酷六網CEO李善友
【IT商業新聞網訊】（記者 齊心）近期，有傳聞稱李善友不再擔任酷六網CEO，而改由盛大在線的王靜穎來擔任，對此，李善友在微博上兩次澄清此事，而王靜穎在接受相關媒體采訪時也給出了比較模糊的否定答案。但是這樣的傳聞也并非是空穴來風，至少暗示了李善友與陳天橋，更準確的說是酷六網與盛大是存在著矛盾的，而矛盾的重心主要集中于資源整合方面。
李善友，酷六集團CEO，2006年創辦酷六網，2009年酷六被盛大收購，完成了曲線上市，酷六成為了第一個上市的視頻網站。
表面上看，酷六很風光，但細究起來酷六的日子并不好過。
09年酷六網上市，據當時的調查顯示，酷六網在國內視頻領域所占的位置為第三大在線視頻網站，用戶訪問量市場份額為5.3%，但是它僅占前兩名的1/6，而第一名優酷網份額為29.5%，第二名為土豆網29%，，酷六比起前兩名來說還差距太大。所以有分析稱，酷六依靠獨立運作來逆轉格局趕超一二的可能性太小，所以賣掉是一個不錯的選擇。
而酷六在被盛大旗下的華友世紀收購后，也是因為出于此方面的考慮。而且據傳但是酷六網在資金周轉方面也存在著一定的問題。
且當初酷六加入華友世紀時是信心十足，準備利用華友世紀的資源整合，以求在視頻領域占據主要地位。當時李善友表示，與華友世紀合并之后，他成為了華友的第二大法人股東，針對華友目前市值被低估的現狀，他有信心在兩到三年內使華友市值達到10~20億美金。
盛大和酷六都十分看重這次“合作”，酷六網表示，重金投入網站建設，得力于有盛大這樣強有力的集團資源做后盾支持，同時也得益于華友世紀在優質內容資源的共享。盛大集團方面也表示，非常看好此次華友世紀與酷6網的合并，集團對于酷6網打造中國視頻第一品牌方面的努力表示贊同和支持。
但是李善友對于酷六網是有很大的期待的：酷六網將獲得更多的內容控制和影業的制作資源，視頻網站多年的“硬傷”，版權問題將會得到充分的解決；從宏觀上講，酷6網新戰略的目標必將打破整個視頻行業的現有格局，對未來打造中國網絡視頻第一品牌奠定了堅實的基礎。
而酷六網被華友世紀收購之后，也是動作不斷，依靠這座大樹，在視頻業掀起了一些波瀾，“版權門”、“訴訟門”不斷出現，矛頭直指優酷和土豆，視頻業混戰一時。
可惜這場戰爭下來，視頻網站傷痕累累，酷六也沒撈到多少好處，倒是便宜了版權方，版權費用在各家哄抬中不斷上漲。
如今，本想憑借資源整合在視頻業大展拳腳的李善友，除了在視頻業沒有起色，也受到了來自盛大內部的阻力。
首先是業務層面的沖突，華友世紀傳統的業務主要是以減少運營成本、等待時機為主軸的。而酷六的視頻領域則需要消耗公司大量的金錢。一方要的是時間和機會，一方要的是金錢和流量。兩大業務線勢必會產生沖突。
也有相關分析認為，如今華友的管理層面臨兩難的抉擇，究竟是繼續冒險幫助李善友的酷六拼視頻流量，還是固守音樂無線業務等待時機？無論如何選擇這兩個方面都不能在短期內對股東有所交代。作為與不作為都要冒極大的風險，而當酷六的業績在下一季度并入華友的時候，問題才會真正顯示出來。
其次是盛大管理層內部的問題，李善友專注視頻服務并廣泛整合盛大資源遭到盛大內部抵制，雖然當初信誓旦旦，但這并是一個人說了算的事情，專注于自己的資源勢必將影響其他部門的利益，而且資源分布不均，必然導致內訌，這使得酷六目前裹步不前。
而且隨著優酷網前銷售副總裁陳軍、土豆網前首席架構師趙亮先后加盟酷六，僅剩的一點地盤也一點點被盛大招募的外援給占據了，酷六管理權又被稀釋了，俗稱架空。李善友的日子不好過。
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本文標題：整合存在摩擦 李善友的得與失
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