雖然國(guó)內(nèi)熱門電影、電視劇的視頻播放版權(quán)價(jià)格在過(guò)去的幾個(gè)月中上漲超過(guò)10倍，仍不能阻止“又一個(gè)”視頻網(wǎng)站悄然上線。
奇藝網(wǎng)CEO龔宇對(duì)這款國(guó)內(nèi)目前為止看起來(lái)最像hulu的產(chǎn)品頗為得意：相較同類網(wǎng)站更為簡(jiǎn)單親和的操作界面、100%的正版長(zhǎng)視頻內(nèi)容、完全依靠廣告的盈利模式。他甚至還為奇藝找到了一個(gè)與hulu一樣的股東：兩個(gè)月前，美國(guó)私募股權(quán)投資公司普羅維登斯資本(Providence Equity Partners)為奇藝砸下了5000萬(wàn)美金，雖然在今年里，在奇藝上看到國(guó)外視頻內(nèi)容的機(jī)會(huì)相當(dāng)渺茫。
即使模仿了行業(yè)中最為靠譜的模式，但在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，遲到4年，再?gòu)牧汩_(kāi)始跟進(jìn)，依然是一件相當(dāng)瘋狂的事情。支撐龔宇氣定神閑的原因只有一個(gè)：奇藝背后的東家，百度。
正如google通過(guò)收購(gòu)Youtube搶占視頻搜索領(lǐng)域制高點(diǎn)，鞏固其在搜索領(lǐng)域絕對(duì)領(lǐng)先的地位一樣。對(duì)于百度而言，視頻顯然是塊難以舍棄的蛋糕。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中心的統(tǒng)計(jì)，2009年，網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用在中國(guó)網(wǎng)民應(yīng)用熱度排名中，已經(jīng)成為了繼綜合類門戶、電子郵件、搜索引擎之后的第四大熱門應(yīng)用，用戶培養(yǎng)進(jìn)入了相對(duì)成熟的階段，通過(guò)自建網(wǎng)站的方式切入視頻市場(chǎng)，與當(dāng)年google選擇收購(gòu)的做法雖然方式不一，但其理同之。
除了鞏固搜索市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)先地位，切入視頻行業(yè)對(duì)于優(yōu)化百度的收入結(jié)構(gòu)同樣具有價(jià)值。根據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè)，視頻廣告到2013年，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)中所占的份額將擴(kuò)展到14.9%，其中，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告多以大、中型企業(yè)的品牌廣告為主，跟百度競(jìng)價(jià)排名更多來(lái)自中、小企業(yè)的廣告投放，顯然可以形成互補(bǔ)。
所以，在通過(guò)小額投資UGC視頻網(wǎng)站和推出百度影視等步驟，完成了對(duì)市場(chǎng)、商業(yè)模式和運(yùn)作方式的考察研究后，2010年1月，百度宣布投資視頻行業(yè)，成立獨(dú)立運(yùn)作的視頻公司奇藝，李彥宏兼任董事長(zhǎng)，12580原CEO龔宇加盟擔(dān)任CEO。其時(shí)，發(fā)展正版長(zhǎng)視頻已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)，除了優(yōu)酷、土豆等傳統(tǒng)玩家，盛大、搜狐等公司先后進(jìn)入，視頻行業(yè)，早已不是藍(lán)海。
但是，百度還是在亂象中看到了機(jī)會(huì)——視頻網(wǎng)站流量現(xiàn)階段對(duì)搜索引擎的高度依賴。在4月份中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)剛發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，用戶獲知視頻途徑有71.6%是通過(guò)搜索引擎，而在搜索引擎的市場(chǎng)，百度所占的百分比同樣超過(guò)70%。
在龔宇看來(lái)，造成這種依賴的原因有二：其一，目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，尚沒(méi)有一個(gè)在品牌方面絕對(duì)領(lǐng)先的網(wǎng)站品牌出現(xiàn)，例如百度之于搜索引擎，新浪之于網(wǎng)絡(luò)新聞，淘寶之于C2C在線交易這樣一家獨(dú)大的態(tài)勢(shì)尚未形成。
其二，是相對(duì)于內(nèi)容版權(quán)壟斷在幾家大媒體集團(tuán)手中的國(guó)外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)視頻版權(quán)擁有者過(guò)于分散。中影、華誼、湖南廣電、海潤(rùn)等領(lǐng)先的內(nèi)容提供商雖然擁有相對(duì)較多的內(nèi)容資源，但是，在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容中所占的比例仍然不高。加之視頻網(wǎng)站之間對(duì)“獨(dú)播權(quán)”的爭(zhēng)奪，導(dǎo)致即使排名靠前的網(wǎng)站仍難以掌握所有內(nèi)容。所以，用戶需求很難在一家網(wǎng)站中得到滿足。
“群龍無(wú)首”的現(xiàn)象，對(duì)于百度而言顯然是一個(gè)上“吉”的卦象。相對(duì)于面對(duì)強(qiáng)大的淘寶、最終在C2C領(lǐng)域被淡忘的百度“有啊”，百度在視頻行業(yè)看似擁有更大的勝算。
廣告主的反應(yīng)似乎同樣支持了這個(gè)判斷，奇藝的廣告招商計(jì)劃與產(chǎn)品的研發(fā)幾乎同步進(jìn)行，成為了在視頻網(wǎng)站中最早建立銷售團(tuán)隊(duì)的公司，在正式發(fā)布之前，奇藝已經(jīng)獲得首單廣告投放。據(jù)龔宇透露，“奇藝廣告價(jià)格實(shí)際將高于現(xiàn)有的視頻分享網(wǎng)站的20%至50%。”
對(duì)于百度會(huì)對(duì)奇藝提供什么程度的傾斜問(wèn)題，龔宇目前尚“不能說(shuō)得太細(xì)”，只是簡(jiǎn)單地概括為：“在不損害百度自身價(jià)值的前提下，以合適的方式為奇藝帶來(lái)流量。”對(duì)此，他進(jìn)一步解釋道，“如果奇藝的視頻清晰度和播放流暢性能夠滿足全行業(yè)最好的質(zhì)量要求條件下，百度的搜索結(jié)果會(huì)把奇藝排在靠前的位置。”這意味著，如今經(jīng)由百度搜索得到的視頻結(jié)果，隨時(shí)有被奇藝“劫道”的可能。
眼下，在百度的視頻搜索結(jié)果中，尚未見(jiàn)到奇藝的身影，據(jù)了解，目前僅上線兩周的奇藝仍處在優(yōu)化體驗(yàn)階段，尚未對(duì)搜索引擎開(kāi)放。但顯然，這個(gè)口子的放開(kāi)，只是時(shí)間的問(wèn)題。對(duì)于眾多視頻網(wǎng)站而言，百度的橫插一腳，無(wú)疑意味著被卡住了流量的喉嚨。
事實(shí)上，對(duì)于產(chǎn)品線甚長(zhǎng)的百度而言，除了視頻搜索以外，包括hao123、貼吧、搜索風(fēng)云榜等等在內(nèi)的業(yè)務(wù)，與奇藝都能找到天然的結(jié)合之處。一知情人士告訴記者，在百度內(nèi)部，一套奇藝與各個(gè)業(yè)務(wù)模塊之間的對(duì)接、互動(dòng)的支持方案正在醞釀之中。
換言之，與其他需要依靠高價(jià)“獨(dú)播劇”吸引流量、并苦于尋找各方合作者的視頻網(wǎng)站相比，奇藝需要做的，只是用最簡(jiǎn)單的模式盡快做大盤子，承接來(lái)自百度帶來(lái)的流量。這一點(diǎn)，從目前奇藝的版權(quán)購(gòu)買策略上可見(jiàn)一斑。目前，奇藝購(gòu)買的電影、電視劇、綜藝節(jié)目的版權(quán)，并不要求獨(dú)播權(quán)，對(duì)于一般的熱門劇集來(lái)說(shuō)，這種購(gòu)買策略意味著節(jié)省4/5的成本。同時(shí)，也意味著選擇和談判的速度。
“從流量的角度，我們的目標(biāo)是希望在12個(gè)月之內(nèi)，成為正版長(zhǎng)視頻網(wǎng)站中的絕對(duì)第一。”龔宇說(shuō)。
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本文標(biāo)題：奇藝醞釀與百度各業(yè)務(wù)對(duì)接 尚未對(duì)搜索引擎開(kāi)放
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