經濟觀察報：你提到互聯網服務是長跑，沒有人可以預計到風險何時到來。在你看來，UC這樣一間公司，它的風險和不確定性在什么方面？
俞永福：所有移動互聯網公司目前面對的第一大問題在于，產業鏈并沒有穩定和明確。傳統互聯網環境下這一點很明確：聯想做計算機，中國電信做網絡接入，新浪做內容。但今天的移動互聯網有點像2000年的PC互聯網，有點躁動，當時聯想除了做PC終端，還做FM365這種互聯網服務。其實任何一個產業，從早期躁動走向行業成熟，明顯的一點在于專業分工。一旦專業化之后，整個產業鏈的運轉效率會變得很高。
經濟觀察報：就競爭行業而言，UC又不是網絡運營商，又不是手機門戶，作為第三方獨立瀏覽器，它在這個行業中的位置和優勢何在？
俞永福：瀏覽器行業大致有三種公司在努力發展：一是做手機操作系統的公司，就像windows要捆綁一個IE的道理，這類瀏覽器都是一個單機版軟件，做一個全球化、簡單而標準化的工具。但是這有點像windows帶了一個寫字板，但用戶大量操作時還是會仰賴Office。這也是UC為什么能和這么多廠商合作的原因，自2004年開始，UC一個最重要的技術創新是采用了云計算的架構，不是單機版軟件，盡管當時這個概念尚未拋出。因此，作為一個手機上網的解決方案和服務平臺，我們和這些手機廠商不是競爭，是合作。第二類，像UC這樣的獨立瀏覽器，現在已占據了70%以上的市場，國際上的代表就是Operamini。目前UC一個月的用戶頁面瀏覽量已經超過了400億，Opera只有200億左右。第三類則是做內容的做瀏覽器，比如搜狐有搜狗，手機上騰訊做QQ瀏覽器，3G門戶做3G瀏覽器。但我們始終相信，只有獨立第三方才可以做好瀏覽器。
經濟觀察報：不久前，UC推出新產品，支持Flash10，這是否是對于此前蘋果和Adobe之間的爭論的回應？
俞永福：在過去十年間，對互聯網最明顯的沖擊是Flash，Youtube的成長正基于此，中國也開始有優酷這樣的網站，流媒體開始大踏步前進。這都是基于Flash這種技術平臺的突破。像校內、人人、開心網都很流行，但支撐SNS游戲的技術平臺依然是Flash。移動互聯網大佬們對此爭論很多，對我們來講，還是要看用戶需要什么，這個產品的推出意味著我們不用站隊了。日本的手機對Flash有很好的支持，如果為了提高表現力，讓所有應用廠商再去做一個專門針對Flash游戲的客戶端，這顯然不現實。
經濟觀察報：作為一間獨立的第三方手機瀏覽器公司，你們希望跟那些互聯網巨頭保持什么樣的關系？比如你提到的騰訊等等，它們也在進軍手機瀏覽器市場。
俞永福：5月16日，UC聯合新浪、百度、千橡、開心網，發出了一個移動互聯網應用開放的倡議：第一，必須尊重用戶的選擇權；第二，鼓勵良性競爭，一個沒有競爭的產業不可能有高效率和良性運營，中國互聯網十幾年高速發展，也源于它的高度市場化；第三，把餅做大，小市場的50%和大市場的5%，我們肯定愿意做大市場。對于移動互聯網而言，做大全球市場的機會是很大的。
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本文標題：俞永福:移動互聯網產業鏈不夠明確
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