“2007年,《士兵突擊》的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的交易價(jià)格是一集4000多元;2008年,《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》創(chuàng)下全國(guó)最高的版權(quán)交易紀(jì)錄,一集4萬(wàn)元左右;現(xiàn)在,劇集一集達(dá)到10萬(wàn)元左右的比較多,有個(gè)別的劇一集達(dá)到20萬(wàn)元。”知名制片人吳毅說(shuō)。
就在去年,視頻行業(yè)還充斥了大量的版權(quán)訴訟案件,影視制作機(jī)構(gòu)面對(duì)“賣不上價(jià)”的影視作品一籌莫展,呼吁跨過(guò)5萬(wàn)元的門檻。時(shí)至今日,視頻行業(yè)起家的Youtube模式在中國(guó)經(jīng)過(guò)一段瘋狂的復(fù)制之后正在被越來(lái)越多的公司所拋棄,盜版帶來(lái)的過(guò)多流量無(wú)法帶來(lái)持久的廣告收入,而淪為一個(gè)巨大的成本中心,Hulu模式所代表的正版化潮流成為視頻行業(yè)的共識(shí)。百度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)式的公司,幾年前百度借以上位的MP3搜索正是音樂(lè)公司控訴百度摧毀音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的罪魁禍?zhǔn)祝谝曨l行業(yè),是選擇流量還是版權(quán),百度的介入方式格外引人關(guān)注。 4月22日,百度旗下視頻網(wǎng)站“奇藝”正式上線,定位為免費(fèi)提供正版高清視頻內(nèi)容,據(jù)奇藝CEO龔宇介紹,奇藝與包括中影集團(tuán)、華誼兄弟、浙江衛(wèi)視等版權(quán)方達(dá)成戰(zhàn)略合作,內(nèi)容采購(gòu)量達(dá)到幾萬(wàn)小時(shí)。這也標(biāo)志著Youtube與Hulu兩種模式在中國(guó)的爭(zhēng)斗中,前者徹底敗北。
對(duì)版權(quán)資源的重視,讓擁有大量自有內(nèi)容的視頻網(wǎng)站成為各個(gè)終端青睞的合作伙伴。去年因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題被告上法庭的TCL,在今年選擇了與國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)合作;一直與優(yōu)酷、土豆這些視頻網(wǎng)站合作的暴風(fēng)影音,也在4月20日聯(lián)手中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)打造了新一代網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)——中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視暴風(fēng)臺(tái)。國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)在電視、互聯(lián)網(wǎng)上的擴(kuò)張,正在改寫視頻行業(yè)的格局。
此時(shí),領(lǐng)先的幾家視頻網(wǎng)站也都在進(jìn)行大規(guī)模的影視版權(quán)采購(gòu)。以被“圍毆”得最厲害的優(yōu)酷為例,2010年優(yōu)酷在版權(quán)規(guī)模方面全面升級(jí)。據(jù)總編輯朱向陽(yáng)說(shuō),2010年優(yōu)酷在電視劇的購(gòu)買率達(dá)到85%,簽約了1500部4萬(wàn)集160萬(wàn)分鐘的國(guó)產(chǎn)電視劇和熱播劇;僅在韓劇方面,優(yōu)酷就耗資數(shù)千萬(wàn)元,簽下未來(lái)3年中約600集全部新劇;在電影版權(quán)方面,2010的目標(biāo)是和國(guó)外內(nèi)的廠商合作,采購(gòu)90%公開(kāi)發(fā)行的電影版權(quán)。
除了優(yōu)酷之外,幾大視頻網(wǎng)站都加大了版權(quán)購(gòu)買的力度,一些熱門影視劇甚至形成瘋搶的局面,版權(quán)價(jià)格因?yàn)楸姸噘I家的哄抬,出現(xiàn)了吳毅所說(shuō)的疑似泡沫的現(xiàn)象。優(yōu)酷CFO劉德樂(lè)開(kāi)玩笑說(shuō),“如果溫州的炒房者看到電視劇版權(quán)的行情,他們會(huì)覺(jué)得炒房子很虧,太不合算了。”但在影視制作方看來(lái),目前影視劇價(jià)格的暴漲只是價(jià)值的回歸。此時(shí),一些公司看到了版權(quán)旺盛的需求帶來(lái)的商機(jī)。相對(duì)于數(shù)字影視寬闊的市場(chǎng)需求,分銷發(fā)行環(huán)節(jié)卻明顯滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新興數(shù)字娛樂(lè)渠道的廣泛需求。在新媒體市場(chǎng)中,影視發(fā)行鏈條缺乏專業(yè)的節(jié)目整合和發(fā)行公司,上游的影視出品機(jī)構(gòu)、下游的渠道及用戶終端,都無(wú)法通過(guò)中游的發(fā)行分銷環(huán)節(jié)形成一個(gè)良性有效的循環(huán)。2009年,盛大低調(diào)投資一個(gè)由網(wǎng)尚原班人馬打造的影視版權(quán)公司——盛世驕陽(yáng)。在過(guò)去的一年,依托盛大的雄厚財(cái)力,盛世驕陽(yáng)大肆購(gòu)買獨(dú)家的影視版權(quán),轉(zhuǎn)而將這些影視節(jié)目以相對(duì)低廉的價(jià)格,分銷給各大視頻網(wǎng)站、數(shù)字電視、IPTV、手機(jī)、網(wǎng)吧等多個(gè)渠道。盛世驕陽(yáng)CEO徐蕾蕾表示,還將持續(xù)投入數(shù)億元巨資引進(jìn)最新的版權(quán)資源。跟盛大在文學(xué)領(lǐng)域“版權(quán)運(yùn)營(yíng)商”的定位如出一轍,在視頻領(lǐng)域,盛大也是企圖占據(jù)版權(quán)的制高點(diǎn)。隨著Youtube模式在中國(guó)的終結(jié),取而代之的會(huì)是一條在版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中逐漸形成的視頻產(chǎn)業(yè)鏈。視頻行業(yè)兩大模式:美國(guó)最受歡迎的視頻網(wǎng)站YouTube創(chuàng)立的視頻分享模式,用戶上傳視頻,被谷歌收購(gòu)后,面對(duì)諸多版權(quán)訴訟,迄今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。2007年由美國(guó)三大廣播電視網(wǎng)聯(lián)合投資的視頻網(wǎng)站Hulu,提供機(jī)構(gòu)制作的正版影視節(jié)目,2009年實(shí)現(xiàn)盈利。
除了優(yōu)酷之外,幾大視頻網(wǎng)站都加大了版權(quán)購(gòu)買的力度,一些熱門影視劇甚至形成瘋搶的局面,版權(quán)價(jià)格因?yàn)楸姸噘I家的哄抬,出現(xiàn)了吳毅所說(shuō)的疑似泡沫的現(xiàn)象。優(yōu)酷CFO劉德樂(lè)開(kāi)玩笑說(shuō),“如果溫州的炒房者看到電視劇版權(quán)的行情,他們會(huì)覺(jué)得炒房子很虧,太不合算了。”但在影視制作方看來(lái),目前影視劇價(jià)格的暴漲只是價(jià)值的回歸。
此時(shí),一些公司看到了版權(quán)旺盛的需求帶來(lái)的商機(jī)。相對(duì)于數(shù)字影視寬闊的市場(chǎng)需求,分銷發(fā)行環(huán)節(jié)卻明顯滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新興數(shù)字娛樂(lè)渠道的廣泛需求。在新媒體市場(chǎng)中,影視發(fā)行鏈條缺乏專業(yè)的節(jié)目整合和發(fā)行公司,上游的影視出品機(jī)構(gòu)、下游的渠道及用戶終端,都無(wú)法通過(guò)中游的發(fā)行分銷環(huán)節(jié)形成一個(gè)良性有效的循環(huán)。2009年,盛大低調(diào)投資一個(gè)由網(wǎng)尚原班人馬打造的影視版權(quán)公司——盛世驕陽(yáng)。在過(guò)去的一年,依托盛大的雄厚財(cái)力,盛世驕陽(yáng)大肆購(gòu)買獨(dú)家的影視版權(quán),轉(zhuǎn)而將這些影視節(jié)目以相對(duì)低廉的價(jià)格,分銷給各大視頻網(wǎng)站、數(shù)字電視、IPTV、手機(jī)、網(wǎng)吧等多個(gè)渠道。盛世驕陽(yáng)CEO徐蕾蕾表示,還將持續(xù)投入數(shù)億元巨資引進(jìn)最新的版權(quán)資源。跟盛大在文學(xué)領(lǐng)域“版權(quán)運(yùn)營(yíng)商”的定位如出一轍,在視頻領(lǐng)域,盛大也是企圖占據(jù)版權(quán)的制高點(diǎn)。
隨著Youtube模式在中國(guó)的終結(jié),取而代之的會(huì)是一條在版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中逐漸形成的視頻產(chǎn)業(yè)鏈。
視頻行業(yè)兩大模式:
美國(guó)最受歡迎的視頻網(wǎng)站YouTube創(chuàng)立的視頻分享模式,用戶上傳視頻,被谷歌收購(gòu)后,面對(duì)諸多版權(quán)訴訟,迄今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。
2007年由美國(guó)三大廣播電視網(wǎng)聯(lián)合投資的視頻網(wǎng)站Hulu,提供機(jī)構(gòu)制作的正版影視節(jié)目,2009年實(shí)現(xiàn)盈利。
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本文標(biāo)題:YouTube模式正在被拋棄
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