7月3日消息,近日國務院總理溫家寶來到阿里巴巴集團杭州濱江園區,了解電子商務發展情況。阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官馬云向溫總理匯報了公司架構、運營模式、盈利狀況、未來十年的發展目標及在電子商務方面的創新思路。他表示,阿里巴巴將繼續堅持為小企業服務,在未來十年將重點投資扶持中小企業、物流等三個領域。
馬云在回顧公司發展中表示,阿里巴巴十年以來一直是專注電子商務領域,并堅持為中小企業服務。此外,他還表示,阿里巴巴始終立足于浙江,并放眼于全球。
在介紹公司發展狀況時,他表示,現在每天有130萬海外買家訪問阿里巴巴國際網站,每天買家人數等同于二十個廣交會。淘寶網去年交易額是2083億,今年要完成4000億的交易額,十年以后要做到40000億的目標。
談到公司未來發展時,馬云表示,計劃在未來十年重點投資三個領域。
首選,堅定不移地圍繞中小企業發展。中小企業的融資已經到了迫在眉睫的地步。阿里巴巴要創造小企業銀行的直升機部隊,并對小企業機制進行創新,幫助小企業成功。
其次,全力推進現代物流。計劃在全中國找十個省,建十個大的倉儲體系,讓所有小企業把倉儲放在里面,同時鼓勵所有物流發展現代物流,信息化。
第三,大力推進云計算,因為高科技能力就在于計算能力、儲存能力和信息分享的能力,云計算五年以后將成為新的增長點,阿里巴巴會全力以赴。
以下是馬云專題匯報全文:
我們是理想主義者我們今天真是懷著非常感恩的心態,我們感恩這個時代。因為十年中國經濟和互聯網的發展才有今天的阿里巴巴。我在這里做一個簡要介紹,關于阿里巴巴集團目前的情況。阿里巴巴是一個很年輕的公司,當年十八個人在我家里開始創業,到現在為止只有十年時間。我們的員工平均年齡是28歲,雖然我們在一個非常年輕的行業,是一批非常年輕的員工,但我們是一批非常理想主義的人。阿里巴巴的高管60%以上是老師出身,我自己也當了六年老師,我們是理想主義色彩非常濃的一家企業。但是我們也很務實,我們堅信互聯網能幫助大家更成功。在互聯網領域里面有三個主要行業:
第一類是以新聞門戶站點為主,第二類是游戲類,第三類電子商務。
首先,我們認為做新聞類,對意識形態的把握不是我們的強項。
第二塊是游戲,我們堅定的認為游戲不能改變中國,中國本來就是獨生子女家庭,孩子們都玩游戲的話,國家將來怎么辦?所以游戲我們一分錢也不投。人家投,我們鼓掌,但我們不做,這是我們的一個原則。
第三類,也就是難做的,是電子商務。十年以前做電子商務,人家認為是天方夜譚,互聯網在中國不可能發展,電子商務更難發展。憑什么你們做電子商務?我們仔細發現,美國電子商務圍繞大企業做,大企業有錢,他們創造的價值為企業省時間、省采購成本。而我們發現在中國,特別是亞洲主要是小企業為主,中小企業除了知道怎么省錢,更想知道怎么掙錢,所以我們跟歐美的電子商務做了一個相反的動作,大家認為我們要幫人家省錢,我們認為我們要幫人家賺錢;大家認為我們應該幫大企業服務,我們認為我們要幫中小企業服務,因此,根據這些思想我們創建了阿里巴巴公司。
十年專注電子商務
第一,十年以來阿里巴巴只專注電子商務。很苦很累的時候一分錢也沒得賺,我們還是守住電子商務,不管那時候游戲再賺錢,不管那時候門戶站點再能賣廣告,我們都一直堅持做電子商務。
堅持為小企業服務
第二,我們堅持為小企業服務。不管大企業給我們多少錢,我們基本不做,我們只盯住小企業,因為我們十年創業的經歷告訴我們,小企業非常艱辛,我們需要通過技術手段幫助他們完善,幫助他們成長。
全球眼光,當地制勝
第三,我們堅守在浙江。不管再遠大的理想,必須立足于本地。全球的眼光,當地制勝,一個企業并不是你在哪里,而是你的心在哪里。你如果看全世界,你能做全世界的生意,所以根據這些想法,并且我們堅信互聯網只是一個工具,我們應該幫助傳統行業去利用互聯網,活得更好、活得更久。
每次災難都是一次機會阿里巴巴是充滿理想主義的公司,所以我們樂觀,我們堅信每次災難都是一次機會,任何大災難來了后,我們只要鎮定下來,我們一定能對付掉的,無論是SARS,還是金融危機來襲,我們都一次次地度過了。事實上這家公司絕大部分人都是年輕人,這批由80后、90后組建的公司,我們希望跟父輩們的公司不一樣,我們專注小企業、專注電子商務、專注幫助別人成功的思想,這是阿里巴巴集團整個經營的思想。
接下來,我想匯報一下阿里巴巴集團的主要業務。阿里巴巴集團的業務主要是以四家公司為主: 上一頁1 23 下一頁進入論壇>>(責任編輯:沐木)聲明:IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢:(010)68023640.
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