網(wǎng)游商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的試水者巨人網(wǎng)絡(luò)交上了一份新答卷。
昨天，巨人公布的今年一季度財(cái)報(bào)顯示，該公司當(dāng)季凈營(yíng)收3.044億元，季環(huán)比增10.3%，但同比卻下滑了18.5%；凈利潤(rùn)則環(huán)比下滑6.3%，同比降20.1%，為1.852億元。
這看起來是不算是份很好看的成績(jī)單，其背景是網(wǎng)游行業(yè)整體增長(zhǎng)幅度相比2008年和2009年已呈現(xiàn)出放緩趨勢(shì)；此外，去年巨人取消免費(fèi)游戲中"開寶箱"，也使得其營(yíng)收受到了影響，不過巨人稱到一季度這影響已經(jīng)基本消除。
巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉認(rèn)為，過去數(shù)年網(wǎng)游行業(yè)都保持著50%以上的年增長(zhǎng)率，而今年這一數(shù)值估計(jì)將在30%左右。
九城前總裁陳曉薇此前也曾對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，盡管現(xiàn)在網(wǎng)游業(yè)的利潤(rùn)率相比大多數(shù)行業(yè)仍算得上是極高，但自免費(fèi)運(yùn)營(yíng)、道具收費(fèi)模式興起之后5年來的巨高毛利、持續(xù)高速增長(zhǎng)狀態(tài)已無法長(zhǎng)期保持。
作為“游戲免費(fèi)、道具收費(fèi)”模式的始作俑者，巨人首先開始反思這一模式。去年10月起，史玉柱提出了網(wǎng)游行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的思路，即從強(qiáng)調(diào)ARPU值到轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ?quot;低ARPU值，高付費(fèi)滲透率"的"薄利多銷"模式，并將《綠色征途》作為試水作。此后，今年3月，藍(lán)港在線CEO王峰也呼吁推行"平價(jià)網(wǎng)游"，與史玉柱相呼應(yīng)。
巨人的一季報(bào)里已經(jīng)顯示出了新模式開始發(fā)揮積極作用的跡象。首先是季度ARPU值下降，220.0元，同比下滑26.6%，環(huán)比降8.5%；活躍付費(fèi)帳戶數(shù)量為137.3萬個(gè)，同比增長(zhǎng)11.0%，季環(huán)比增20.6%。
此外，同時(shí)在線玩家人數(shù)的平均值和最高值分別達(dá)58.8萬人和161.1萬人，均顯示同比、環(huán)比增長(zhǎng)。
同時(shí)，巨人網(wǎng)絡(luò)還正在等待其新模式游戲布局的成型生效。財(cái)報(bào)顯示，巨人目前營(yíng)收90%以上還是來自于《征途》系列的貢獻(xiàn)。不過，在《征途》系列里面，新推出的《綠色征途》已占差不多1/4的比例。
巨人產(chǎn)品陣列中的下一作也已即將跟上。昨天上午在參加完財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議之后，劉偉和史玉柱隨即趕往杭州舉行了新游戲《仙途》的內(nèi)測(cè)。值得注意的是，這也巨人網(wǎng)絡(luò)在對(duì)外投資“贏在巨人計(jì)劃”中最關(guān)注的產(chǎn)品，被劉偉稱為“有樣板效應(yīng)”。
史玉柱似乎時(shí)時(shí)不忘對(duì)其“新模式”布道，大贊《仙途》及《仙途》的研發(fā)公司杭州雪狼“堅(jiān)持薄利多銷”的思路。杭州雪狼CEO秦玉也在現(xiàn)場(chǎng)和史玉柱一唱一和，表示“即便史玉柱要求，也會(huì)堅(jiān)持低收費(fèi)原則”。
《仙途》的競(jìng)爭(zhēng)定位直接指向了暢游旗下的《天龍八部》。史玉柱向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》透露稱，此前巨人網(wǎng)絡(luò)曾意圖砸出8億美元收購(gòu)《天龍八部》，“這款游戲非常優(yōu)秀，它有非常精準(zhǔn)的用戶群定位，盡管ARPU值低于《征途》、《傳奇》，但用戶總量要大得多。”
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本文標(biāo)題：仙途啟動(dòng)內(nèi)測(cè) 史玉柱力挺薄利多銷模式
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