世界杯能否成為視頻網(wǎng)站的一次救贖

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 09:44:47 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

相對于那些自掏腰包的商業(yè)視頻網(wǎng)站,CNTV簡直就像揀到了天上掉下來的餡餅。2009年,中央電視臺同時(shí)打包購買了2010年和2014年世界杯中國獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),這使得起步晚、用戶量和行業(yè)影響力均不及其他視頻網(wǎng)站的CNTV大為沾光。央視國際總經(jīng)理汪文斌預(yù)估,“世界杯給CNTV帶來超過上億元的收入,其中2/3的收入來自視頻分銷。手機(jī)點(diǎn)擊付費(fèi)、廣告等也會帶來可觀收入”。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 秦 茜)在距球迷為6月11日開幕的2010年世界杯瘋狂還有一個(gè)多月的時(shí)間,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)投入為賽事轉(zhuǎn)播的火熱準(zhǔn)備工作之中,包括CNTV(國家網(wǎng)絡(luò)電視臺)、優(yōu)酷和一些門戶網(wǎng)站在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)公司,早早定下賽事視頻的播放權(quán)。

今朝與往時(shí)已大不相同。在4年前的上一屆德國世界杯開賽期間,國內(nèi)視頻行業(yè)尚自懵懂,各方面的轉(zhuǎn)播條件不成熟,今年的南非世界杯,可以說是我國視頻行業(yè)迎來的第一屆世界足壇盛會,當(dāng)然引得中國幾乎所有門戶和視頻網(wǎng)站“踴躍”參加。

依靠得天獨(dú)厚的關(guān)系,央視旗下的CNTV獨(dú)家享有世界杯在中國內(nèi)地的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán),國內(nèi)其他任何互聯(lián)網(wǎng)公司要想播放世界杯節(jié)目,對不起,都必須和CNTV合作。

出于對自身權(quán)益的保護(hù),CNTV僅僅開放了世界杯的“點(diǎn)播權(quán)”。也就是說,國內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司買入世界杯節(jié)目后,播放的時(shí)間都會比電視臺延遲,晚90分鐘。

即便如此,這也沒有令世界杯視頻播放熱降溫,互聯(lián)網(wǎng)公司還是爭先恐后地花費(fèi)大筆資金購買點(diǎn)播權(quán)。到目前為止,新浪、搜狐、騰訊、優(yōu)酷、土豆、酷6等多家公司先后與CNTV簽署了合作協(xié)議。

不賺白不賺,CNTV也真能坐地起價(jià),把世界杯全部賽事的點(diǎn)播權(quán)報(bào)價(jià)開到約2000萬元。

在內(nèi)容為王的視頻領(lǐng)域,如果別的網(wǎng)站有的內(nèi)容自家沒有,而且還是頗受矚目的世界杯賽事,不僅人氣差距會立刻顯現(xiàn),公司實(shí)力也一目了然。并且,網(wǎng)友們持續(xù)地在一家網(wǎng)站上觀看賽事,會形成一種觀看習(xí)慣,這對網(wǎng)站流量影響極大。

同樣道理,網(wǎng)站訪問量下降,廣告投放量必然也會降低;反之,廣告將盈門而至。正因如此,各視頻網(wǎng)站才不惜血本爭搶世界杯賽事播放權(quán),不管廣告收入與投入能否持平,“打腫臉充胖子”也要買。

相對于那些自掏腰包的商業(yè)視頻網(wǎng)站,CNTV簡直就像揀到了天上掉下來的餡餅。2009年,中央電視臺同時(shí)打包購買了2010年和2014年世界杯中國獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),這使得起步晚、用戶量和行業(yè)影響力均不及其他視頻網(wǎng)站的CNTV大為沾光。央視國際總經(jīng)理汪文斌預(yù)估,“世界杯給CNTV帶來超過上億元的收入,其中2/3的收入來自視頻分銷。手機(jī)點(diǎn)擊付費(fèi)、廣告等也會帶來可觀收入”。

這話不假。拋開世界杯能為CNTV帶來的廣告效益,單是收取其他視頻網(wǎng)站的點(diǎn)播費(fèi)用,就不是小數(shù)目。

CNTV賺得輕松,對其他互聯(lián)網(wǎng)公司,尤其是那么幾家民營視頻公司而言,則是有苦說不出。2000多萬元的資金投入,如果沒有足夠龐大的用戶數(shù),和一套成熟的體育營銷手段,這筆生意很有可能虧本。

據(jù)稱,優(yōu)酷網(wǎng)為此次世界杯投入了“有史以來最多的一次性購買資金”,同樣,騰訊網(wǎng)世界杯報(bào)道的總投入也將不亞于2008年北京奧運(yùn)會。

2008年門戶網(wǎng)站和各大視頻公司對京奧轉(zhuǎn)播權(quán)的激烈爭奪戰(zhàn)還歷歷在目,今年南非世界杯對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影響力,果真能跟2008年的盛況相比嗎?

有人毫不猶豫地給出肯定答案,有人則深表懷疑。剛剛獲得視頻牌照的激動網(wǎng)總裁張鶴就屬后者,他認(rèn)為南非世界杯賽事就像一部好萊塢大片,在一個(gè)月上映期間內(nèi)具有一定的熱度,對視頻網(wǎng)站的影響是有時(shí)間限制的,“買世界杯點(diǎn)播權(quán)的視頻公司越多,激動網(wǎng)反而越猶豫”。

這個(gè)道理沒有錯(cuò),那些投入大筆資金購入世界杯點(diǎn)播權(quán)的視頻企業(yè)老總們肯定也明白這個(gè)道理,但迫于行業(yè)大環(huán)境因素,高價(jià)買下賽事點(diǎn)播權(quán)多少有些無奈。至于如何將投入最大化地轉(zhuǎn)變?yōu)閺V告效益,才是眼下最應(yīng)該解決的問題。

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