創業是很多人的夢想，除了可以擁有更自由的空間之外，還一個相當重要的因素，就是可以自己說了算，這也是很多經理人最終還是選擇單飛的原因之一。正所謂大老板、小老板都是老板，高級經理、初級職員都是打工仔。
但單飛之路談何容易？原搜狐網副總裁、總編輯李善友，4年前炒了老板張朝陽的魷魚，創立了視頻網站酷6網。雖說酷6的量級和搜狐不可同日而語，但李善友也算從此跨入了老板俱樂部的行列。
新公司意味著新希望，如果量化一點的話，就意味著更高的級別、更多的股權。新成立的酷6吸引了很多搜狐的員工。對他們而言，盡管這是老領導李善友的第一次創業，但是大家還是看好這個行業，信任風投的眼光。領導在“賭”，員工又何嘗不可以賭呢！
但是，這次真的沒有押對。2009年11月底，苦苦撐了3年半的酷6網將自己賣給了納斯達克上市公司華友世紀�？上В@個華友世紀也不是有錢的主兒，只是拿出了當時市值約為3600萬美元的股票給了酷6。而且，就在此前的7月份，華友世紀已經將自己先行賣給了盛大。換言之，如果說盛大和搜狐是平起平坐的話，酷6網則從此變成了盛大的孫公司。隨之相伴的，則是酷6網董事長李善友又重新變回了經理人；酷6網的員工變成了盛大孫公司的員工；而酷6網的風投們則不得不計提大量的資產減值損失，以當初披露的4500萬美元投資額計算，至少虧了2成以上。
盡管酷6有了上市公司做靠山，但這位新任“父親”華友世紀早就是窮爸爸了，否則也不會先于酷6將自己賣身給盛大。3月1日，華友世紀發布了2009年第四季度和全年未經審計財報，財報顯示，華友世紀2009年全年凈虧損2270萬美元，這已經是其連續第六個季度出現虧損。與此同時，華友的股價也從宣布收購酷6時的5.11美元跌落到目前的3.3美元左右。換言之，剛剛把酷6股權轉為華友世紀股權的風投們，其賬面資產再度縮水了3成。應該說，將酷6賣給華友世紀，李善友也算對風投們有了個交待。相比于當年各路風投們給酷6撒下的數千萬美金，雖然折價不少，但是多少還算是可以變現了，總比有朝一日片甲不留要強的多。
雖說華友世紀是個“窮爸爸”，但是酷6有個“富爺爺”——盛大。不過，盛大此番沒有直接收購酷6，而是讓自己的子公司去收購，也在一定程度上說明陳天橋的擔心。這也是坊間流傳著陳天橋與李善友存在著對賭協議的原因之一。盡管李善友否認有此協議，但從資本的天性來看，雙方如果有對賭協議，反倒是正常的。
作為老板，自然可以溫文爾雅，但是作為經理人，就必須讓老板看到自己的沖鋒陷陣。現如今，李善友正和原來的老同事、原搜狐網副總裁、現優酷網總裁古永鏘“嗆嗆”的難解難分。1月22日，酷6網起訴優酷網盜播；1月27日，搜狐網起訴優酷網盜播；3月1日，酷6對土豆網提起訴訟，索賠50萬元；3月2日，優酷對酷6提起訴訟，索賠超過1000萬；3月3日，張朝陽發起的反盜版聯盟對優酷提起訴訟，索賠5000萬到1億元。一時間，中國網絡視頻業的幾大巨頭是“子彈橫飛”，李善友背后有“老”老板張朝陽和“新”老板陳天橋的撐腰，而古永鏘身邊則是土豆網總裁王微等一干伙伴的助陣。從目前張朝陽對李善友的器重來看，這位反盜版軍中的急先鋒，今后如果在新老板那里不得志的話，即便再回到“老”老板那里，也應該會有不錯的位置。
從目前跡象看，這場始于酷6與優酷的罵戰，正在演變為視頻行業兩大陣營之間的官司，還真不一定是做秀，因為視頻行業現在已經不需要靠做秀來提升知名度了，需要的是在即將“開”到蛋糕前面時，有人提前“下車”。剩下的時間真的不多了，要么自己盡快實現盈利，要么就多趕幾個競爭者“下車”。
華友世紀并購酷6從今年1月17日起正式生效，因此，在華友世紀今年第一季度的財報中，將體現出酷6加盟后的“貢獻”。酷6仍在燒錢、華友世紀持續虧損，投資者并不看好這個“負”“負”相加后的財報。當然，如果酷6真的能在剩下的1個月內扭轉局勢，那還真是“酷了”。不過，從目前看，還是“苦了”的概率更大
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本文標題：酷6網 苦了！哭了？
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