“卓越亞馬遜不僅是‘網(wǎng)上百貨商城’，更是‘網(wǎng)上正品百貨商城’。”面對《中國新時代》記者，卓越亞馬遜總裁王漢華這樣解釋公司的最新定位。
被媒體形容為缺少“殺氣”、性格儒雅的王漢華是卓越亞馬遜的轉(zhuǎn)型功臣，其在卓越亞馬遜的任職歷史，幾乎可以等同于卓越亞馬遜的轉(zhuǎn)型史。2005年他剛上任時，卓越亞馬遜銷售的產(chǎn)品僅涉足圖書、音像、教育等6個門類，如今，卓越亞馬遜的產(chǎn)品門類已經(jīng)有24個之多，商品種類更是高達150萬種。
就在卓越亞馬遜信誓旦旦地宣稱要成為“正品百貨商城”時，它的老對手——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也高調(diào)宣布：全面進軍百貨零售領(lǐng)域，并且將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了“御宅族”群體。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)席總裁俞渝表示：“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對百貨業(yè)務(wù)充滿了信心，我們并不怕市場競爭的激烈，因為我們已經(jīng)想到了一個很好的市場切入點。我們要努力培養(yǎng)一種以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為核心的‘宅購’文化，培育‘宅購一族’。”
卓越網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是目前國內(nèi)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站排名比較靠前的兩家企業(yè)，兩家成立的時間、業(yè)務(wù)模式都比較相似，在近10年當(dāng)中，他們都取得了不同程度上的成功。
如今這兩家企業(yè)都不約而同地從銷售少量品類產(chǎn)品，向猛增產(chǎn)品品種以及擴大線下倉庫規(guī)模的方向轉(zhuǎn)型，雖然都還沒有開實體店，但它們在物流、倉儲等傳統(tǒng)零售行業(yè)的流通環(huán)節(jié)中投入的人力、財力都在不斷增大。
當(dāng)當(dāng)向左，卓越向右
1999 年，李國慶和俞渝夫婦從美國“海歸”。在美國，他們注意到“亞馬遜”經(jīng)營網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)非常成功，于是決定直接拷貝“亞馬遜”的模式，創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。俞渝找到了國際著名的投資商IDG、盧森堡劍橋、軟銀等公司，給他們宣講當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展模式和未來前景。她勾畫出的全球最大中文網(wǎng)上圖書音像商城的藍圖十分有吸引人，結(jié)果，夫妻倆很順利地拿到了這些風(fēng)險投資企業(yè)的資金。
當(dāng)年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立之后，知名度迅速提升，銷售額持續(xù)遞增。這刺激了金山軟件股份公司的創(chuàng)始人求伯君、雷軍等人，2000年1月，金山公司和聯(lián)想投資公司共同投資成立了卓越網(wǎng)。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以建立“全球最大中文網(wǎng)上圖書音像商城”為目標(biāo)，上線之后，經(jīng)營業(yè)績很快便超過了預(yù)期目標(biāo)。2003年，其銷售規(guī)模一舉突破8000萬元，并能為全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。2005年底中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會對外發(fā)布《2005年度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行業(yè)調(diào)查報告》，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)榮登中國B2C網(wǎng)站排名第一。
卓越網(wǎng)的成長過程卻頗為曲折。卓越網(wǎng)剛成立時，因為其模式模仿當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，從網(wǎng)絡(luò)的各個角落都傳來對卓越網(wǎng)的恥笑和不屑，一些不和諧的聲音甚至來自卓越網(wǎng)內(nèi)部。
而且卓越網(wǎng)的創(chuàng)立是在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的時代，經(jīng)濟衰退的風(fēng)潮使大量IT企業(yè)倒閉。當(dāng)時，外界一致認(rèn)為，創(chuàng)立卓越網(wǎng)是一項燒錢之舉，盡管有金山和聯(lián)想撐腰，但卓越網(wǎng)的資金并不充裕，好在2003年9月，卓越網(wǎng)引入國際著名投資機構(gòu)老虎基金，成為卓越網(wǎng)的第三大股東。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然其后也進行了多輪融資，但“俞渝最了不起的一件本事便是，每一輪融資都能保持我們在公司的股份不被過分稀釋。”李國慶這樣評價他的妻子及合作伙伴。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)10年的發(fā)展中，李國慶和俞渝夫婦始終保持了在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的控股地位。
而卓越網(wǎng)則在經(jīng)歷了雷軍時代、王樹彤時代之后，于2004年8月，被亞馬遜全資收購，成為亞馬遜在中國的全資子公司，并更名為卓越亞馬遜，且很快進入了王漢華領(lǐng)軍的時代。 上一頁1 23 下一頁進入論壇>>（責(zé)任編輯：叮當(dāng)）聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.
推薦閱讀
中信出版社“勘誤”，沈威風(fēng)聲明道歉，唐駿準(zhǔn)備起訴方舟子……從拒絕回應(yīng)到拿出證書，從孤軍戰(zhàn)斗到伙伴聲明，從微博反擊到借助司法，唐駿的“巧妙周旋”，反而讓其更加被動，學(xué)歷之疑未消，批評者矛頭直指其“誠信”>>>詳細閱讀
本文標(biāo)題：當(dāng)當(dāng)與卓越 變身在線百貨商城
地址：http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/239958.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示