騰訊的工具是QQ，在QQ的基礎上做了不少衍生品，但騰訊的這些工具是直接為網民服務的，它通過提供差異化服務賺到了錢；康盛的工具是Discuz！，在discuz的基礎上，做了UCHome、Manyou、康盛微博等衍生品，康盛的工具為站長服務，然后站長為網民服務，這個途徑稍微饒了點，但是康盛還是擁有比騰訊少不了多少的網民。康盛非常希望通過這個數量，來打造自己的帝國夢想。
而實際上，很多論壇、社區也視騰訊為強力的威脅，這本來是個很好的資源。但是，如果康盛希望借助無數的小站長打造自己的世界，就應該與站長更緊密的合作，至少在初期，康盛必須為用戶提供強力的支持和有運營壁壘的運營資源。而康盛常常是不負責任的把個產品丟出來，就把運營問題給站長了。
康盛的軟件可以很簡單地搭建起一個論壇或者功能比較齊全的社區，你也可以做網站，我也可以做網站，結果是一大批網站都上線了，其中做得好的，或者是垂直細分的，自然用戶多一點，大網站、大社區的用戶被分流了一些去。但是，大家玩來玩去，發現還要去那些大網站、大社區玩，比如QQ.那些有能力的站長，自然可以忽悠幾十、幾百、幾千、幾萬，甚至幾十萬用戶吧，但是這樣就可以同騰訊抗衡了嗎？康盛做出來的東西最大的問題是，用了它的東西之后，網民最后選網站還是要選大網站，要選占據互聯網主流的工具來用。
再說一下現在依然還熱著的SNS，康盛的UCHome就是吧。有人曾經拿洪波（keso）的“五季網絡”來說明康盛的UCHome是有用的和成功的，其實，“五季網絡”在IT圈子內的熱度，不是UCHome的成功，而是洪波個人影響力的成功。媒體在報道康盛的UCHome是這樣說的“截至目前，全國大大小小的SNS網站超過20萬個，除了能夠數得出名字的少數大型SNS社區外，剩下99%以上的SNS網站都是通過UC Home這套智能工具搭建、管理和維護。”全國有這么多的SNS網站，那么這些SNS網站還有去的價值嗎？他們在同質化的同時，也將SNS迅速腐朽。
康盛創想曾經希望通過uchome+manyou打造一個強大的在線游戲平臺。2008年發布uchome，憑借開心農場吸引了大量論壇。2009年5月騰訊上線qq農場，幾個月后，開心農場的開發商5分鐘透露的用戶數據是，騰訊1000萬用戶，開心網200萬，康盛50萬左右。當uchome再難以扶持的時候，康盛又放出這樣的言論，“工具如同螺絲刀，做什么樣的網站是由站長自己決定的，做出來的東西好壞，也大多與站長的資源和運營能力有很大關系。”言下之意，我給了你們好東西，自己不會用。而實際上，uchome從一開始就受到了很多站長的反對。因為騰訊面對的直接是用戶，是雙方的溝通，而康盛通過站長覆蓋用戶，是三方的平衡。
康盛的SNS倒了，但是SNS并沒有死，在那些大網站那里還是活得好好的。據聞，最近康盛創想又悄然開放了微博系統的測試訪問，并推出了“康盛微博”的建站程序�？纯�，這就是康盛，互聯網什么東西熱它就“腐朽”什么，用腳丫子你也可以想到，個人站長們用康盛微博程序搞出來的微博網站永遠無法與新浪等大站的微博抗衡。3月5日晚，我在線等待騰訊新的微博上線，原因就是騰訊的QQ是我們上網是不可或缺的東西。
互聯網就是這樣的，只有那些重要的和不可或缺的網站搞出來的東西才更有使用價值，不是因為他們的東西有多好，而是因為他們擁有被“大眾化”的基礎。而康盛，在自身、站長，和真正大眾化的網民之間的關系，康盛一直沒有想明白這件事情，殊為可惜。
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