扎克伯格最終還是打電話給格雷厄姆，吐露了自己的兩難境地，格雷厄姆慷慨地解除了協(xié)議，為追究其任何責(zé)任。格雷厄姆還對(duì)年輕的扎克伯格的“道德成熟”贊譽(yù)有加，稱：“我當(dāng)時(shí)對(duì)自己說(shuō)，‘對(duì)一個(gè)20歲的年輕人來(lái)說(shuō)，這可真不容易，他不是打電話來(lái)告訴我說(shuō)要接受另一個(gè)人的投資，而是跟我商量這件事情。’”

5月7日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，美國(guó)《財(cái)富》雜志高級(jí)編輯戴維•柯克帕特里克（David Kirkpatrick）在即將出版的新書《Facebook效應(yīng)》（The Facebook Effect）中透露，馬克•扎克伯格在2005年4月融資期間，曾因面臨道德困境精神崩潰，在酒店衛(wèi)生間地板上嚎啕大哭。

當(dāng)時(shí)扎克伯格需要作出一個(gè)艱難的抉擇：撕毀與《華盛頓郵報(bào)》主席唐納德•格雷厄姆（Donald Graham）的投資協(xié)議，轉(zhuǎn)投Accel Partners的懷抱。格雷厄姆是扎克伯格非常尊敬的投資人，而Accel Partners則是那種“嗜血”的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，但后者提出的條件更為優(yōu)越。羽翼未豐的Facebook亟需資金，因此扎克伯格不得不選擇后者。

Facebook前副總裁馬特•科勒（Matt Cohler）透露，當(dāng)時(shí)Accel Partners的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合伙人吉姆•布雷耶（Jim Breyer）與時(shí)年僅20歲的扎克伯格和其他Facebook高管共進(jìn)晚餐。盡管布雷耶盡力活躍氣氛，扎克伯格仍然看起來(lái)很不舒服，隨后他起身去了酒店的衛(wèi)生間，很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)出來(lái)。

科勒于是前去看看他是否身體不適，結(jié)果發(fā)現(xiàn)扎克伯格蹲在地板上嚎啕大哭，說(shuō)：“這樣不對(duì)，我不能這么做，我作出了承諾”。科勒安慰他說(shuō)：“你何不直接打個(gè)電話給格雷厄姆，看看他怎么說(shuō)？”扎克伯格又過(guò)了一段時(shí)間才平靜下來(lái)，回到餐桌上。

扎克伯格最終還是打電話給格雷厄姆，吐露了自己的兩難境地，格雷厄姆慷慨地解除了協(xié)議，為追究其任何責(zé)任。格雷厄姆還對(duì)年輕的扎克伯格的“道德成熟”贊譽(yù)有加，稱：“我當(dāng)時(shí)對(duì)自己說(shuō)，‘對(duì)一個(gè)20歲的年輕人來(lái)說(shuō)，這可真不容易，他不是打電話來(lái)告訴我說(shuō)要接受另一個(gè)人的投資，而是跟我商量這件事情。’”

扎克伯格本人和Facebook公司均未證實(shí)此事，不過(guò)同樣也未否認(rèn)，由于科勒仍然擔(dān)任Facebook的“特別顧問(wèn)”，很難想象他會(huì)隨意編造這個(gè)故事，而且Facebook很可能對(duì)《Facebook效應(yīng)》中的這一章節(jié)表示允許，否則會(huì)要求加上自己的反駁意見(jiàn)。

分析人士指出，F(xiàn)acebook沒(méi)有理由反駁這一軼事，因?yàn)檫@強(qiáng)調(diào)了扎克伯格是個(gè)重視道德、信守諾言的人，有利于改善他的形象。

《Facebook效應(yīng)》中還透露，當(dāng)時(shí)年僅20歲的扎克伯格先后拒絕了多家投資機(jī)構(gòu)伸出的橄欖枝，包括：

一家曼哈頓投資機(jī)構(gòu)2004年提出向Facebook投資1000萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)Facebook僅有來(lái)自30個(gè)大學(xué)的10萬(wàn)用戶，扎克伯格“根本沒(méi)認(rèn)真想過(guò)接受”。

2005年上半年傳媒巨頭維亞康姆提出以7500萬(wàn)美元收購(gòu)Facebook。

2005年下半年維亞康姆提出以15億美元現(xiàn)金加股權(quán)收購(gòu)Facebook，而扎克伯格稱：“我不需要任何錢，另外，我不認(rèn)為我能想出像Facebook這樣好的點(diǎn)子來(lái)了”。

2006年夏雅虎提出以8.5億美元現(xiàn)金收購(gòu)Facebook，扎克伯格可能接受10億美元現(xiàn)金的出價(jià)，但是雅虎只愿意支付8.5億，因此同樣遭到拒絕。

此后微軟曾試圖以150億美元收購(gòu)Facebook，但扎克伯格想要保持完全的控制權(quán)，因此也未談攏。（

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本文標(biāo)題：扎克伯格柔軟一面：曾因融資道德困境嚎啕大哭

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