4月26日下午，由中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(簡稱“音集協(xié)”)、中國音樂著作權(quán)協(xié)會(簡稱“音著協(xié)”)主辦，天合文化集團(tuán)和卡拉OK版權(quán)運(yùn)營中心承辦的 “卡拉OK音樂版權(quán)法律熱點(diǎn)問題研討會”在中國科技會堂舉行。會上討論了如何進(jìn)一步推動中國現(xiàn)有環(huán)境下卡拉OK音樂版權(quán)的正版化進(jìn)程，如何妥善保障音樂權(quán)利人的權(quán)益。

4月26日下午，由中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(簡稱“音集協(xié)”)、中國音樂著作權(quán)協(xié)會(簡稱“音著協(xié)”)主辦，天合文化集團(tuán)和卡拉OK版權(quán)運(yùn)營中心承辦的 “卡拉OK音樂版權(quán)法律熱點(diǎn)問題研討會”在中國科技會堂舉行。會上討論了如何進(jìn)一步推動中國現(xiàn)有環(huán)境下卡拉OK音樂版權(quán)的正版化進(jìn)程，如何妥善保障音樂權(quán)利人的權(quán)益。

針對中國日益沒落的音樂產(chǎn)業(yè)，發(fā)言者不約而同地表示了擔(dān)憂。有權(quán)利人怒斥，作品使用者不顧著作權(quán)人權(quán)益，“唱片市場已經(jīng)趨近于零”，真正靠寫歌生存的權(quán)利人只怕大多“要餓死”。原最高人民法院知識產(chǎn)權(quán)庭庭長蔣志培支持音集協(xié)引入商業(yè)運(yùn)營機(jī)制，并認(rèn)為音集協(xié)雖然面臨重重阻力，但其功能“已經(jīng)被我們的法律所肯定”。

音樂產(chǎn)業(yè)面臨枯竭，幾乎所有權(quán)利人都“不是從唱片里掙錢”

首先發(fā)言的竹書文化公司總經(jīng)理沈永革坦言，“從2006年以后，由于數(shù)字時(shí)代的來臨，形成網(wǎng)絡(luò)上非法下載局面以后，唱片市場已經(jīng)趨近于零了。”也就是說，唱片公司“主營的市場接近于零”。著名藝人，《東北人都是活雷鋒》的創(chuàng)作者雪村則炮轟：幾乎所有權(quán)利人都“不是從唱片里掙錢”。

國際唱片業(yè)協(xié)會中國區(qū)首席代表郭彪無奈地說：“我們可以數(shù)數(shù)，國內(nèi)唱片公司(已經(jīng))屈指可數(shù)了，基本都是不景氣。你說它存在嗎也還存在，你說唱片行業(yè)低谷也好，不景氣也好，大家用什么詞都可以，目前已經(jīng)就是這樣的狀況了。”

索尼唱片公司的法務(wù)經(jīng)理修立飛則痛陳：“盜版的環(huán)境下我們不得不屈從于盜版，必須認(rèn)可盜版作為傳播的一種途徑，這也是一種對于我們的悲哀。”而且，由于網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，自由錄音和免費(fèi)下載大行其道，“盜版商都不愿意做盜版了”。

國際上音樂著作權(quán)集體管理已是常態(tài)，英國每年版權(quán)授權(quán)60億英鎊

音著協(xié)副總干事劉平則痛陳，由于中國音樂版權(quán)保護(hù)不彰，大量正版授權(quán)費(fèi)用收不上來。而目前各國版權(quán)保護(hù)日益加強(qiáng)，音樂版權(quán)授權(quán)費(fèi)用已漸漸演變成各大唱片公司的主要盈利點(diǎn)。他說，“像英國的PPL，世界最強(qiáng)大的集體管理組織之一，它每年的收入，替權(quán)利人收到的集體管理的費(fèi)用高達(dá)60億英鎊，就和這個(gè)英國的唱片業(yè)的發(fā)展整收入水平幾乎相當(dāng)。”

劉平另外又列舉了幾個(gè)例子：“德國音著協(xié)一年可以收到10億歐元使用費(fèi)，日本音著協(xié)11億美元，韓國達(dá)到7千萬美金，臺灣地區(qū)去年也收了2億5千萬新臺幣。這些地區(qū)的幅員以及音樂場所的使用數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國大陸，所以這一點(diǎn)我們可以想見，我們的著作權(quán)法所規(guī)定的賦予的著作權(quán)人的權(quán)利和現(xiàn)實(shí)中的兌現(xiàn)的狀態(tài)有多么大的差距。”

取證、起訴一步一個(gè)坎，音樂維權(quán)舉步維艱

由于我國法律對知識產(chǎn)權(quán)案件證據(jù)的嚴(yán)格限制，工作人員往往是親自進(jìn)場到侵權(quán)卡拉OK經(jīng)營場所取證，人身安全面臨極大考驗(yàn)。音集協(xié)總干事王化鵬直訴他們的困難：“你進(jìn)卡拉OK廳去，保安在門口等著，你在里面要拍就有人盯著你，能把你客氣請出來那是幸運(yùn)的，我們有一次我們的律師到歌廳去(取證)，一看戒備森嚴(yán)，嚇得隨行工作人員都不敢進(jìn)去了。”

即使是冒著生命危險(xiǎn)取到的證據(jù)，也未必都能使用。天津高級人民法院民三庭審判長黃躍建表示，可用的證據(jù)必須滿足以下三點(diǎn)：一是當(dāng)事人提供的訴訟證據(jù)是否是客觀的，二是當(dāng)事人提供的證據(jù)是否與本案事實(shí)有關(guān)聯(lián)性，三是法院需要驗(yàn)證當(dāng)事人提供的證據(jù)是否是合法的。結(jié)果，“訴訟當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)過當(dāng)事人提供一大堆證據(jù)，最后被法庭采用的很少，就是他提供的證據(jù)跟本案沒有聯(lián)系性；或者因?yàn)榉ü僬J(rèn)為證據(jù)的渠道不是合法，就不會被認(rèn)證。”

在勝訴之后，法院判定判賠標(biāo)準(zhǔn)時(shí)也會出現(xiàn)問題。北京國晟律師事務(wù)所執(zhí)行合伙人楊志軍痛陳：“到了損害賠償舉證的時(shí)候，我們的證據(jù)除了我們的費(fèi)用支出證據(jù)之外，比如說我們?nèi)∽C的消費(fèi)的費(fèi)用還有交通費(fèi)等，甚至有些律師費(fèi)、發(fā)票，其他的關(guān)于對方的侵權(quán)所得，我們根本不可能得到這個(gè)數(shù)字。我們的損害在哪里，我們也提供不了證據(jù)。”他質(zhì)問道，“這個(gè)問題是什么呢，不是我們舉證能力不足。是不是知識產(chǎn)權(quán)在由被侵權(quán)人舉證的情況下，他的舉證能力就存在著天然不足呢？”

音集協(xié)總干事王化鵬也提到了賠償?shù)膯栴}：“民事賠償時(shí)是根據(jù)它在市場上的真實(shí)的交易的價(jià)值(衡量)，你能夠計(jì)算出來，就按照這個(gè)進(jìn)行賠償，這個(gè)道理是不錯(cuò)，叫人感到痛苦的是，自從數(shù)字化音樂產(chǎn)生之日起，就從來沒有形成過市場正常的交易價(jià)值。網(wǎng)上能夠自由下載的時(shí)候，它的正常交易價(jià)值怎么計(jì)算呢？不要錢，現(xiàn)在有這種說法，在網(wǎng)絡(luò)上使用音樂就像是我們呼吸空氣一樣的方便，不需要錢，空氣人人都離不開，但是沒有空氣人們就無法生存，但是誰會花錢買空氣吸呢，沒有人。我覺得音樂現(xiàn)狀就是這樣。”中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教授張今舉例說：“某經(jīng)營者說這個(gè)案子歷時(shí)一年，也就判了五萬元，如果交版權(quán)費(fèi)要交十五萬，所以他們觀望，不準(zhǔn)備交版權(quán)費(fèi)。”同時(shí)她認(rèn)為，應(yīng)該通過司法解釋完善有關(guān)實(shí)際損失和侵權(quán)所得的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。法定賠償應(yīng)規(guī)定以一件作品為計(jì)算單位，增加最低限度賠償額。只有損害賠償制度切實(shí)有效地發(fā)揮全面補(bǔ)償權(quán)利人和抑制侵權(quán)的作用，才可能改變違法成本過低的狀況，從而迫使那些依賴侵權(quán)獲利的經(jīng)營模式接受正版化。

權(quán)利人和專家支持音集協(xié)引入商業(yè)運(yùn)營機(jī)制

竹書文化總經(jīng)理沈永革在之前接受千龍網(wǎng)采訪時(shí)即表示：“如果去探討音集協(xié)為什么要用這樣的商業(yè)操作手法去操作，我們從結(jié)果上來說，中國被免費(fèi)使用了將近20人的我們的權(quán)利，在不到三年之內(nèi)已經(jīng)交上來1.7億的使用費(fèi)，單從這個(gè)結(jié)果，我覺得這個(gè)組織是一個(gè)非常非常成功的組織，而且是非常值得我們這些權(quán)利人支持的。”原最高人民法院知識產(chǎn)權(quán)庭庭長蔣志培，對音集協(xié)引入商業(yè)化運(yùn)營機(jī)制有自己的看法。他說：“沒有這種權(quán)利人的積極主動作用，去運(yùn)營，那這樣的效果是我們不希望的。那么用調(diào)動內(nèi)在動力的合理機(jī)制，一定要有這種機(jī)制，否則就沒有積極性了。”蔣志培對音集協(xié)的運(yùn)營現(xiàn)狀頗為贊許：“(音集協(xié))自主化運(yùn)營，引入商業(yè)機(jī)制。如果沒有現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗(yàn)，資產(chǎn)管理不是有效透明的運(yùn)作，不是經(jīng)營有道，(權(quán)利人)最后怎么交給你這樣一個(gè)現(xiàn)代化的管理組織呢。”   （編輯：列娜）

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本文標(biāo)題：音樂產(chǎn)業(yè)面臨枯竭 著作權(quán)集體管理力挽狂瀾

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