5月29日，58同城CEO姚勁波在站長大會上表示，自己今年更像是三國里的曹操，希望今年能夠更加激進一些。
據悉，58同城近期完成了1500萬美元的第二輪融資，并表示將加快對二線城市的投入和擴展。
同時，姚勁波還分享了三點創業心得。首先，是選擇創業方向；其次是組建團隊。第三是掌握節奏。
以下是姚勁波發言文字實錄：
主持人：說了半天三網融合，因為我一直在看三國，特別有感觸，我把三國當成一個創業在看，不知道在座的看沒看過正在熱播的三國？都看過了，三國的故事大家都知道，我覺得從三國來引申，大家覺得自己的創業環節或者經歷，最像三國里的哪一個人物？
姚勁波：三國最近在播出，我也在看，我原來看過小說，我覺得很難拿我個人來比喻，我覺得去年以前是東吳，我們偏安逸，在修煉我們自己，累積糧草，今年我們希望更加激進一點，所以希望能夠成為曹操。
主持人：你怎么獲得糧草的？
姚勁波：我們有兩輪融資，兩個月前有一輪融資，去年以前說實話生活領域在09年以前不怎么被主流的VC、用戶關注的，所以我們從創業都是在不斷摸索，在積累我們的用戶和經驗，也在磨煉我們的團隊。我認為經過四年，我們已經具備一定的實力，應該說綜合的因素完成了我們過去四年的積累。
主持人：在這個過程中有什么可以分享的經驗和教訓嗎？
姚勁波：我覺得都是站長，我創業幾年三個經驗，第一選方向，我看哪個網站流量高，當時中國還不是很知名，我沒有競爭對手，往下看看到美國第十多位，在中國還沒有那種模式，或者至少我認為沒有做到一個高度，所以選擇它，第一點選擇好的方向很重要。第二，在做創業很多人在選項目，同時可以關注一下美國、日本，很有借鑒意義。第二，組團隊非常重要，這四年每年都會見很多人，做市場會挖市場上做產品的人，做市場，會找到最合適的人。在目前的狀態下，每個人必須有一個很好的團隊，所以組團隊找到人是很重要的。第三點感悟是節奏，該快的時候要快，該慢的時候要慢，該積累的時候要積累，我們也走過一些彎路，07、08年我們拿到第一輪投資，那時候從高到低，再從低到高的過程。把握節奏，該快就應該快，我們覺得未來兩年可能是生活領域開始爆發的時候，開始完成一輪融資。
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