網(wǎng)吧版權(quán)最近又成為熱點(diǎn)，媒體被聚焦在兩件事情上，其一是影著協(xié)準(zhǔn)備通過集體管理組織的方式針對(duì)網(wǎng)吧影視版權(quán)收費(fèi)；其二是微軟訴東莞市動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)通信有限公司侵權(quán)一審將于5月12日開庭。
這兩件事的共性都是涉及版權(quán)，都是版權(quán)方向網(wǎng)吧索要版權(quán)使用費(fèi)，而作為網(wǎng)吧在這兩件事情中，都集體處于弱勢(shì)地位，不但在影視版權(quán)費(fèi)用收取的定價(jià)中沒有話語權(quán)，而且在網(wǎng)吧微軟操作系統(tǒng)等軟件的采購(gòu)中也拿不到合理價(jià)位。
此外，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)吧行業(yè)如今早已告別“要想發(fā)，開網(wǎng)吧”的暴利時(shí)代，而日趨微利，甚至虧損，核心問題在于國(guó)內(nèi)90%的網(wǎng)吧屬于單體網(wǎng)吧，贏利模式被單一的圈定在上網(wǎng)時(shí)間兜售模式上，而伴隨個(gè)人PC以及家庭電腦的普及，上網(wǎng)費(fèi)價(jià)格是一降再降，這都讓網(wǎng)吧無力支付昂貴的版權(quán)費(fèi)，甚至最終被訴上法庭。
微軟的市場(chǎng)策略：軟硬兼施
提到微軟，其在中國(guó)區(qū)的核心策略就是先縱容盜版，然后借助法律的“大棒”進(jìn)行利益回籠。聚焦在網(wǎng)吧行業(yè)，微軟采取的推廣策略是軟硬結(jié)合：軟的方面，如果網(wǎng)吧就范，那就通過集體采購(gòu)的方式，通過單方面降價(jià)方式向網(wǎng)吧銷售操作系統(tǒng)等軟件，例如幾日前，微軟就與云南昆明200余家以優(yōu)惠價(jià)格簽定操作系統(tǒng)軟件采購(gòu)合同；硬的方面，則在價(jià)格談不攏時(shí)，微軟就針對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行訴訟索賠，東莞網(wǎng)吧被訴，不過是全國(guó)微軟市場(chǎng)推廣策略的一個(gè)縮影。
當(dāng)然，微軟站在法律的一邊，是很有底氣的，甚至企圖在中國(guó)這樣成文法的國(guó)度，讓英美普通法國(guó)度援引判例的模式在中國(guó)發(fā)揮作用，例如4月22日，微軟對(duì)大眾保險(xiǎn)股份有限公司就其使用了微軟盜版軟件一案進(jìn)行起訴，最終，上海浦東新區(qū)人民法院判決大眾保險(xiǎn)股份有限公司向微軟賠償217.28萬元。這是微軟在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案中索賠金額最大的一次，也是微軟在中國(guó)首次針對(duì)大型企業(yè)發(fā)起的訴訟。而今微軟針對(duì)東莞市動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)通信有限公司訴訟，選擇的訴訟主體也很有“講究”，據(jù)媒體披露，動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)的法定代表人黃沛洪是東莞市網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，而動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)則是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的網(wǎng)吧，一旦該訴訟被法院判決動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)敗訴，并針對(duì)微軟進(jìn)行賠償，那么引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)是很明顯的：東莞1056家網(wǎng)吧，要么接受微軟的價(jià)格進(jìn)行軟件采購(gòu)，要么法庭見。甚至已經(jīng)有媒體預(yù)測(cè)，如果動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)敗訴，那么整個(gè)東莞網(wǎng)吧行業(yè)將耗費(fèi)1億元來賠付微軟，最終將造成1/4到1/3的網(wǎng)吧倒閉。
是網(wǎng)吧主不愿意遵守法律，使用正版嗎？
有一個(gè)細(xì)節(jié)值得我們注意：去年4月，按照微軟（中國(guó)）與東莞市互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《東莞市網(wǎng)吧行業(yè)微軟產(chǎn)品正版化統(tǒng)一采購(gòu)方案》，東莞全市網(wǎng)吧將分五年完成“正版化”過程，每年完成20%。但最終因?yàn)閮r(jià)格過高，雖先后有三輪談判，但網(wǎng)吧業(yè)主仍舊不領(lǐng)情。按照《東莞市網(wǎng)吧行業(yè)微軟產(chǎn)品正版化統(tǒng)一采購(gòu)方案》，一家擁有200臺(tái)電腦的中等規(guī)模網(wǎng)吧，若購(gòu)買WindowsXPPro、服務(wù)器和辦公軟件這三種微軟產(chǎn)品，共需近87萬元資金。這意味著什么？意味著網(wǎng)吧業(yè)主不是不想使用正版，而是遵守法律、使用正版的成本讓其難以承受。
解讀《2009中國(guó)軟件盜版率調(diào)查報(bào)告》
無獨(dú)有偶，5月10日，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布了《2009中國(guó)軟件盜版率調(diào)查報(bào)告》，結(jié)合其中一些數(shù)據(jù)分析微軟訴東莞市動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)案，或許有一些結(jié)論更值得我們反思和解讀。1、我國(guó)軟件盜版率呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)，逼近發(fā)達(dá)國(guó)家盜版率水平。2009年相對(duì)于軟件產(chǎn)業(yè)的價(jià)值盜版率由2008年的15%下降為12%；按當(dāng)年安裝的應(yīng)付費(fèi)計(jì)算機(jī)軟件套數(shù)計(jì)算，盜版率由2008年的47%下降為45%。
另外根據(jù)國(guó)家版權(quán)局與世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織為期三年的中國(guó)版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的調(diào)查結(jié)果，2009年版權(quán)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率為6.4%。而國(guó)務(wù)院也于2008年頒布了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，它與《科技興國(guó)戰(zhàn)略》、《人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略》和《可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》并稱為國(guó)家的“四大戰(zhàn)略”。今年初，國(guó)家版權(quán)局又印發(fā)了《國(guó)家版權(quán)局關(guān)于貫徹國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的實(shí)施意見。
這是否意味著中國(guó)版權(quán)保護(hù)存在著過激、過快思維？國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家版權(quán)保護(hù)中國(guó)企業(yè)或中國(guó)國(guó)民的生存狀況或營(yíng)收狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家一致了嗎？
著名的斯坦福大學(xué)法學(xué)院教授勞倫斯·萊斯格（Lawrence Lessig）在談及盜版時(shí)說：我們應(yīng)當(dāng)提醒自己，在美利堅(jiān)合眾國(guó)建國(guó)后的100年中，美國(guó)并沒有尊重外國(guó)的版權(quán)。從這點(diǎn)上來說，我們天生就是一個(gè)盜版國(guó)家。因此，我們看上去相當(dāng)?shù)膫紊疲驗(yàn)閷?duì)于同樣的事情，在我們國(guó)家最早的一百年時(shí)間里被我們認(rèn)為是正當(dāng)?shù)模墒侨绻l(fā)生在其他發(fā)展中國(guó)家，我們卻頑固的堅(jiān)持認(rèn)為，他們是錯(cuò)的。我們天生是一個(gè)盜版的國(guó)度，但我們卻不愿容忍其他國(guó)家也有一個(gè)類似的階段。
可見中國(guó)用幾十年就走完了西方發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌瓴抛咄甑陌鏅?quán)建構(gòu)與保護(hù)之路，但卻與現(xiàn)實(shí)存在落差，版權(quán)保護(hù)對(duì)網(wǎng)吧行業(yè)而言，無論是影視版權(quán)，還是軟件版權(quán)，都是在從網(wǎng)吧業(yè)主身上拔毛，如果網(wǎng)吧不是一個(gè)持續(xù)獲利的行當(dāng)，這樣的版權(quán)嚴(yán)格保護(hù)，最終將扼殺整個(gè)行業(yè)。
2、操作系統(tǒng)軟件盜版行為已得到了有效遏制，其它軟件盜版率都有不同程度的下降。從2005年至2009年，操作系統(tǒng)軟件數(shù)量盜版率分別為81%、68%、39%、29%、27%。
微軟已經(jīng)在中國(guó)的版權(quán)嚴(yán)厲保護(hù)機(jī)制下不斷獲得收益，但顯然仍未滿足，仍舊試圖通過訴訟，一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)的進(jìn)行壟斷經(jīng)營(yíng)。
3、該調(diào)查分析了我國(guó)軟件盜版率持續(xù)下降的主要原因，其中之一是以微軟為代表的主流軟件開始采取低價(jià)促銷策略。
這也印證了筆者之前分析到的，網(wǎng)吧業(yè)主不是不想使用正版，而是遵守法律、使用正版的成本讓其難以承受。即使是網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)從中溝通，說服網(wǎng)吧集體采購(gòu)，以期待微軟將價(jià)格降到一個(gè)合理價(jià)位，但顯然微軟仍未能根據(jù)網(wǎng)吧實(shí)際情況主動(dòng)放低身價(jià)。微軟為何不能夠按照行業(yè)區(qū)別對(duì)待，放網(wǎng)吧業(yè)主一條生路呢？
記得以前微軟和中國(guó)高校談Office軟件合作時(shí)，起初要求每個(gè)大學(xué)生付費(fèi)500元左右，但因?yàn)閲?guó)產(chǎn)軟件和免費(fèi)軟件已經(jīng)達(dá)到了實(shí)用水平，微軟后來不得不大幅降低了面向大學(xué)生的Office軟件的價(jià)格，甚至免費(fèi)。
微軟硬氣的背后，這也說明國(guó)產(chǎn)軟件當(dāng)自強(qiáng)，如果國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)軟件廠商能夠抗衡微軟，無論對(duì)網(wǎng)吧等企業(yè)而言，還是民族軟件廠商而言，都將是雙贏。
作者：趙福軍
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本文標(biāo)題：微軟舉“大棒” 版權(quán)成為網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)之痛
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