童小幪認(rèn)為，中國(guó)的媒體資源非常分散，內(nèi)容提供商大多數(shù)并不愿意讓某家網(wǎng)站獲得獨(dú)占的網(wǎng)絡(luò)視頻授權(quán)，因此奇藝無(wú)法像Hulu一樣通過(guò)獨(dú)一無(wú)二的視頻內(nèi)容來(lái)吸引用戶(hù)。百度旗下視頻網(wǎng)站奇藝與其美國(guó)的樣板網(wǎng)站Hulu.com(下稱(chēng) Hulu)存在著本質(zhì)區(qū)別，奇藝無(wú)法像Hulu一樣占有股東方以及其他傳媒公司的獨(dú)家視頻內(nèi)容，而只能更多依靠百度視頻搜索的幫助。

6月3日，普羅維登斯基金董事總經(jīng)理童小幪接受《財(cái)經(jīng)》記者專(zhuān)訪時(shí)表示，奇藝并不能像Hulu在美國(guó)一樣獲得獨(dú)占的視頻內(nèi)容資源。

2010年4月正式上線的奇藝網(wǎng)是百度旗下獨(dú)立的視頻網(wǎng)站，普羅維登斯基金投資5000萬(wàn)美元與百度（Nasdaq：BIDU）共同投資成立，界面酷似美國(guó)視頻網(wǎng)站Hulu。該網(wǎng)站成立于2007年3月，由美國(guó)國(guó)家廣播環(huán)球公司和新聞集團(tuán)共同成立。2010年10月，普羅維登斯基金向Hulu投資了1億美元。

在Hulu之前，Youtube所代表的視頻共享網(wǎng)站盈利模式模糊而廣受質(zhì)疑，至今處于投入階段。但是，Hulu的表現(xiàn)迥異于Youtube。

2008年3月，Hulu正式在美國(guó)市場(chǎng)推出，當(dāng)年5月就進(jìn)入全美視頻網(wǎng)站第10名。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Comscore的最新數(shù)據(jù)，2010年4月，Hulu的訪問(wèn)量已經(jīng)高居全美第二，僅次于谷歌旗下的YouTube。最值得關(guān)注的是，Hulu公司管理稱(chēng)，該公司已經(jīng)開(kāi)始盈利。

2009年底，普羅維登斯宣布聯(lián)合百度推出奇藝時(shí)，多數(shù)分析均認(rèn)為，奇藝將會(huì)完全復(fù)制Hulu在美國(guó)的運(yùn)營(yíng)模式。

但是，童小幪表示，奇藝的模式與Hulu模式并不完全一樣。Hulu公司的幾家股東盡為美國(guó)傳媒巨頭，Hulu與自己的股東以及其他的內(nèi)容提供商采取收入分成的模式獲得這些公司的授權(quán)內(nèi)容。其中部分是由Hulu獨(dú)家擁有，按照商定的比例對(duì)視頻內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)廣告收入進(jìn)行分配。

這一特定的內(nèi)容分成的商業(yè)模式大 進(jìn)入論壇>>聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢(xún)：(010)68023640.

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本文標(biāo)題：投資人稱(chēng)奇藝無(wú)法搬Hulu模式 需借助百度流量

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