【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 (記者 憶夕)阿里巴巴董事局主席馬云在日前召開的全球股東大會上公開宣稱其企業(yè)內(nèi)網(wǎng)未來三年要向全社會開放。據(jù)此,記者就開放的緣由、條件等問題走訪了相關(guān)人員。
企業(yè)內(nèi)網(wǎng)開放原因
激烈的市場競爭促使企業(yè)不得不求新、求變,不斷實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。而淘寶向社會開放的決議也是為了實(shí)現(xiàn)其成為電子商務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)提供商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的必經(jīng)之路。淘寶第三方服務(wù)合作伙伴、優(yōu)越網(wǎng)絡(luò)C E O 陳知行認(rèn)為“數(shù)據(jù)服務(wù)其實(shí)比交易更賺錢,圈人也比圈地更值錢”。
在競爭環(huán)境的看法上,原新蛋(中國)華南區(qū)總監(jiān),“購伙伴”網(wǎng)站的創(chuàng)始人吳勇向記者這樣說: “競爭局勢的改變,勢必倒逼淘寶進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。”電子商務(wù)行業(yè)的巨額利潤驅(qū)使眾多商家云集于此,摩肩擦掌都要瓜分這個網(wǎng)購市場。在淘寶網(wǎng)迅速成長的同時,驚心動魄的商業(yè)競爭讓人不寒而栗,eBay慘敗、谷歌退出中國、京東商城、當(dāng)當(dāng)、紅孩子等B2C網(wǎng)購企業(yè)的不斷燒錢、融資,都向世人展示市場生存環(huán)境的惡劣。同時也向人們展示暫時的技術(shù)、資金、規(guī)模優(yōu)勢都不讓你一勞永逸。一旦你的誠信體系覆蓋盲區(qū)等呈現(xiàn)漏洞,對手就會群起而攻。激烈的市場競爭,逼迫你不得不進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以求更穩(wěn)、更快發(fā)展。
同時,開放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任作為阿里巴巴一項(xiàng)重要企業(yè)文化和公司未來信條顯示,其做出其向全社會開放的決定也不出人意料。據(jù)了解,該公司2萬名員工都可以直接在內(nèi)網(wǎng)提問高管任何問題。馬云在股東大會上還說出來這樣的豪言壯語,“只要你敢問我就敢回答,包括今天股東大會也一樣,我希望只要股東敢問我們一定敢回答,沒有什么東西不可以回答的。”
另外,很多小賣家做大、做強(qiáng)以后出去獨(dú)立開店是商業(yè)發(fā)展的必然趨勢。阿里巴巴如視這一商業(yè)發(fā)展規(guī)律而不見,無視賣家需求,勢必會流失重大客戶與商業(yè)機(jī)會。順應(yīng)局勢發(fā)展,迎合商戶心理,開拓新的商機(jī),開放企業(yè)內(nèi)網(wǎng)可以說也是阿里巴巴做出的明智之舉。
企業(yè)內(nèi)網(wǎng)開放條件
在記者提到公司具體怎么向社會開放時,阿里巴巴公關(guān)部經(jīng)理陶然解釋說:“大淘寶致力于成為電子商務(wù)的基礎(chǔ)服務(wù)提供商,為電子商務(wù)參與者提供水、電、煤等基礎(chǔ)設(shè)施。簡單地說,企業(yè)或個人要建網(wǎng)購平臺,都可以從淘寶平臺上獲得技術(shù)、人才、物流配送等各個環(huán)節(jié)的全方位支持,前提是賣家必須向淘寶開放數(shù)據(jù)庫。”
而致力于成為電子商務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)提供商的戰(zhàn)略其實(shí)在去年淘寶屏蔽百度搜索的時候就已悄然開始。淘寶第三方服務(wù)合作伙伴、優(yōu)越網(wǎng)絡(luò)C E O陳知行告訴記者,去年淘寶屏蔽百度搜索的真實(shí)原因其實(shí)是,那會兒淘寶網(wǎng)已經(jīng)在籌策其著名的 “大淘寶戰(zhàn)略”,此戰(zhàn)略致力于成為電子商務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)提供商,盈利模式由單純的提供交易平臺轉(zhuǎn)變?yōu)橘徫锼阉鳌⒕W(wǎng)站聯(lián)盟、增值服務(wù)。為了能夠通過整合整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的方式來實(shí)現(xiàn)這一成功轉(zhuǎn)型,當(dāng)時的淘寶正在創(chuàng)建一個龐大的數(shù)據(jù)庫并對系統(tǒng)進(jìn)行升級,但是每天關(guān)于淘寶的大量百度搜索卻足以使調(diào)試中的系統(tǒng)癱瘓。在不得已的情況下才做出了屏蔽百度搜索的決定。
互惠互利 共同發(fā)展
在開放的具體實(shí)施上,淘寶與賣家其實(shí)實(shí)現(xiàn)的是一種利益的交換與合作。淘寶向商家提供技術(shù)、人才、物流等硬件,同時要求商家須以其擁有的數(shù)據(jù)庫作為交換。在這一交易的構(gòu)建背后,體現(xiàn)的是市場的共贏與各取所需。
淘寶為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,搭建服務(wù)平臺,需要龐大數(shù)據(jù)庫的建立,這就成為賣家所擁有的砝碼。賣家想獨(dú)立開店,限于資本與規(guī)模的窘?jīng)r,需要淘寶所提供的支付寶、阿里軟件等服務(wù)。而在這利益的雙方之外的第三方即服務(wù)商與廣告商同時也需要淘寶所提供的賣家與買家的數(shù)據(jù)。這一利益交織為實(shí)現(xiàn)這一交換提供了可能。
在企業(yè)發(fā)展中,重要的不是什么商業(yè)模式,而是任何商業(yè)形態(tài)的發(fā)展,最終都取決于消費(fèi)者的決定。只有快速適應(yīng)消費(fèi)者市場的需求,才能獲得市場的認(rèn)可。
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本文標(biāo)題:阿里巴巴企業(yè)內(nèi)網(wǎng)開放實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移 數(shù)據(jù)服務(wù)重于交易
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