近日，有傳聞成全球最大的社交網站Facebook要進入中國，盡管只是傳聞，但還是在業內引發了不小的震動，一來人家是全球社交網站的老大，二來是其流量在3月份剛剛超過了Google了，這意味著至少從流量上講也已經是全球互聯網的No.1了。與此同時，中國的網民也已經躍居全球的首位，人人網、開心網、、QQZone等在中國網民間的盛行似乎也印證了SNS在中國具有龐大的需求和市場，而Facebook CEO馬克·扎克伯格多次拒絕被并購以及其向媒體聲稱的要把Facebook做成類似于國家與政府的平臺及比Google更偉大的理想，以此衡量的話，Facebook怎能放棄中國這個在互聯網領域（至少在用戶數上）最具影響力的市場呢！
但就像人們常說的，理想歸理想，現實就是現實，二者之間總是存在著一定的差距，而且現實往往是殘酷的。尤其是在中國這個龐大而又特殊的互聯網市場，二者的差距可能會更大，那么就看這種差距與Facebook的理想有多遠，或者說它的CEO馬克·扎克伯格對此的底限有多大。不過從目前看，Facebook如果真的決定入華的話，現實的挑戰無疑要遠遠大于其實現理想的機遇。
首先就是Facebook CEO馬克•扎克伯格理想中的將Facebook打造成類似國家與政府的平臺，這在中國簡直是天方夜譚。說到這兒，人們很自然地就會想到余波未了的Google退出中國內地之事。這足以給馬克·扎克伯格的理想潑一大盆冷水。最重要的是，從去年開始，中國相關部門已經加大的互聯網的監管力度，尤其是這種類似SNS互通有無的網站，不要不當的言論，像中國自己的SNS網站中娛樂游戲中某些稱謂都要順應這種嚴格的監管不得不予以修改或易名。而作為全球最大的SNS網站，自然會在中國相關部門嚴厲監管的范圍之下，不知道對此，馬克•扎克伯格的承受力能夠有多大，不過之前，號稱偉大公司的Google已經撤了，但愿想要比Google更偉大的Facebook對現實具有更強的承受力吧。
其實在嚴厲的監管下，Facebook的價值就已經縮水了。但作為后來者，Facebook還要承受中國本土SNS網站的激烈競爭。如何應對？這對于Facebook的業務提出了更高的要求。對此，有業內人士建議采用本土化的團隊來管理和運營，此言聽起來很有道理，其實這也是我們在談論外企進入中國發展時必須要說卻已經是說濫了的論調。筆者不知道本土化的團隊管理和運營能出什么樣的奇招（至少與目前中國現存的SNS網站相比），估計也就是那些東西罷了，但如果反過來想，所謂本土化，就難免讓Facebook再度失去一些自己的東西，嚴厲的監管，加上所謂大同小異的本土化的東西，Facebook本身的特色呢？
也許最終的奇招無疑就是打打“擦邊球”（這也是我們一些互聯網企業自認為本土化之處），但隨著而來的問題就是，在同樣的情況下，也許人家沒事，而Facebook就有可能越界。這在Google中國的身上已經得到了充分的體現。實際上筆者在這里告誡Facebook的是，中國互聯網的競爭環境并非是一個充分、公平的競爭環境，里面的水究竟有多深，恐怕只有自己試了才知道。也許這點Google中國體會最深，或者臨走都未能完全體會清楚。
最后就是中國網民對于SNS的需求，筆者在上面已經提到中國互聯網市場的特殊性，這之中就包括我們的網民需求。雖然中國有著全球最多的網民，但在利用互聯網方面并不成熟，互聯網的真正價值遠未體現出來，也就是說我們的網民數和由此體現出的互聯網價值并不成正比。看看風靡在SNS的所謂“偷菜”，“今天你偷了嗎”似乎成為了婦孺皆知的網絡問候語，趨同、跟風的SNS應用，在給Facebook提出挑戰的同時，不知道這是不是馬克•扎克伯格理想中SNS。
綜上所述，筆者認為，Facebook選擇此時入華，將面臨中國互聯網市場中市場及非市場因素的雙重挑戰，而令Facebook唯一感到欣慰的就是我們最大的網民數，但馬克•扎克伯格有能力讓他們成為自己理想的追隨者嗎？
作者：孫永杰
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本文標題：Facebook入華：游走在理想與現實間
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