虎年伊始，我國視頻行業在一片硝煙彌漫中開始了新一輪的比拼。
2009年底，視頻國家隊中國網絡電視高調進場，宣告了央視欲在視頻行業中分一杯羹；同時，搜狐、百度等網站憑借雄厚的資金實力輕松涉足視頻領域，使原本就捉襟見肘的大小專業視頻網站過得更加艱難，明顯處于下風。
這些新進入的巨頭們會使未來這一年視頻行業格局產生什么樣的變化？
2010年對于視頻網站來說是從“春秋之亂”走向“戰國七雄”的一年，混戰已不可避免。甚至有業內專家預測，視頻行業從今年起，開始從小組資格賽進入到真正的淘汰賽，兩年內最終有七成企業將被淘汰，生存下來的只有四五家。
2010年視頻行業的主題詞是“去盜版化”，這個過程必然帶來洗牌和格局的重塑。
一方面，“去盜版化”是艱難的過程，有些網站會被人并購，有些會被邊緣化，也有些會倒掉；另一方面，新的競爭者，如“國家隊”的介入，使行業競爭加劇。這主要體現在版權競爭上，今年視頻內容的購買會產生很大的泡沫，這也進一步提高了視頻行業的進入門檻。在這兩方面的作用下，視頻行業的競爭最終會變成幾個大的視頻網站的競爭。
但是，“去盜版化”并不意味著民營視頻網站會因高昂的版權費而必敗無疑。但要在如今大洗牌的格局下，能夠與那些“銜著金湯匙出生的”競爭者們抗衡，笑到最后的一定不是毫無創新精神的人。
在版權內容被炒到天價、成本壓力不斷推升之后，對于目前的視頻網站來說，內容運營能力將決定生死。如何趁著國家“三網融合”大戰略的展開在其中分得一杯羹，如何加強營收的多元化，如何加強自制內容的“差異化”，如何在類電視模式中體現優勢，都將成為決定視頻網站生死的關鍵。
其實，走到目前，視頻行業的比拼已經不再是單項的比拼，它更像是一場對綜合實力的較量。如果上游沒有產業鏈支撐；中間沒有極強的技術創新優勢，優質客戶體驗；下游沒有市場營銷能力和視頻分銷能力，結果就越燒錢離盈利越遠。
搜狐自言為反盜版聯盟先鋒，希望用視頻產業鏈健康可持續發展的例子來為視頻網站現身說法。來自其單方公布的數據，搜狐在《鄉村愛情故事》上，收獲了單日播放超過800萬次的成績。應該說該劇如此火爆的網絡人氣，得益于搜狐視頻與本山傳媒對正版播放權益的成功維護，也保障了贊助商匯源果汁的投放權益，使得正版劇集的價值得到體現，算樹立了一個版權方與新媒體、廣告商的良好合作范例。
不過，問題還是存在，視頻網站發展到今天，同質化已經很嚴重。如果在版權上無法和“國家隊”等大戶競爭，就要盡力創造網站的差異化。對現階段的民營視頻網站而言，最容易形成壁壘、成為獨特競爭優勢顯然是自制內容。這是目前各視頻網站在內容差異化方面的最佳切入點。
不管是用戶分享類的土豆網、優酷網，還是以版權內容為主的風行網、激動網等，要在競爭激烈的中國視頻業挖掘僅剩的一小塊行業蛋糕，區別于影視內容的自制節目或將帶領它們擺脫“版權紅海”。
現階段對于視頻網站來說，需要的是智慧、是心態。要抱著跑長跑的心態，抱著做大行業的心態，去解決問題，造就更多不僅在中國，甚至在全世界都能引領技術發展潮流的視頻公司，這需要行業的共同努力。
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本文標題：視頻網站自制內容或將成“藍海”
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