2010年什么人才最貴？一是董秘，二是保代。 周一，一位投行副總在我面前熟練地接起電話，“你那邊需要幾個保代啊？哦，哦，那不行，我不考慮。” 放下電話，他略帶歉意的說，“獵頭的，現在每天都會接到獵頭的電話。”
當天的飯桌上，還有一位前深圳上市公司的董秘。投行副總想起一個問題要問他，認不認識其他適合當董秘的朋友？我們這邊好多項目，找不到合適的董秘。
這樣你就知道，創業板激發了多少瘋狂的想象。我最近見過的所有小公司董事長，都懷揣一個一兩年內上市的計劃，有的在引進風險投資，有的在做股改，有的在找券商。所有人的目標都是：“首選創業板，實在不行就中小板。”
投行的朋友說，現在的項目太多了，有創業板IPO經驗的中小券商接都接不過來。
而一家已經過會的創業板公司市場部負責人則向我抱怨，這是北京一家規模不大的IT公司。她說，我們之前都沒做過這些事，大家都不知道IPO怎么做。
所以，好多創業板公司的董秘，也成為剛過會公司挖角的對象。
這樣的瘋狂，能持續多久呢？我上周見了四家基金公司的人，其中包括兩位基金經理，他們都說，不敢做創業板，除非打新股，泡沫太嚴重了。
周三，一家保險資產管理公司的投資負責人拿著一塊披薩對我說，我們現在不怎么做股票了，看不懂，我們今年主要做債券。
創業板的神奇之處，不在于創造了多少個百元股，而在于一些確實資質平平的小公司，頂著創業板的光環，幾個月內就能成為業內市值老大。
這一周，實習記者李一帆在做碧水源的調查，如果你看過碧水源的招股說明書和此后的一系列公告，你應該知道，他們的賣點，就在于自稱國內污水處理領域技術和經營實力都最強的公司之一。
“碧水源是啥？”一家北京環保公司的老總聽到我的問題驚訝地說，“我沒聽過這家公司。”他做污水處理已經10年了。
所以這一周，實習記者任家河在理財周報敲出的第一句話就是“待到潮水退了，就能知道到底是誰在裸泳”。
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