c。而馬云的阿里巴巴，更是早就看中了國際化的蛋糕，并且今年在日本與李彥宏“狹路相逢”，與日本軟銀合作，推出了“淘日本”。
除了國際化布局，這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們在國內(nèi)已經(jīng)是“家喻戶曉”、“戰(zhàn)功赫赫”。
2003年，騰訊開始做門戶，與新浪、搜狐為敵；后進(jìn)軍休閑游戲和大型網(wǎng)游，跟陳天橋和丁磊狹路相逢；2005年，騰訊又在網(wǎng)絡(luò)拍賣和在線支付上出手，追趕馬云；此后，騰訊更沖入搜索市場，為自己樹立了新的敵人：Google和百度。最近又圈地微博，建立團(tuán)購網(wǎng)站。
百度目前也加速了全面化布局，搜索引擎，輸入法，視頻網(wǎng)站，百度貼吧，以及剛剛傳出的消息，百度欲進(jìn)軍瀏覽器市場息。
而阿里巴巴，在電子商務(wù)領(lǐng)域一家獨大，擁有第三方支付支付寶，如今又布局新媒體，跨界物流業(yè)。一直讓馬云”“頭疼”的“支付寶”如今也因政策的出臺，或會解決一直困擾著馬云的“心病”。
但是他們在國內(nèi)并不是一帆風(fēng)順的，比如近期阿里宣布關(guān)閉阿里軟件互聯(lián)平臺，并終止提供相關(guān)服務(wù)。阿里軟件僅僅存活了3年。有評論人士說，阿里軟件在SaaS領(lǐng)域的失敗是盲目跟風(fēng)SaaS的結(jié)果，也是國內(nèi)追風(fēng)SaaS黯然犧牲的最大牌的企業(yè)。
騰訊QQ雖然被稱為“互聯(lián)網(wǎng)公敵”，但是騰訊也不是全能的。分析人士稱，騰訊能達(dá)到今天的“江湖”地位，在很大程度上依賴于該公司在QQ客戶端上捆綁各種功能，任何一種新產(chǎn)品、服務(wù)或者應(yīng)用，只要捆綁在QQ上，想不成功都難。
不過，分析人士表示，騰訊這個最大的優(yōu)勢也可能成為其最大的隱患。如果這種方式被認(rèn)定為不正當(dāng)競爭，騰訊將失去其核心競爭力。這是很多分析人士對騰訊的擔(dān)心。
除了這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的發(fā)展創(chuàng)新，目前在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，馬云、馬化騰、李彥宏三人的關(guān)系也變得微妙起來，至少業(yè)界是這樣認(rèn)為的。因為從長遠(yuǎn)上看，兩場必定發(fā)生在電子商務(wù)和搜索上的巔峰對決很可能在未來幾年發(fā)生。因為坊間流行的一個說法是，騰訊股價到達(dá)100元是來自增值業(yè)務(wù)，到達(dá)200元將來自搜索，而要到300元則將依賴電子商務(wù)。
眾所周知，谷歌走后，騰訊“搜搜”一直在發(fā)力，欲與“百度”試比高，雖然目前百度還是一家獨大，但是未來是說不準(zhǔn)的。而且在電子商務(wù)領(lǐng)域，百度已經(jīng)與阿里在日本狹路相逢。而在支付領(lǐng)域，騰訊”財付通“與阿里的支付寶也是一直在競爭。
互聯(lián)網(wǎng)大佬畢竟是大佬，能夠取得今天的成績畢竟身手不凡，但是，別忘了，站穩(wěn)“根基”才是最重要的，莫只顧國際化而忽略了自身更好的創(chuàng)新與發(fā)展。而且互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在多元化發(fā)展的同時，也有同質(zhì)化的趨勢，未來這條路，必定有著更為激烈的競爭。
最終鹿死誰手，還要看誰的根基更穩(wěn)，看誰更能抓住更多用戶的心。
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