李開復
【IT商業新聞網訊】（記者良晨）縱觀國內眾多流行的互聯網模式都是抄襲。幾乎是美國什么火了，中國的創業者就拿來抄。博客火的時候，中國差不多每個網站都開通了博客頻道，社交網Facebook火了，國內開心網、校內、人人網涌現出來，Twitter火了，飯否、嘰歪、新浪等等微博一擁而上。
互聯網資深人士、奇虎董事長周鴻祎表示，“我們國內所謂著名的創業者，就是善于抄襲美國的項目，美國出一個他抄一個。”
李開復也認為“抄襲”沒有問題。他認為，阿里巴巴、騰訊、百度都是先借用美國的模式，在這個基礎上創新的，所以他認為第一步來引用美國的商業模式沒有一點 的問題，并覺得不必為這個多浪費口舌。
創新工場是一種新的天使投資和創新產品的整合。我們是一個公司，自己做創新產品，但是做到一個階段，會為這個產品開一個公司，再找其他的風險投資，一起投這個新公司。所以，創新工場的產品就是更多的高科技產品。目前創新共創的9個項目中有7個都是移動互聯網的。
中國的互聯網更關注于娛樂，包括社交網絡和博客、音樂、游戲，所以對這些的關注度比美國高的多。中國的用戶喜歡大量的信息，所以一個公司進入中國的時候，如果沒有發現到這些差別，他們就注定無法成功。”李開復表示。
李開復說中國上互聯網的人數固然很多。但是移動互聯網的潛在用戶將會更多，而且移動互聯網的每一個用戶他隨身攜帶機器，一天上網的時間不是一兩個小時，而是整天都有可能移動上網。所以這三四倍大的群體，每天可能四五倍的上網時間，這些基數一乘起來再加上電子商務帶來的機會，我們深深的認為會帶來中國的第三個浪潮。”
從李開復中演講中，使用中文并不斷夾雜幾個英文單詞的講話風格中，你可以感覺到李開復能夠與國際科技趨勢接軌，但無法與中國國情趨勢接軌。這似乎和李開復曾經供職的蘋果、微軟中國研究院、Google等公司的管理及企業文化有關。
創新工場才剛起步，即便李開復心中有一個美好的愿景和夢想，即便他有過硬的內功，即便他擁有無可替代的資源優勢，即便他已經找到了可以盈利的模式和強大的團隊配合，這也只能夠說明他具有一個很好的起點，這并不代表創新工場就已經獲得了成功，離成功還遠著呢！創業成功的要件還有很多，只靠美麗的夢想是不夠的。需要腳踏實地的去走好每一步才是王道。
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本文標題：在抄襲中突破 李開復創新工場缺驚喜
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