逐步發展壯大的視頻網站們已經不甘于做播放網絡視頻的渠道，正躍躍欲試投資拍片，自拍自導自演做“網絡制片人”。記者獲悉，土豆網年內將投資拍攝兩部網絡連續劇，為此在上海組建了負責拍攝的團隊，并在北京設立了發行部門；而優酷網也與中影集團聯手斥資超過千萬元，計劃年內拍攝10部“院線+網絡”的雙平臺視頻短片；剛剛上線的奇藝網也正部署自拍綜藝、演唱會等節目；還有以引進正版影視版權為主的激動網……幾個月前視頻網站們還在為爭奪影視劇版權而大打出手，轉眼間卻步調一致地“飛起”版權方自己投資拍片，這里面到底有什么商業邏輯？
自拍劇有“三功效”
功效一：牽制影視版權方。優酷網副總裁魏明承認，目前的視頻版權市場是存在泡沫的，“現在市場上的怪現象是，明明(影視劇版權)賣不出去，(視頻網站)還在瘋狂地購買”，他認為視頻網站集體往自拍劇發展，能緩解在視頻版權爭奪上的緊張局面，壓制影視版權價格飆升。有視頻網站高管告訴記者，自拍網劇的投入成本比購買影視劇要低很多。
功效二：內容差異化。目前各視頻網站播放的影視劇內容大同小異，在擁有海量影視劇的視頻網站中，內容同質化的問題日益凸顯。而自拍劇的出現則有利于視頻網站之間形成內容差異化競爭。
功效三：植入廣告最實際。對于自拍劇的商業價值，眾視頻網站一致認為植入式廣告“錢途無量”。相對于在影視劇上投放貼片廣告，在視頻內容中植入廣告的模式含金量更足。目前各大視頻網站都已經實現了將用戶上傳內容(UCG)商業化，在其中植入廣告主的商業元素；而自拍劇只不過是視頻網站牽頭制作的另一種UCG內容，在其中植入廣告換取豐厚的利潤也是順理成章的。
隱含商業模式轉型
更深一層來看，自拍劇的出現顯示視頻網站正逐漸步入商業模式的轉型———從單純的“左手買版權，右手賣廣告”的模式轉變成集播出、廣告、制作、發行于一身的互聯網影視平臺；以后視頻網站的賺錢途徑可能不止廣告這一招了，要是自拍的網劇人氣旺盛，大可以發行給其他視頻網站甚至電視臺或者其他媒體終端。
魏明認為這種商業模式的轉型是水到渠成的：“2007年至2009年是視頻原創的‘原材料時代’，完成了用戶應用習慣培養、原創制作水平提升及客戶營銷需求培育的積累；2010年就是網絡原創的‘整合出品時代’。視頻網站要做的是展開多方合作，實現跨平臺聯手，推出整合式的原創影視內容。”
激動網總裁張鶴則對“三網融合”后的市場前景很看好，“尤其是3G的來臨，我們期待原創視頻能在3G時代產生能量，以內容為核心，向PC、電視、手機等終端提供內容整合服務。”
“網絡制片人”錢景可期
視頻網站自拍劇在網站上播映自然能帶來廣告主的貼片廣告，若火了起來視頻網站還可以賺影片發行的錢，甚至獲得廣告主的植入式廣告。不過這還不是“網絡制片人”的所有錢景，一部網劇火了，“造星”效應必不可少，網劇中產生的“明星”自然將催生經紀人、廣告代言、商業演出等一系列的娛樂產業元素，而這一切都將掌控在視頻網站手中，可謂“錢景無量”。
當然，視頻網站投資拍片也有風險，“經驗、資金和渠道是三個最大的問題。”有業內人士這樣表示。IT人如何玩轉娛樂圈值得觀察，視頻網站的自拍劇能否真正存活下來，并被電視臺等傳統播出渠道相中，也是沒有人能打保票的事情。
事實上，視頻網站自拍劇也可能面臨政策監管的風險。按照廣電總局的規定，只有在縣級以上工商部門登記注冊的制片公司才有拍攝影片的資格，盡管視頻網站都有視頻制作牌照，但目前不少原創短視頻卻源自個人用戶，甚至不少更被視頻網站植入了商業廣告，這種商業化UCG內容的監管尚屬灰色地帶。
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本文標題：視頻網站轉型做“網絡制片人”
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