兩位年輕的創(chuàng)始人光著腳坐在雜亂的房間里，姿勢放松，臉上泛著年輕的光彩。在近日回顧雅虎十五周年歷程時，雅虎創(chuàng)始人楊致遠和大衛(wèi)·費羅把他們15年前創(chuàng)立雅虎時的照片貼了出來，照片仿佛喻示著“光腳不怕穿鞋的”創(chuàng)業(yè)精神。
不過，這樣的創(chuàng)業(yè)精神，似乎沒有真正被雅虎發(fā)揚光大。現(xiàn)在雅虎早已飽嘗一度成功后“裹足不前”的痛苦。
復興的道路是如此艱辛，超越者谷歌的身影似乎已經(jīng)遙不可及。
無奈現(xiàn)狀
“我們有獨特的機會，創(chuàng)造一個產(chǎn)業(yè)，塑造網(wǎng)絡(luò)世界。”這是楊致遠在博客上的回憶。15年前，他和費羅開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的歷史。他們想利用免費的服務(wù)，從廣告獲取營收。但當時的觀點是，業(yè)務(wù)需要付費，沒有幾個人會想到廣告能成為互聯(lián)網(wǎng)的主要收入來源。
當然，楊致遠證明了傳統(tǒng)的觀念是錯誤的， 1995年8月，第一個互聯(lián)網(wǎng)廣告成為雅虎歷史上的一個重要里程碑，并開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的時代，其依靠豐富多樣的內(nèi)容和服務(wù)贏得流量并換取廣告的模式，被所有門戶網(wǎng)站所采用。
雅虎成為了第一個家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站傳奇，并一直擁有全球訪問量最大網(wǎng)站的地位，直至谷歌在2008年將其超越。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)和技術(shù)發(fā)展史上，雅虎從領(lǐng)跑到逐漸落后。
15年后，取代楊致遠成為雅虎新CEO的巴茨在雅虎公司成立15周年之際甚至這樣表示：今天，她不會轉(zhuǎn)讓雅虎，因此也沒有一個價格。如果當年她在雅虎且微軟每股出價36美元，她就會將雅虎賣掉。當年，微軟出價為每股31美元，而楊致遠致使交易流產(chǎn)。
她力圖證明雅虎現(xiàn)在價值的方式是列出一大堆數(shù)據(jù)，比如雅虎每月服務(wù)全世界6億網(wǎng)民，每月通過雅虎網(wǎng)站和工具發(fā)布的信息有1000億條，3.6億人在使用雅虎郵箱。
但雅虎還有什么創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和模式呢？這似乎難覓蹤跡。微博、視頻、社區(qū)、搜索等都不是雅虎所擅長。
巴茨談到的是產(chǎn)品線重組，她要砍去一些非核心資產(chǎn)，讓雅虎更關(guān)注主打業(yè)務(wù)。今年，雅虎對于那些雇員在100人以下、能夠帶來新的用戶、新的領(lǐng)域和分析工具的小公司比較感興趣。巴茨似乎已經(jīng)把創(chuàng)新的路徑放到了對外收購上。
福禍相倚
第一代互聯(lián)網(wǎng)巨擘的榮光似乎都淹沒在了歷史的角落中。1994年，美國斯坦福大學博士生楊致遠和同窗大衛(wèi)·費羅在一輛拖車里建立了雅虎(Yhaoo!)，一開始是提供互聯(lián)網(wǎng)導航服務(wù)。就是在互聯(lián)網(wǎng)的蒙昧狀態(tài)下，雅虎的分類網(wǎng)絡(luò)導航信息庫由楊致遠和大衛(wèi)手工完成，覆蓋了幾十萬個獨立站點。
隨后楊致遠經(jīng)過與多家公司的談判，最后得到網(wǎng)景公司的幫助。1995年1月，網(wǎng)景瀏覽器一個最重要的按鈕——網(wǎng)上搜索指向了雅虎。當網(wǎng)景瀏覽器的用戶點擊那個按鈕時，他會被帶到雅虎，雅虎因此迅速成名。
在利用風險投資方面，雅虎也引領(lǐng)了風潮。1996年互聯(lián)網(wǎng)第一品牌的效應(yīng)逐漸在全球呈現(xiàn)。當年雅虎正式上市，上市后一年，雅虎仍虧損。雅虎憑借導引類的搜索引擎起步，將其發(fā)展為全球訪問人數(shù)最多的網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)第一品牌，而當時目錄服務(wù)搜索引擎的競爭雖然很熱鬧，但并沒有盈利模式，因此雅虎開始了轉(zhuǎn)型，開始直接在自己的站點上提供服務(wù)內(nèi)容，并開始擴大在頁面上放置廣告。
新聞服務(wù)是第一步，隨后雅虎開辟了天氣預報、股票信息……通過不斷增加服務(wù)項目，雅虎成功地實現(xiàn)了重新定位：成為各種信息服務(wù)的綜合門戶載體。雅虎的海量信息不斷吸引用戶并增大黏度。為了進一步擴大穩(wěn)定的訪問流量，雅虎不斷開發(fā)提供新的服務(wù)內(nèi)容，刺激出更大的流量，廣告隨之而至。
可雅虎沒有想到，日后的危機在其如日中天的時候開始醞釀。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫沒有打垮雅虎，雅虎的危機起始于2000年給谷歌的一個機會。2000年，雅虎開始把搜索引擎業(yè)務(wù)外包給谷歌，并宣稱其為“互聯(lián)網(wǎng)上最好用的搜索引擎”，因為當時搜索引擎沒有大規(guī)模盈利模式，雅虎門戶網(wǎng)站的顯示型廣告才是主流模式，所以雅虎并不在意搜索。
雅虎在2000年按年向谷歌支付了720萬美元的搜索技術(shù)服務(wù)費，這筆資金雪中送炭，幫助谷歌隨后高速發(fā)展起來。斯坦福大學的兩位校友聯(lián)手創(chuàng)建的谷歌，最終顛覆了另兩位校友所創(chuàng)雅虎的美好年代。
創(chuàng)新哪去了？
谷歌上市之前，雅虎是其早期投資人，可以定期看到其財務(wù)數(shù)據(jù)。財報清楚地顯示，谷歌的搜索廣告發(fā)展速度驚人。按
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