2007年10月，阿里巴巴上市前夕，百度突然宣布進軍C2C電子商務。彼時，百度大膽用人，畢業于中國傳媒大學、年僅24歲的李明遠接過帥印，擔任百度有啊總經理。
“三年之內超過淘寶。”三年之后，李明遠當時的豪言猶在耳邊，但其人已黯然去職。
3月10日，百度對外正式披露，百度有啊總經理李明遠因個人原因已申請離職。百度已任命原百度聯盟總經理蔡虎接任。
百度有啊換帥
李明遠離職的消息，早在一周前便開始在業內流傳。究其原因，有熟悉百度的知情人士將其歸之于內部的派系斗爭。
“百度內部派系爭斗嚴重，李明遠并不是當權派的核心人物。”該人士告訴記者，自從2009年6月，百度產品副總裁余軍辭職后，被余軍招聘進來的李明遠就已開始被邊緣化。可資佐證的是，當記者就李明遠離職采訪百度多位前高管時，其均沒有表示震驚和惋惜。另有業內人士透露，“李明遠早在去年年底已在悄然為辭職做鋪墊。”
不過上述說法，尚未得到正面核實。3月10日，記者致電李明遠，其手機已經關機。
真假難分的公司政治傳言背后，百度有啊在市場上幾無建樹，卻是不爭的事實。據易觀國際統計數字顯示，截至2009年第三季度，百度有啊成交金額占C2C市場份額不足1%。
百度有啊于2008年10月正式上線，當初定位于成為中國最大的個人交易網上平臺，直接叫板淘寶網。2008年9月，如臨大敵的淘寶甚至通過屏蔽百度搜索等措施予以反擊。然而，時隔一年后，百度有啊不足1%的市場份額與淘寶網80%的市場份額相比，實屬微不足道。
創新缺乏
對此，易觀國際高級分析師曹飛認為：“百度有啊的經營團隊雖然嘗試推出各項新的應用和模式，但創新更多關注于細節，很快會被競爭對手模仿，使其很難趕上或者超越競爭對手。”
“百度有啊是以做產品的理念在做電子商務，不斷改善用戶體驗，然而抓小放大，沒有真正理解電子商務最核心在于市場脈搏。”樂啊網CEO李琪緣則分析道，產品固然很重要，但市場更為根本。
有業內人士認為，在以創新為生命的互聯網行業，無人不都期待著創新性的技術和應用，而百度有啊真正欠缺的正是創新。
互聯網分析人士洪波則進一步認為：“百度有啊成立之初就出現了問題。”百度有啊早在2007年10月匆忙宣布，彼此，百度未真正想清楚電子商務業務該如何走。“倉促之舉只是為阻擊阿里巴巴在香港上市。”洪波說。
市場份額不足1%
“2008-2009年的金融危機期間，很多商家的貨物出口遭受重創，轉而開發國內市場。而百度未能抓住此B2C市場，是一個很大的遺憾。”曹飛對記者表示，百度有啊在成立之初定位于C2C并不恰當，電子商務平臺模式的馬太效應是后來者難以在同樣的模式下趕超，而百度有啊卻選擇了與占據80%市場份額的淘寶網硬碰硬，而沒有取巧選擇B2C，是其戰略決策的重大失誤。
不過顯然，百度已經開始自我反思和調整。2010年1月，百度宣布與日本最大電子商務公司樂天組建一家合資公司，進軍B2C網上購物商城。這樣一來，百度旗下就擁有了兩家從事電子商務的公司，但這兩家公司會否整合、如何重新定位，目前并未明了。
百度市場和商務拓展副總裁任旭陽亦對記者表示，百度合資公司是B2B2C的模式，百度有啊是C2C模式，這是兩種針對不同消費和商業領域的商業模式，“百度正試圖推動電子商務兩種模式在中國的發展”。
對于選擇原來負責百度聯盟業務的蔡虎擔任百度有啊總經理，有業內人士認為，“百度有啊可能希望通過與百度聯盟的捆綁，殺出一條血路。”
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