《IT時代周刊》總編 曹健
十年磨一劍!今天,成熟的《IT時代周刊》已經(jīng)成為很多讀者喜愛和必讀的雜志。每期近100萬的讀者群,展示出自己越來越強大的影響力!
在這樣的局面下,我們還能給讀者提供哪些更好的服務(wù)?
有讀者問我,“其他雜志基本上每兩年就要進行一次大的改版,為何不見貴刊有大的動作?”這個問題問得很好。要說大的改版,10年來我們從來沒有過,我們覺得,一本雜志定位確定后,接下來就是持之以恒地執(zhí)行到位。但不做大的改版,并不意味著我們就沒有變化,事實上我們每期都在創(chuàng)新,不斷向一切好的期刊學(xué)習,不斷修正自己,比如文章的寫作風格,版式的設(shè)計理念,還有漫畫的創(chuàng)意以及線條的布局,等等。
這期,我們又有了變化,除了刊頭設(shè)計更加時尚外,我們還向讀者推出刊中刊《IT客與汽車》,相信會引起大家的閱讀興趣。
《IT時代周刊》七成讀者是成功的男性人士,CEO、CIO、CFO又是其中的核心讀者群。早在兩年以前,我們就已經(jīng)感覺到,很多讀者對汽車情有獨鐘。有些總裁對汽車的了解,讓我大吃一驚,他們對世界名車和廠家發(fā)布的新品如數(shù)家珍——扭力、動力、顏色、行駛的感覺等等,談起來眉飛色舞。他們甚至能說出某款車的設(shè)計師。
我們深深體悟到,應(yīng)該增加有關(guān)汽車方面的報道,以滿足讀者的需求,但具體要怎么報道,卻一直苦于沒能找到與IT相關(guān)的切入點。
直到去年底,我和我的校友、千橡集團創(chuàng)始人陳一舟先生吃飯閑聊時,他的一句話點醒了我。我們?yōu)槭裁床话堰@些總裁看車、買車、開車的故事,呈現(xiàn)給其他的總裁和讀者呢?這樣就可以很好地把我們的讀者和汽車緊緊聯(lián)系在一起,從另一個角度去解讀和詮釋IT人。
我們發(fā)現(xiàn),IT領(lǐng)袖們的座駕與他們的職位以及薪水是緊密聯(lián)系在一起的,薪水變了,車就變了;職位變了,車也會變化。而買什么品牌,買什么顏色,買什么款式,買多大的排氣量,又跟本人的性格、年齡等緊密相關(guān)。這中間反映修養(yǎng)、胸懷、品位、趣味,仔細玩味起來,會覺得很有意思。
本期我們向讀者推出諾基亞全球副總裁、中國區(qū)副董事長鄧元鋆與汽車的故事。到了約定采訪的那天,北京正好下起了大雪,堪稱今年10場雪中最大的一場,氣溫也陡然下降。一大早,鄧給我電話,“今天是不是取消采訪,雪太大了!”我告訴他,我們的文字記者和攝影記者,已經(jīng)精神抖擻地整裝待發(fā)了。鄧笑著說,“你們太敬業(yè)了!”
于是,圍繞人與車的故事,采訪順利展開,我們由此從一個全新的角度,看到了另一個鄧元鋆,并被他的成長經(jīng)歷深深感染,以至于大家在大雪中工作近三個小時,也沒有覺得冷(但回來后,大部分人都感冒了)。
我從來沒有想到,溫文爾雅的鄧竟然是個喜歡跑車的人,他第一部心儀的車就是美國知名的跑車。他不但喜歡跑車而且喜歡飆車。他說在美國的公路上,見到比自己跑得快的車,就想馬上追上去超越它。這讓我們更加近距離地窺察到了鄧的內(nèi)心:原來,外表謙和的他,從小心里就有股超越別人的沖動。也許,正是這股心氣勁兒,促使他斗志昂揚,并取得了今天的輝煌成就。
我想,從總裁的汽車故事中,可以挖掘的一定還有很多。接下來,我們將陸續(xù)向讀者推出更多IT精英們買車、用車的鮮為人知的故事,像我的老朋友新華都總裁唐駿、奇虎創(chuàng)始人周鴻祎、英特爾全球副總裁楊敘,等等。
以不變應(yīng)萬變的時代,已經(jīng)一去不復(fù)返了。在信息爆炸的時代,我們只有不斷求變,才能適應(yīng)外界的變化。就像以往的每一次新動作一樣,相信我們這次創(chuàng)新,能從一個全新的角度,為讀者提供更多有趣的故事,并使之獲得新的啟發(fā)和價值。
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本文標題:IT時代周刊總編輯曹健:《IT客與汽車》
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