記者從深圳剛剛閉幕的文博會獲悉，目前數(shù)字出版每年以50%的速度增長，去年中國數(shù)字出版業(yè)整體收入達(dá)到了750億元，首次超過了傳統(tǒng)圖書出版業(yè)產(chǎn)值，而今年數(shù)字出版會破千億大關(guān)，出版業(yè)的數(shù)字化浪潮已經(jīng)勢不可擋。
幾年前，在音樂的數(shù)字化浪潮下，整個唱片業(yè)潰不成軍，如今來勢洶洶的數(shù)字出版浪潮會革了誰的命？在作者——— 出版社——— 印刷廠——— 發(fā)行商——— 讀者這一傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈條中，出版社是毫無疑問的主導(dǎo)者，如今一大批發(fā)揮著從內(nèi)容制作、運(yùn)營、發(fā)行等各類出版社功能的互聯(lián)網(wǎng)公司通過聯(lián)系上下游而沖擊著出版社。新的數(shù)字出版價值鏈正在重新洗牌，各方勢力跑馬圈地，爭奪定價權(quán)。
數(shù)字出版加速書報刊轉(zhuǎn)型
百科全書行業(yè)，在其他網(wǎng)絡(luò)沖擊下，應(yīng)該說是將近消亡，在網(wǎng)絡(luò)和 M P3沖擊下，傳統(tǒng)的音樂產(chǎn)業(yè)這些唱片公司也活得很慘，只是在中國移動一些支持下活下來，傳統(tǒng)的書報刊產(chǎn)業(yè)會怎么樣呢？
5月5 日，美國老牌新聞集團(tuán)《華盛頓郵報》宣布，受連年虧損影響，公司決定出售旗下創(chuàng)刊77年之久的新聞類雜志———《新聞周刊》。77年老報“掛牌”出售，令傳媒業(yè)震驚，作為美國傳媒業(yè)的旗艦期刊之一，《新聞周刊》多年來享有盛譽(yù)，但伴隨近年來傳媒產(chǎn)業(yè)巨大變革，以及經(jīng)濟(jì)衰退的陰云籠罩，紙媒固定訂閱用戶銳減，不得不走向出售的道路。
《參考消息》報社副總編輯范偉國介紹，早些年中國報刊非常熱情地?fù)肀ЬW(wǎng)站，但是后來的結(jié)果令很多報刊感到非常痛苦和無奈，許多報刊把自己的寶貴內(nèi)容廉價或者無償提供給網(wǎng)站，報紙的轉(zhuǎn)載率上去了，但是市場的發(fā)行量卻下來了。
隨著電紙書和其他手機(jī)閱讀器的推出，《參考消息》開始進(jìn)行數(shù)字發(fā)行戰(zhàn)略布局，除了內(nèi)容制造商，包括新華書店在內(nèi)的傳統(tǒng)的發(fā)行渠道商早在幾年前就被網(wǎng)絡(luò)書城打得潰不成軍，江蘇鳳凰新華書業(yè)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理金國華透露，大書城時代，傳統(tǒng)的圖書渠道正在向電子化轉(zhuǎn)型，“江蘇鳳凰新華是在去年3月開始運(yùn)作漢王電紙書的銷售，到今年2月賣出去了5000余臺。就是今年的3、4月份的銷售淡季，仍然保持著每個月1000臺以上的提貨量”。
傳統(tǒng)出版商進(jìn)退兩難
在作者—出版社—印刷廠—發(fā)行商—讀者，
這一傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈條中，出版社是毫無疑問的主導(dǎo)者，面對野心勃勃的數(shù)字平臺廠商，他們最擔(dān)心的是在新的產(chǎn)業(yè)鏈里喪失主導(dǎo)地位，變成弱勢的內(nèi)容提供商，重蹈數(shù)字音樂的覆轍。在中國去年200億元的數(shù)字音樂銷售收入中，音樂公司只拿到了5億元。
大多數(shù)出版商都意識到轉(zhuǎn)型的必要，只有為數(shù)不多的幾家出版社成立了專門的數(shù)字出版公司，大多數(shù)出版社只是成立一個兩三個人的數(shù)字出版部門，有的甚至都沒有專人來負(fù)責(zé)。
中信出版社新聞媒體事業(yè)部總經(jīng)理黃锫堅坦承作為內(nèi)容提供商的中信有“很強(qiáng)烈的危機(jī)感”。但商業(yè)模式缺失讓數(shù)字出版停留在“ 兩 頭 熱 、中 間冷”的狀態(tài)，即使政府大力呼吁、互聯(lián)網(wǎng)廠商拼命鼓吹，出版社并不熱衷。黃锫堅認(rèn)為出版社跟電子渠道有很多問題沒有解決，“支付通道是如何實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)殡娮拥臇|西和實(shí)體不一樣，比如我給渠道提供一萬冊書是很清楚的，但是我給一個電子通道，一個電子版權(quán)，他賣多少其實(shí)我們是不清楚的，里面有很多復(fù)雜的定價和創(chuàng)新模式。比如我們定價一本書多少錢，在一個新的電子通道里面可能有新的定價模式，比如給用戶一個月的訂費(fèi)，他可以下載某一類書，或者某個出版社的書，這都是存在的。”
產(chǎn)業(yè)鏈各方爭奪定價權(quán)
“手機(jī)新媒體發(fā)展迅猛，2010年預(yù)計網(wǎng)民將達(dá)到3.3億。3G的出現(xiàn)讓運(yùn)營商將電腦、電視、手機(jī)三屏提供融合服務(wù)成為可能，對應(yīng)的移動增值業(yè)務(wù)將成為新的市場增長點(diǎn)。手機(jī)閱讀內(nèi)容可控制，支付起來更方便，使得傳統(tǒng)的出版機(jī)構(gòu)更愿與手機(jī)合作”。
文博會期間手機(jī)新媒體研究中心成立，據(jù)融創(chuàng)天下的負(fù)責(zé)人介紹，融創(chuàng)與深圳大學(xué)合作的新媒體研究中心的發(fā)展方向是共同研究手機(jī)媒體的媒體形態(tài)、用戶習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、展手機(jī)媒體領(lǐng)域的研究，創(chuàng)天下運(yùn)營的無線城市這種項(xiàng)目就需要大量手機(jī)媒體人才培養(yǎng)中國手機(jī)多媒體內(nèi)容制作專業(yè)人才。
但中信出版社黃锫堅認(rèn)為，中信與中移動合作待遇并不高，“和漢王合作，數(shù)字出版物的價格是由我們定價，而且是二八分成的模式，我們能拿到八成，而和中移動合作，我們只能拿到四成，中移動拿大頭。”萬榕書業(yè)總經(jīng)理路金波也直言中移動拿六成是“壟斷產(chǎn)生的結(jié)果”，“中移動把數(shù)字出版物的價格打得便宜，甚至兩三元錢就能包月，我們一本書只能拿到幾毛錢，作者再分成一半之后，我們和作者各自只能拿幾分錢。”
除了產(chǎn)業(yè)鏈各方分成模式，漢王科技董事長劉迎建認(rèn)為“商業(yè)模式當(dāng)中一些免費(fèi)的模式也是值得考慮的，免費(fèi)有兩種可能性，一種是內(nèi)容的免費(fèi)。像我們看電視，我們聽廣播，我們上互聯(lián)網(wǎng)，對用戶來說都是免費(fèi)的，但是它的商業(yè)模式是通過廣告內(nèi)容獲得收入。未來電紙書內(nèi)容這種免費(fèi)也是有可能的，因?yàn)樗膫鞑コ杀緵]有了；當(dāng)然也會有另一種免費(fèi)的方式，就是電紙書免費(fèi)，內(nèi)容收錢。未來到底是走哪一種，我們也在分析和研究，要電紙書終端免費(fèi)，內(nèi)容一定要創(chuàng)造價值，一定要得到保護(hù)，至少它可以低價。”
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