多日來圍繞支付寶轉(zhuǎn)讓所引起的糾紛已經(jīng)超越互聯(lián)網(wǎng)界、風(fēng)投界,而成為一個(gè)公共話題,各方紛紛對(duì)支付寶糾紛表明立場、發(fā)表看法,每個(gè)人眼里都有自己看到的一份真相,這使得一個(gè)原本應(yīng)該簡單明了的企業(yè)股權(quán)糾紛,變成了撲朔迷離的羅生門。
比如,在馬云(微博)眼里,支付寶糾紛是百分之百合法,而且符合大多數(shù)股東利益;在雅虎與軟銀眼里當(dāng)然相反;而在著名媒體人胡舒立眼里看到的則是被違背了的契約精神;史玉柱(微博)把馬云定位為愛國流氓;一些網(wǎng)友說馬云是小偷;另外一些網(wǎng)友則說馬云是英雄。
各方對(duì)支付寶糾紛得出截然不同的判斷,當(dāng)然有各人價(jià)值觀本身存在重大差異的原因,但更重要的是,圍繞支付寶糾紛本身確實(shí)有更復(fù)雜的事實(shí)真相與迷霧。支付寶糾紛不是一起簡單明了的企業(yè)股權(quán)糾紛,影響支付寶命運(yùn)的,除了規(guī)則,還有許多潛規(guī)則。
復(fù)盤支付寶股權(quán)事件始末,會(huì)發(fā)現(xiàn)引起糾紛的關(guān)鍵是2009年到2011年間的兩次股權(quán)轉(zhuǎn)移和一項(xiàng)協(xié)議控制的取消,在這幾項(xiàng)操作之下,原來外資大股東控制的支付寶徹底變身成為一家內(nèi)資公司。但本來經(jīng)營的很好的支付寶為什么要進(jìn)行如許折騰呢?這是因?yàn)椋鶕?jù)中國的法律,支付寶所涉及的電信增值業(yè)務(wù)、第三方支付業(yè)務(wù)是禁止外資進(jìn)入的,為了規(guī)避法律,同時(shí)又要保障投資者權(quán)益,聰明的中外律師們就設(shè)計(jì)出一項(xiàng)潛規(guī)則,即協(xié)議控制(VIE)模式,使外資大股東雖然無法直接通過股權(quán)控制企業(yè),卻可以通過設(shè)立特定公司以及特定協(xié)議獲得企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)。這一潛規(guī)則不是支付寶所獨(dú)創(chuàng),而是早已在眾多境外上市的互聯(lián)網(wǎng)、出版、教育等“外資禁入”行業(yè)企業(yè)中流行。當(dāng)年,新浪、搜狐等既是以此路徑登陸納斯達(dá)克。
為了合法獲得央行后來頒發(fā)的支付牌照,支付寶就要由外資獨(dú)資企業(yè)變成協(xié)議控制公司,因此,在雅虎、軟銀等大股東至少是知情的情況下,支付寶進(jìn)行了兩次股權(quán)轉(zhuǎn)移,把資產(chǎn)從原股東、阿里巴巴集團(tuán)全資子公司轉(zhuǎn)移到馬云個(gè)人為大股東的浙江阿里巴巴(馬云和阿里巴巴創(chuàng)始人之一的謝世煌控制,各占80%和20%的股份。),到此為止雙方關(guān)系還算比較和諧,但誰知道,后來風(fēng)波又起,今年第一季度,馬云等管理層以設(shè)計(jì)協(xié)議控制“繞過”央行規(guī)定太冒險(xiǎn)為由,否定了大股東對(duì)于浙江阿里巴巴的協(xié)議控制,這等于把支付寶價(jià)值幾十億美元的真金白銀資產(chǎn)直接轉(zhuǎn)移到馬云等人手里,外資大股東立刻不干。
而協(xié)議控制的否定,也與所謂潛規(guī)則脫不開關(guān)系。按照潛規(guī)則,被外資控制的第三方支付企業(yè),只要經(jīng)過協(xié)議控制的洗白,是可以申領(lǐng)到央行頒發(fā)的支付牌照的,比如財(cái)付通、快錢就都申領(lǐng)成功,但從阿里巴巴透露的消息看,好像是潛規(guī)則里還有潛規(guī)則,或許是因?yàn)橹Ц额I(lǐng)域事關(guān)國家安全,又或許是支付寶做得規(guī)模太大,總之,盡管后來其它協(xié)議控制企業(yè)拿到了支付牌照,但阿里巴巴卻根據(jù)自己獲得的“一些更明確的監(jiān)管口徑”而決定不能冒險(xiǎn),為了確保牌照獲得萬無一失,必須先向央行證明中國人是支付寶的唯一實(shí)際控制人,是真內(nèi)資,因此,為了支付寶的前途,為了大多數(shù)股東的利益,馬云等毅然把外資踢走,接管支付寶財(cái)產(chǎn)。
很明顯,是該死的“潛規(guī)則”把事件搞的無比復(fù)雜撲朔迷離,因?yàn)橛袧撘?guī)則在,阿里巴巴那些無奈的股權(quán)轉(zhuǎn)移才得以發(fā)生,因?yàn)橛袧撘?guī)則在,馬云等才有機(jī)會(huì)“不得不”接管了支付寶的資產(chǎn)。也同樣是有潛規(guī)則在,雅虎軟銀馬云才會(huì)陷入目前這種有嘴說不清的境地。在最初的兩次交易中,雅虎軟銀試圖繞開法律通過協(xié)議控制的潛規(guī)則獲得支付牌照,為自己爭得最大利益,所以他們至少是默許了支付寶資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,同時(shí)也有破壞中國法律的動(dòng)機(jī),這就導(dǎo)致在后來的糾紛中有嘴說不清。而馬云亦是如此,他把支付寶資產(chǎn)變身的理由,完全是來自對(duì)央行潛規(guī)則的判斷或者央行內(nèi)部人的暗示——只有純內(nèi)資控制的支付寶才能夠拿牌,央行事后并不肯為他作證或出臺(tái)明確規(guī)則,因此,外界才會(huì)有基于陰謀論的猜測,指責(zé)馬云借口申領(lǐng)牌照行巧取豪奪之實(shí)?
或許正是因?yàn)榇蠹叶际窃诎凑諠撘?guī)則行事,都有說不清的地方,支付寶糾紛的雙方最終也沒法徹底決裂,上不了法庭。
潛規(guī)則的背面是明規(guī)則,也就是規(guī)則的明確與透明,而支付寶糾紛暴露的正是中國市場上規(guī)則不夠明確與透明的老毛病,中國概念股在美國上市都十年了,為什么“協(xié)議控制”還能夠大行其道?如果外資的進(jìn)入真的對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的國家安全構(gòu)成威脅,則應(yīng)明確禁止并取締,反之則應(yīng)放開,但現(xiàn)實(shí)卻是被繞過去的法規(guī)和協(xié)議控制長期尷尬并存,大量企業(yè)行走在灰色地帶上。在申領(lǐng)支付牌照的問題上,馬云反復(fù)強(qiáng)調(diào)“不愿去走冒險(xiǎn)的路”,如果有透明的規(guī)則,行就是行,不行就是不行,又何來冒險(xiǎn)之說?
胡舒立指責(zé)馬云不講契約精神,但契約精神是建立在規(guī)則的基礎(chǔ)上,而馬云破壞的卻不是規(guī)則,而是潛規(guī)則,這就比較令人糾結(jié)。馬云說:“我記得15年前,有人告訴我們做生意要遵守法律,今天他們卻叫我們繞開法律。在阿里巴巴,我們一定要遵守國家法律。”盡管太多互聯(lián)網(wǎng)公司正在繞開法律,盡管當(dāng)初阿里巴巴在上市的時(shí)候也曾有以協(xié)議控制繞開法律之實(shí),但在臺(tái)面上真理卻是屬于馬云的,誰能否認(rèn)遵守法律的正確性,誰又能否認(rèn)浪子回頭金不換之可貴呢?在支付寶糾紛中,史玉柱應(yīng)該向馬云道歉,因?yàn)轳R云不但愛國,而且不是流氓,他是積極守法的好公民,有關(guān)部門更應(yīng)該汗顏,因?yàn)樗鼘?duì)潛規(guī)則的默許,使守法好公民馬云被迫處于破壞契約精神的嫌疑之地。
吃透內(nèi)地現(xiàn)存的潛規(guī)則,確實(shí)有時(shí)候能夠玩殘外資,為國人爭得眼下的經(jīng)濟(jì)利益,但這是否是值得稱贊的“愛國”行為?天平的這一側(cè)是價(jià)值幾十億美元的支付寶,但另一側(cè)卻是中國的國際信譽(yù)與中國人的商譽(yù)。對(duì)于外國投資者來說,他們不知道什么叫潛規(guī)則,從潛規(guī)則盛行的現(xiàn)狀中他們只能看到“不確定的規(guī)則”、“不透明的規(guī)則”,或者事實(shí)上存在的兩個(gè)規(guī)則,而這些規(guī)則非常有被選擇性應(yīng)用的可能,比如引資的時(shí)候講潛規(guī)則,賺錢后講明規(guī)則--這最終影響的還是外部投資者對(duì)中國市場的信任,而信任一旦喪失,再重建就難了。
或許馬云把支付寶資產(chǎn)從大股東一方轉(zhuǎn)移走有很現(xiàn)實(shí)的理由,或許也確實(shí)是在維護(hù)國家利益和阿里巴巴整個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,或許通過利益安排事件最終能夠和諧解決,但總是難免會(huì)留下一些不和諧的音符,比如雅虎可能會(huì)想,既然支付寶能夠被轉(zhuǎn)走,淘寶呢?比如持有中國概念股的海外股東會(huì)想,既然阿里巴巴會(huì)發(fā)生這樣的事情,新浪、搜狐呢?事實(shí)上,在幾乎所有以協(xié)議控制實(shí)現(xiàn)境外上市的公司上市材料中早都有關(guān)于中國法律的風(fēng)險(xiǎn)提示,比如,阿里巴巴在上市材料的“風(fēng)險(xiǎn)因素”一章中就有稱,倘國內(nèi)政府對(duì)阿里巴巴協(xié)議控制杭州阿里巴巴的安排裁定違規(guī),則阿里巴巴的業(yè)務(wù)或會(huì)受重大不利影響。但由于過去一直沒有遭遇真正的法律風(fēng)險(xiǎn),所以,包括雅虎軟銀等投資者都沒有真正把這些法律風(fēng)險(xiǎn)提示當(dāng)回事,可以想象,支付寶糾紛必然會(huì)對(duì)未來中國互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)部治理有所觸動(dòng)。
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