2010年4月12日,阿里巴巴集團(tuán)宣布將在未來五年之內(nèi)向旗下支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（以下簡稱“支付寶”）投資50億元人民幣。支付寶作為國內(nèi)最大的第三方支付平臺,獲得此次投資將有助于其業(yè)務(wù)再上一個(gè)臺階。
對于這50億元投資,全國政協(xié)委員、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授賀強(qiáng)建議,支付寶可以在未來多加強(qiáng)后臺平臺建設(shè),強(qiáng)化自身的發(fā)展和技術(shù)架構(gòu)。
此前大淘寶戰(zhàn)略,阿里集團(tuán)用同樣的50億資金打造了亞洲最大的零售商圈淘寶網(wǎng),此次是否可以復(fù)制大淘寶戰(zhàn)略,“再造”一個(gè)支付寶？
阿里巴巴集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,此次集團(tuán)投資50億元,是用以強(qiáng)化支付寶公司的自身發(fā)展和戰(zhàn)略架構(gòu)完善。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“再造”主要是讓支付寶在原有的基礎(chǔ)上獲得更好的提升。
賀強(qiáng)認(rèn)為,支付寶每天處理網(wǎng)上資金的進(jìn)出,需要的后臺技術(shù)支持是非常龐大的,如果說銀行資金的動脈,那支付寶等第三方支付平臺就是“毛細(xì)血管”,對于整個(gè)網(wǎng)上支付行業(yè)的發(fā)展意義重大。
據(jù)了解,發(fā)展五年時(shí)間以來,支付寶已經(jīng)從網(wǎng)購平臺上一個(gè)支付工具發(fā)展成為人們的生活服務(wù)平臺,2010年3月14日,短短6年多時(shí)間,支付寶的注冊用戶就突破3億,日交易額超過12億元,日交易筆數(shù)達(dá)到500萬筆。
支付寶涉及的行業(yè)也越來越寬廣,目前已經(jīng)為包括傳統(tǒng)B2C購物、網(wǎng)絡(luò)游戲、機(jī)票商旅乃至物流、保險(xiǎn)等眾多領(lǐng)域提供廣泛的支付服務(wù)。除了淘寶網(wǎng)之外,一些獨(dú)立的外部商戶已經(jīng)達(dá)到了50萬家,而合作的銀行以及金融機(jī)構(gòu)也多達(dá)65家。
在用戶和客戶日益漸增的龐大基礎(chǔ)上,支付寶推動著國內(nèi)網(wǎng)購市場的發(fā)展,也肩負(fù)著重大的責(zé)任,就是做好自己的平臺和產(chǎn)品,讓更多的人有好的用戶體驗(yàn)。
作為目前全球第三方支付領(lǐng)域有史以來最大的一筆投資,阿里集團(tuán)方面表示,50億投資是基于對中國電(600795,股吧)子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以及線上消費(fèi)市場潛力的充分信心和積極期望。業(yè)界分析,這筆投資必然帶來史無前例的變革。這場變革,將直接得改變目前線上貿(mào)易消費(fèi)形態(tài),加速“超安全”、“超便捷”、“全覆蓋”、“低成本”新消費(fèi)時(shí)代的到來。
“我們要讓人人用得起、人人都好用。”阿里集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“我們要為信息時(shí)代打造一套完整的水、電、煤基礎(chǔ)設(shè)施,為中國建立起一個(gè)真正的全球化的、第一流的支付體系。”
賀強(qiáng)認(rèn)為,支付寶的后臺系統(tǒng)還應(yīng)該更加地智能化,比如可以根據(jù)地區(qū)、用戶年齡、職業(yè)來進(jìn)行細(xì)分服務(wù),實(shí)現(xiàn)對于差異化需求的無縫對接。
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本文標(biāo)題：賀強(qiáng)：支付寶獲50億投資 可重點(diǎn)加強(qiáng)智能后臺建設(shè)
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