依hulu畫瓢:視頻網站重金搶奪獨播劇首播劇

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 09:05:02 閱讀 我要評論 直達商品

近日,hulu CEO詹森·基拉爾在清華大學的演講時明確表示,目前hulu已在京建立了研發團隊。同期,Youtube的高層也秘密造訪激動網總部,不過,關于Youtube入華的事情卻被激動網CEO呂文生否認,他直言“并不看好這種雖然在資本市場獲得了巨大成功的模式”。

分別代表正版長視頻和分享短視頻的hulu和Youtube,在中國遭遇了兩種截然不同的待遇。

近日,hulu CEO詹森·基拉爾在清華大學的演講時明確表示,目前hulu已在京建立了研發團隊。同期,Youtube的高層也秘密造訪激動網總部,不過,關于Youtube入華的事情卻被激動網CEO呂文生否認,他直言“并不看好這種雖然在資本市場獲得了巨大成功的模式”。

如果以兩家美國視頻公司分別代表的DNA來劃分,一頭是堅定而決絕的奇藝,咬定hulu不放松,另一頭則是逐漸在分化的優酷、土豆和激動等視頻分享網站,經歷了從分享到影視劇、自制劇遍地開花的歷次轉折。當然,有搜狐平臺支持的搜狐視頻和盛大下的酷6也不容小視,在反盜版的背景下逐漸摸索出新的盈利模式。

上述視頻大佬在各自的道路上越走越遠,兩條分岔路,哪條才能最終實現盈利并且通向光明頂?

千金買馬

獨播劇首播劇是目前視頻網站搶奪內容資源的重點,也是最為賺錢的資源,在搶奪獨播首播劇的視頻網站中,其中最為突出的就是搜狐視頻。

2010年6月底,電視劇版《杜拉拉升職記》的獨家宣布權為搜狐高清視頻所得,并且提前衛視30天能在網絡上點映,在7月22日與北京衛視、東方衛視兩家衛視同步首播。

“此次電視劇版《杜拉拉升職記》也已經獲得步步高、蒙牛、曲美、上海通用等知名廣告主的獨家投放。”搜狐視頻負責人于濤對《中國經營報》記者說。

在奇藝網高調宣布只做中國的hulu之后,被盛大收購的酷6、以及搜狐也悄然向hulu靠攏。據統計,2010年初至今,搜狐大手筆買下了《杜拉拉升職記》、《手機》、《媳婦的美好時代》、《鄉村愛情故事》《婚姻保衛戰》等近40部獨家播出優質影視劇以及《三國》、《紅樓夢》等120部熱播劇。奇藝在圍繞影視劇進行資源整合和周邊產品的開發。電視劇《愛上女主播》在奇藝上首播之時,娛樂頻道會進行全程熱點跟蹤,《頭號人物》、《娛樂大事件》兩檔欄目將配合熱播電視劇建立多層次的影視娛樂網絡生態圈。

在購買版權方面所投入的資金,奇藝與搜狐兩家都已經在億元級別。由此,搜狐也自認是“最具hulu特質的視頻網站”。

但與奇藝不同,搜狐視頻背后有搜狐矩陣支持,不僅是個播放平臺,更是一個媒體平臺。 “一部熱門影視劇,利用搜狐娛樂等平臺的強勢宣傳,以及明星到訪、網絡首映禮、搜狐站內廣告等宣傳,廣告主和版權商得到了比單一視頻網站更優質的回報”。搜狐視頻負責人于濤表示。

與上兩家不同的是,優酷、土豆、激動等視頻網站開始在自制網絡劇上尋找新的出路。

如今,已經不能簡單地把優酷和土豆定義為Youtube在中國的復制品,經歷了“流量廢水”到2008年大規模購進影視劇,并且與電視臺廣泛合作,到如今自制網絡劇,這是一種組合式的打法。

“土豆要實現視頻平臺提供商內容出品方的雙重角色轉型。”土豆網CEO王微說。

視頻網站轉戰內容制作,被認為是反盜版以及版權費不斷瘋漲下的另謀出路。在此之前,國內視頻行業經歷了2009年打擊盜版后的價格暴漲。2009年年初,視頻網站獲得的熱門影視劇一集成本3000元左右,但在2009年第三季度,熱門影視劇一集已漲至3萬元。

復雜的版權環境

如果你在錯誤的道路上奔跑,停下來就是進步。

在模式和方向的討論背后,是大筆資金的投入,對于任何一家視頻網站來說,原本就緊繃的資金鏈不允許踏錯一步。而在中國,并沒有純粹的hulu,也沒有純粹的Youtube。

hulu是由新聞集團旗下的福克斯和通用電氣旗下的NBC環球共同發起成立的正版影視片在線觀看網站,可謂是含著金鑰匙出生。而在中國不管搜狐視頻還是酷6、奇藝們都沒有來自電視臺或任何一家影視內容制作機構的背景。這意味著,和其他的視頻網站一樣,中國的hulu們都處于復雜的版權環境之中。

這種把雞蛋放在一個籃子里的行為帶來的風險就是,在短期盈利難以實現的情況下,需要巨額的資金支撐,而且必須建立最為全面的內容庫。

然而,中國與美國內容市場的版權集中在幾家版權方手中不同情況不同,國內的版權極為分散。現在獲得版權的方式包括三種:第一種直接跟影視劇制作公司簽約,購買版權;第二種是跟電視臺簽約,從電視臺買版權;第三種跟一些版權的中間商如盛世驕陽、風行網采購。

“對于視頻分享網站來說,和版權方在談判時會因為歷史上存在的盜版問題付出額外的溝通成本,底子比較干凈的正版平臺則不會存在這個問題。”一位業內人士告訴記者。

正版化的驅動力還來自與廣告主。“盡管在視頻分享模式下不乏優質原創視頻產生,但是,上傳視頻的版權問題說不清楚,對于廣告主而言,在不能確保安全的視頻上下注,風險較高。”艾瑞咨詢首席運營官阮京文說,“代表民間和原創力量的短視頻正在減緩,代表專業的‘工業視頻’的長視頻則正在興起。”

對于正版長視頻堅持獲得了廣告主買單,奇藝CEO龔宇透露,奇藝的第一單廣告以高出同行50%的價格售出。2008年才推出的hulu則在當年就獲得了9000萬美元的年收入,成為全球第一家在開業第一年就產生盈利的主流視頻網站,hulu的成功證明正版長視頻更快地擺脫了視頻網站長達數年叫好不叫座的困境。

另外,奧美世紀的數據顯示,2007年整個視頻行業廣告投放的預算比例不足2%,2008年成長3倍,達到6%,2009年時這一數字已經是10%。

依hulu畫瓢,有可能成為視頻網站越過盈利拐點的分水嶺。

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