國內團購圈地加劇 燒錢買賣“!闭邽橥

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 11:44:34 閱讀 我要評論 直達商品

據統計,截至今年4月底,國內團購網站已增至4300家,年交易量以百億元人民幣計。在狂熱資本的直接催動下,這數千家團購網站上演了一幕幕野蠻生長的暴力畫面。

與海外市場Groupon一家獨大截然不同的是,國內團購市場“千團大戰”正向著“萬團大戰”的方向發展。

據統計,截至今年4月底,國內團購網站已增至4300家,年交易量以百億元人民幣計。在狂熱資本的直接催動下,這數千家團購網站上演了一幕幕野蠻生長的暴力畫面。

“各大團購網站競爭的背后是資本間的角力。”人人網董事長陳一舟這樣說。

窩窩團的“拆遷”

5月25日下午,團購網站窩窩團宣稱,已獲得來自鼎暉、天佑、清科等多家投資機構共計2億美元的投資。如果這一數字屬實,這不僅是窩窩團的首輪融資,也是團購行業迄今為止最大規模的融資。

窩窩團董事長兼CEO(首席執行長)徐茂棟稱,窩窩團計劃在成立兩年內上市,將成為中國互聯網領域最快上市的公司。

據悉,窩窩團成立于2010年3月,創始人并非徐茂棟,2010年10月被徐全資收購。

事實上,雖然屬于國內較早進入團購市場的第一批網站,但是窩窩團長期以來一直明顯落后于拉手、美團、糯米等。根據艾瑞咨詢發布的《2011年3月中國團購網站排行榜》,無論是“日均覆蓋人數”、“月度總訪問次數”還是“訪問到下單轉化率”,指標評價排名前十中,窩窩團均榜上無名。

不過,窩窩團已準備開始“跑馬圈地”。

徐茂棟透露,今年將投資4億元用于市場營銷,呼叫中心將由目前的500個席位增加至1000個。

徐茂棟稱,個人全資收購窩窩團后,他曾與200多家地方團購網站進行談判,最終決定收購了30家,均為當地排名第一的團購網站。徐茂棟宣稱,今后再也不可能產生一家區域大型團購網站。

除了收購擴張,窩窩團更是在業內再次掀起“暴力挖角”的颶風。

就在窩窩團宣布融資的前夕,業界傳出消息說,拉手網華東地區200余人、重慶地區60余人集體跳槽至窩窩團。據悉,窩窩團對拉手網員工許以工資全部翻倍的承諾。

對于業界“暴力挖角”的指責,徐茂棟回應說:“這不是挖角,是拆遷。”

暴力挖角風

“現在國內團購行業暴力挖角盛行,可以說高朋是始作俑者。”一位業內人士這樣評價目前的團購市場。

據悉,今年年初,高朋尚未啟動之時,便傳出在多家團購網站挖角的消息。滿座網、拉手網等團購網站中的大多數員工都曾接到獵頭公司的電話。

為了應對高朋的挖角,滿座網、拉手網、F團、酷團等20家本土團購網站曾達成口頭聯盟協議,一致反對行業內的惡意挖人。

不過,這個聯盟似乎已經名存實亡。

“當時主要是為了合力對抗Groupon入華之際的瘋狂挖角,現在時過境遷,聯盟已不復存在。‘反挖聯盟‘是在某一個特殊的時間段、為了共同的利益而誕生的產物,在當前比較難再出現。”滿座網CEO馮曉海這樣說。

據悉,目前的團購市場,幾乎每隔一段時間都會上演瘋狂招聘、集體跳槽的戲碼。業務人員頻繁跳槽、高薪“挖角”在團購業內早已不是什么新鮮事。

“優秀的業務員能帶回來高質量的商家。”風團網創始人羅立表示,留住開拓市場的業務人才是團購網站勝出的關鍵。“業務員底薪2000元,加上提成,一個月一般有5000元以上,做得好的話,月薪萬元也是正常的。”

但即使是這樣的待遇也很難阻止人才的流動。

羅立坦言,由于行業內缺乏統一的薪酬激勵標準,使得高薪招人演變成行業內對人才爭奪的惡性競爭。

“靠資本養活”

在美國,Groupon與商家之間常常可以實現盈利5:5分成,相比之下,在國內,業內公認的水平是1:9。而根據糯米網總裁沈博陽透露的數字,目前國內團購行業利潤甚至更低,“現在10%也已經守不住了。”

一位團購網站內部人士透露,“尤其是團購網站在新進某一區域市場時,都在貼錢搶單,網站打出低于商家底價的價格招攬消費者,賣一單賠一單,再加上當地員工的工資及其他運營成本,每個月基本都要賠幾十萬元左右。”

“至少20%左右的企業是在虧本做買賣,賠錢賺吆喝。”陳一舟更是直接指出。

事實上,燒錢似乎是團購網站公認的搶占市場的最佳方案。多位團購市場人士坦言,“資本”幾乎是支撐團購網站持續運營的全部力量,沒有了融資支撐,團購網站將難以為繼。

易觀國際的分析師陳壽送指出,“目前國內的團購網站基本都在燒錢,只有一些小團購網站有可能掙錢,大網站的總體投入比較大,尤其是營銷成本。”

陳壽送還表示,目前眾多資本雄厚的團購網站均在打造品牌,在這種“剩者為王”的市場態勢之下,泡沫將被越做越大。部分網站投入大量資本進行廣告營銷,為上市造勢鋪路,但現金流出現明顯問題,一旦資金鏈斷裂,即有產權變換甚至破產之虞。

剩者為王

《福布斯》雜志撰稿人戈蒂·艾普斯坦(Gady Epstein)在5月份就撰文分析了中國團購網站的經營策略,那就是像優酷網一樣燒錢,吸引投資者眼球,爭奪市場份額,而最為重要的則是借此來拖垮競爭對手。

“現在有幾千家團購網站,其中拿到錢有能力燒下去的不過10家,而未來這10家剩下的不會超過5家。”陳一舟這樣說。

不過馮曉海認為,這是個逐漸回歸理性的過程。

“前一陣子開心網進軍團購后也在猛招人,而之后也開始縮減團隊。國內團購網站新生和倒閉的速度都很快,洗牌階段已經不遠。對于資本而言,目前對團購的態度已經到達分歧點:有人如火如荼追加籌碼,有人看不清未來,選擇觀望。”馮曉海這樣說。


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