【IT商業新聞網訊】（記者 元瀛）12日，激動網對記者證實，已經拿到新聞牌照，成為民營視頻網站領域內獲得首張新聞牌照的公司。據悉，激動網投入了5000萬元拓展視頻新聞資源，在中國香港、臺灣乃至歐美設立合作站，此舉應是激動網在視頻新聞領域發力的首個自選動作。
《互聯網新聞信息服務許可證》簡稱“新聞牌照”，是具有獨立法人資格和自負盈虧能力的報社機構以及網絡運營商從事新聞運營和新聞報道的一種法定合理從業資格證明文件，由國新辦頒發。通俗的說法是，獲得新聞牌照的單位就可以稱之為“媒體”。
激動網官方宣稱，與其他網站斥巨資投入影視版權購買不同，激動網除了保持影視引進之外，還將投入5000萬元用于視頻新聞資源的拓展。“我們將大力介入政策允許的各類新聞服務。娛樂方面，將在中國香港、臺灣乃至歐美設立合作站；財經新聞，將完善產品建設，切入垂直類財經網站的市場；體育方面，會拓展節目引進和外部合作；汽車、游戲、IT等垂直頻道也將持續投入。”
視頻行業混戰 激動網自我救贖
中國互聯網缺乏創新，這個話題最近屢被提及，因為大部分模式都靠照搬美國，而不是靠自主創新。門戶如此，搜索如此，即時通訊也如此，新興的網絡視頻也不例外。即便現在，也有不少國內的視頻網站在謀求轉型時，也念念不忘給自己貼上一個“HULU”的標簽——就像他們當年給自己貼上“YOUTUBE”的標簽一樣。
在中國最早被比喻為HULU的正是激動網，但激動網方面卻在媒體采訪時表示，HULU模式并不一定符合中國國情。因為美國的影視資源相對集中，而中國大大小小的影視制片方、電視臺數千家，永遠都有優質資源可以獲取。
令很多人意外的是，激動網這個定位為門戶的正版視頻網站，選擇了走媒體化路線。內容方針是“資訊+影視+原創”，并利用這些多渠道獲得的高品質視頻資源，為“三屏”終端（PC、TV、手持設備等）提供內容整合服務，盈利模式是“廣告+版權分發+用戶付費”。這是目前筆者最看好商業模式：媒體化路線+多元化盈利能力，和HULU并不十分相同。
同行獲批 優酷土豆不予評論
在記者得知激動網已經拿到新聞牌照，成為民營視頻網站領域內獲得首張新聞牌照的公司后，立即致電優酷土豆等相關公司。然而，包括優酷、土豆在內的一線視頻網站均對此消息不予置評，但都表示“目前尚未拿到新聞牌照”。
盡管“無人喝彩”，激動網依然讓人們有些“激動”。與同行們動輒“法院見”的浮躁相比，激動網這種踏實的探索顯得難能可貴。其實，在競爭激烈的視頻行業中，面對強大的“國家隊”，民營網站更應該做的是修煉內功和團結一致。比如，當前各大民營視頻網站在內容資源上普遍不占優勢，而在正版視頻購買費用不斷增加的情況下，不妨聯起手來，甚至聯合購買正版視頻，化解發展瓶頸期的難題。因為，把精力傾注在不斷的內耗紛爭中，在削弱對手的同時，也在削弱著自己。
總之，網絡視頻發展至今日，正是一個重新考驗人們智慧的時候，那種只盯眼前的所謂“連橫合縱”，只會給自己和對手身上再添幾處新傷而已。民營視頻網站的經營者應該清醒意識到，如今的視頻領域，已經不再是群雄并起，割局紛爭的年代了。面對國有視頻網站沖擊、正版視頻和服務器帶寬等高額成本的挑戰，實現資源優勢互補，通過創新謀求共贏發展的路子，共同捍衛當前的陣地才是當務之急。也許這樣，才有希望看到明天柳暗花明的光景。
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本文標題：視頻網站媒體化 欲借資訊突破瓶頸期
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