“大淘寶”與“快樂衛視”能幸福么？如何將電視觀眾引導到后端嗨淘網并實現交易，或許才是決定這樁聯姻能否修成百年之好的關鍵。
當“電商”遇上電視
王煜磊告訴快樂淘寶的員工，不要太關注眼前的收入，而是要看得更遠：在未來，大家會是互聯網行業中最懂電視的，或者是電視行業中最懂互聯網的“復合型人才”。
在跨入2010年的兩天前，淘寶網與湖南衛視宣布雙方共同出資1億元(湖南衛視出資5100萬元，淘寶網出資4900萬元)組建合資公司“快樂淘寶文化傳播有限公司(下稱快樂淘寶)”。這個公司的主營業務包括策劃制作每周日晚在湖南衛視播出的節目《越淘越開心》，以及運作獨立于淘寶的外部電子商務(電商頻道)網站嗨淘網。
王煜磊因六年前參加央視職場選秀節目《絕對挑戰》一舉奪魁，并獲得那次節目用人單位阿里巴巴的青睞，曾歷任淘寶網商務合作及市場推廣部經理、淘寶網資深總監。自此次出任快樂淘寶公司的總經理一職后，王煜磊頻繁往返于長沙和杭州兩個城市，“基本一周五個工作日，一邊呆兩天，一邊呆三天”。
淘寶和湖南衛視，前者是國內電子商務中交易額位列第一的互聯網公司，后者是省級“上星”頻道中綜合收視及收入水平都排名首位的傳統電視媒體。這兩家媒介屬性不同的公司之間的“鴻溝”之深，多少令王煜磊團隊有些始料不及。
“以前我們覺得某些主題放在網上會很有話題性，但是這個主題用電視手段表現的話可能變得索然無味。”再如，一些原本在互聯網能通過的策劃選題，但在電視這邊卻可能觸發“敏感雷區”而被迫放棄……
節目策劃的磨合已經很耗費時間，加上節目播出的同時需要嗨淘網的配合，留給團隊去實施制作的時間就更少。“有時候節目熬夜錄制好，但是網站那邊的制作人員配合的東西還沒開發好。”為此，從上個月開始，王煜磊他們將周會改成月會，下個月的選題一次性提前布置好，留給團隊更多的時間去實施操作。
大淘寶的show case
不斷磨合中，互聯網與電視媒體雙方終于找到比較滿意的配合形式。上周在《越淘越開心》的節目錄制現場，一輛價值9萬元的汽車被一位來自株洲的幸運者以1毛錢的價格“秒殺”，與快樂購———湖南廣電集團下屬的電視購物公司在開播當年將汽車搬上熒屏銷售一樣造足了噱頭。
但王煜磊更樂于講節目之前與摩托羅拉合作的m oto手機的推介，他認為“m oto模式”更能展示快樂淘寶的特色：在電視前端汪涵等主持通過各種形式向觀眾介紹這款m oto手機，后端的嗨淘網讓觀眾上網一打開就能下單購買。
“廣告費用不是快樂淘寶定位的主流的盈利模式，更多的是通過電視熒屏前端的營銷，搭上后端嗨淘網電子商務銷售的功能實現銷售。”在王煜磊設想中，未來快樂淘寶的盈利模式應該是“后端收的錢，比前端還多得多”。
而這一盈利模式的設想，也是淘寶網與湖南衛視牽手的初衷。
對于電視媒體而言，廣告是其主要盈利模式。這一模式在湖南衛視臺長歐陽常林眼中總有一日會“封頂”：收入保持增長取決于節目的制作水平，而時段限制使得節目即便再好看，這個增量在湖南衛視的廣告收入連年翻番之后也終將進入瓶頸期。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>（責任編輯：原野）聲明：IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.
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