華友世紀（HRAY.NASDAQ）沒能改變虧損的態(tài)勢，華友世紀近期披露財報顯示，自2008年三季度以來，公司連續(xù)第六個季度出現(xiàn)運營虧損，原有兩項業(yè)務(wù)，一個嚴重下滑，一個西山日薄。財報顯示，華友世紀去年第四季度繼續(xù)虧損，凈虧損額達到460萬美元；全年虧損2270萬美元，上年同期虧損為1200萬美元，虧損額增加近一倍。華友世紀的收入主要來自無線增值業(yè)務(wù)和唱片業(yè)務(wù)，在去年底并入華友的視頻網(wǎng)站酷六暫時還未盈利。（3月9日中國證券報）
一直以來，我都認為視頻網(wǎng)站是一個“早產(chǎn)兒”，他不適合在他出生的年代出生。當酷6依托華友世紀“借殼上市”后，很多人以為視頻網(wǎng)站的春天即將來臨，而酷6將成為“原始視頻網(wǎng)站”轉(zhuǎn)型的模版。在當時酷6類似于“賤賣”的情形下，我始終不明白李善友為什么會“低價處理”自己的心血，難道真的是為了“賠本兒賺吆喝”？我當時甚至以為華友世紀撿了一個大便宜。現(xiàn)在我終于明白，當時華友世紀和酷6的想法是驚人的一致：依靠對方來拯救自己。可是在今天，我不得不產(chǎn)生疑問：酷6和華友世紀到底誰能拯救誰？
連年虧損華友世紀使華友世紀期待3G井噴的耐心變得弱化，而政策的限制和對手的壓力迫使李善友必須找一棵大樹乘涼，這一拍即合式的結(jié)合讓雙方對未來都充滿了憧憬。但是殘酷的現(xiàn)實是：華友世紀愿不愿意拿出大把的錢來給李善友去“燒”是個未知數(shù)，而視頻網(wǎng)站依然沒有找到適合自己的盈利模式，除了在政策的壓力和版權(quán)方的壓力下學會購買版權(quán)外，其運營模式?jīng)]有發(fā)生根本的變化，酷6和優(yōu)酷、土豆僅僅是名稱不同，連打官司的套路都一樣。在這種狀況下，酷6和華友世紀的“兩廂情愿”變的如“鏡花水月”了。
現(xiàn)在，我們可以肯定一點，酷6的春天沒有來臨，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的春天也沒有來臨。酷6依托華友世紀不是不是錯誤我們目前還不能下定論，不過相對于各大門戶網(wǎng)站和百度推出的視頻業(yè)務(wù)以及“國字號”部隊來說，人家都是親爹親媽，華友和酷6則更像“半路夫妻”，至于土豆和優(yōu)酷的結(jié)盟，則更像是一種迫于形勢的“江湖結(jié)義”。半路夫妻同床異夢不是沒有可能，兄弟反目成仇也有理論上的可能，他們的未來真的不很美妙。
仔細想想，不管是結(jié)盟的土豆、優(yōu)酷，還是攀了“高枝兒”的酷6，他們最擔心的問題就是版權(quán)。如今，版權(quán)的價格越來越昂貴，視頻網(wǎng)站的日子越來越不好過，有時我就想，假如視頻網(wǎng)站把每集接近兩萬的版權(quán)費拿去做影視投資或者去影視集團入股的話，豈不是比單純的買劇集更劃算？可惜，在自己炒起來的高價格中，視頻網(wǎng)站已經(jīng)焦頭爛額。
酷6和華友世紀的聯(lián)姻在目前看來似乎并未見到效果，年前合作購買正版視頻的舉動只是把價碼弄得越來越高，屬于“傷敵八百自損也是八百”的招式，也難怪酷6總是追著優(yōu)酷、土豆打官司，羅鍋子上山——錢緊啊！至于酷6的業(yè)績完全并入華友財報范疇之后嘛，我想那時的結(jié)果或許更加不太美妙，一個沒有盈利的“0”加上一個虧損的“—1”加在一起會大于“1”嗎？很難。
春天來了，但傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的春天卻沒有來，當新軍來勢兇猛時，土豆和優(yōu)酷在痛苦的掙扎，自以為找到救命稻草的酷6卻依然如故，最不如意的大概就是華友了，估計他自己都不清楚自己是否找了個累贅。
酷6和華友世紀誰能拯救誰？
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本文標題：誰能拯救酷6和華友世紀？
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