在上世紀90年代完成看新聞、發電郵和獲取行業資訊這些基本功能的互聯網，已讓自己逐漸成為了尋找生活信息的最佳媒介。目前，在互聯網應用領域已有很多企業瞄準了這樣的商機。口碑網、大眾點評網、58同城網、樂活網、愛幫網、酷訊網、樂活網等新興網站均借助不同的搜索技術和內容積累深入挖掘互聯網應用的潛力。
近期，記者發現，在生活搜索領域，不少該行業的涉足者正在嘗試新的運作模式，豐富自己的盈利模式，如何進一步升級是他們眼下在共同考慮的問題。
丁丁的移動互聯網
兩年來，丁丁網CEO徐龍江一直在等待一個時機，直到丁丁網手握上海本地7000家合作商戶，全國近800萬用戶時，讓他意識到時機已成熟。昨日記者獨家獲悉，丁丁網完成新一輪共計900萬美元的融資，由全球知名智能手機品牌HTC領投。
記者了解到，丁丁網此前已獲得來自Morningside、KTB等投資商近千萬美元的投資。利用這些資金，丁丁網明確了商業模式及產品形態，確立了營銷計量和廣告服務等盈利模式。并在2009年底將業務拓展到結婚、裝修、旅游及開車學車等城市消費領域。
但此次的融資，徐龍江的“野心”顯然不止于此。他告訴《第一財經日報》，本輪融資將優先用于上海之外的異地城市拓展、技術創新，并將依靠HTC強大的專業能力，拓展移動互聯網業務。
“‘移動終端+位置技術+生活搜索’相結合的移動位置應用將給丁丁網帶來新的運營模式。”徐龍江說。
在徐龍江看來，“手機終端+位置技術”有著天然的優勢，目前絕大部分的用戶已養成了PC上查詢的行為習慣，一旦大量的生活需求信息可以以植入手機操作界面的形式或是通過應用程序的方式下載，將會進一步地擴大用戶群以及商家的營銷效果。
用戶推動轉型
以論壇起家的籬笆網剛完成旗下建材頻道由中介模式轉為B2C自營銷售模式的轉型，直接向江、浙、皖、京9個城市銷售。
籬笆網副總經理徐湘濤告訴記者：“以前橫跨供應商與消費者之間的中介服務模式，由我們幫助商家來賣產品，由供應商向消費者供貨。現在他們按照我們對工藝品質的要求來生產產品，直接向消費者供貨，在提升產品質量以及客戶忠誠度方面將更有控制力。”在他看來，雖然前期需要上千萬元的投入，但籬笆網通過此種模式在自主改變定價方式后，銷售毛利會大幅上升。
徐湘濤透露：“建材領域銷售模式的轉型只是初步的涉水，從消費服務平臺徹底向B2C網站轉型是我們的發展方向。”
同樣以“地點+信息”的搜索服務為主業的愛幫網則在上個月推出首款非搜索類產品“愛幫團”，試水團購領域。據悉，其主要通過每日一款超值生活精品，用戶訂購量達到最低起訂量即可成團，隨后通過優惠券或者手機短信上門消費。此外，據記者了解，大眾點評網也將在近期借助現有平臺，上線2個完全不同于以前的產品。
戈壁合伙人有限公司副總裁朱璘告訴記者，當前的互聯網應用企業已不能滿足單純靠廣告的單一盈利模式。隨著用戶的成熟，如何提供更好的服務，轉變營運模式是它們發展的必然趨勢。
他說：“團隊對于新產品的理解與執行力，并以此來建立用戶壁壘是關鍵，如能看得比別人更早，就能保持持續的優勢。”
但他也指出，從短期來看，這些新模式是否能帶來穩健的收入還需要依靠進一步的用戶習慣培養和企業規模化運作的支撐。
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本文標題：互聯網應用領域嘗試盈利新模式
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