6月15日消息，騰訊CEO馬化騰今日在騰訊合作伙伴大會上，詳述了騰訊開放平臺的八個選擇，要從做生意轉到做生態。
馬化騰表示，騰訊的開放是不可逆的。“如果在開放的探索中，出現挫折，一定會尋求解決辦法，而不是退縮。”他說，開放是騰訊的使命，而非只是公司策略的改變。
是開放全平臺還是會有所保留，他表示騰訊會選擇全平臺的開放，未來要“實現一點接入，全網溝通，希望平臺順暢，不留死角”。
他認為開放不是簡單的賣入口賣流量，騰訊開放平臺將提供全方位的服務。在演講中他批評了二個現象，一是將一個業務的接口開放冠以開放名義。“比如有的只是開放導航網站，賣入口賣流量”；二是資源置換，比如廣告資源置換。
他表示，騰訊不做一言堂式的規則制訂者，利益分配上選擇優先成就合作伙伴。據他披露，騰訊去年分成給合作伙伴的收入是40億元，未來希望分給合作伙伴的收入達到200億元，這相當于騰訊去年一年的收入、“希望再造一個騰訊”，他說。
他強調，對于同質化應用和創新應用之間，騰訊選擇扶持創新。他表示，年初騰訊為此投入了50億的產業共贏基金，扶持優秀開發者和創業者，未來半年這一基金將擴容至100億。另據，騰訊總裁劉熾平透露，50億的產業基金已投出了20億。
一站式平臺是騰訊成立以來一直在提的發展理念，這個理念是否會堅持呢。馬化騰今日表示，通過開放平臺，要將這一理念推進一步，希望和合作伙伴一起做開放互贏的生態。“從過去做生意，到做生態，是個很自然的轉變”，他說。
以下是馬化騰提及的騰訊開放平臺八個選擇：
1、如果在開放的探索中，出現挫折，一定會尋求解決辦法，而不是退縮。
2、一定選擇全平臺的開放，而不是有所保留。
3、面對任何觸犯用戶利益的事情，我們一定選擇零容忍。
4、開放不是簡單的賣入口賣流量，我們選擇的是提供全方位的服務。
5、在規則制訂上，我們選擇廣納賢言與時共進，而不是一言堂式的制訂者。
6、在利益分配方面，騰訊選擇優先成就合作伙伴，然后是自己。
7、對開放平臺中同質化應用和創新應用之間，我們會選擇扶持創新。
8、騰訊開放的意義，到底是經營策略的改變，還是公司使命的變化？我們選擇是后者。
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本文標題：騰訊CEO馬化騰：開放是騰訊的使命
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