在互聯網業將“四兩撥千斤”技巧運用得純熟的公司,Hulu必是其中一家。Hulu網站高層日前在“Media2010”活動上透露,Hulu在視頻流量上僅占美國的1%,但卻獲得了美國視頻廣告市場33%的份額。
近日,同樣欲以“四兩撥千斤”方式撥動視頻業蛋糕的百度獨立網絡視頻公司正式公布品牌中文名稱——“奇藝”,這是奇藝網自成立后首次正式公布公司的進展。奇藝CEO龔宇透露,奇藝網各方面的籌備工作非常順利,網站計劃于近期上線。
百度攜Hulu投資人進軍視頻業
作為中國最大的搜索引擎,以搜索引擎為基礎應用,觸角向所有互聯網產品及應用延伸,成為“一站式”互聯網服務提供商,是百度一貫的目標。進軍網絡視頻之前,百度已經先后進入即時通訊、電子商務和無線互聯網等領域。事實上,百度并也不是視頻領域的新軍。數年前,百度已經推出了“百度下吧”,提供視頻內容的下載鏈接。此外,百度還提供視頻搜索服務。
奇藝網成立后,原搜狐首席運營官、原12580總裁龔宇擔任獨立網站CEO。龔宇并不具備視頻領域從業經驗,但在搜狐積累了豐富的媒體運營經驗。資金方面,有消息稱,百度在自身投資1000萬美元的基礎上,還獲得私募機構6000萬美元的注資,其中曾投資美國Hulu網站的普羅維登斯資本引人矚目。
Hulu模式的誘惑
龔宇表示,奇藝網所提供的視頻平臺以影視劇等長視頻內容為主,堅持正版、高清的發展模式,未來會考慮獨立上市。值得注意的是,奇藝的英文域名QiYi與美國知名的視頻網站Hulu異曲同工,兩者的核心特征都是播放正版、高清的影視劇。盡管Hulu起步晚于流量最高的視頻分享網站YouTube,但已率先成為全球首家在開業第一年就產生盈利的主流視頻網站,并以持續的高速增長驗證了其商業模式的成功。
數據顯示,截至2009年12月,YouTube占據了44%的市場份額,為美國規模最大的視頻網站。但YouTube上的大量視頻由用戶自己生成并上傳,內容質量得不到保證,這使得YouTube無法獲得足夠多的廣告。在YouTube多達42億部的視頻中,只有3%能夠植入廣告。被Google收購的三年中,YouTube持續虧損,盈利能力遠低于Hulu。
Hulu成功的關鍵在于Hulu擁有高質量的視頻內容。Hulu不僅享有NBC和FOX的內容,還與索尼、米高梅、華納兄弟及NBA等80多家內容制作商合作,美國在線、雅虎、MSN和MySpace等大小網站都是其渠道伙伴。
沒有對手的競爭?
據記者了解,龔宇在互聯網業屬于低調派,他在接受新浪科技采訪時表示,奇藝網將不會以激進的姿態殺入視頻行業之中。除去不會積極參與到熱門劇的爭奪之外,奇藝網還將盡量避免在市場宣傳等領域跟同業做直接的對比、交鋒,而且龔宇強調自己并沒有刻意從其他視頻網站高價挖人。
“三類目前存在的網絡視頻網站跟奇藝之間的差異還是挺明顯的”,龔宇表示,奇藝網未來主要的競爭對手不是目前行業中現有的視頻網站。
龔宇此話一出,便在視頻業引起了軒然大波,國內某領先視頻網站的工作人員對記者表示,自己對龔宇的話不以為然,“一切以數據說話。”記者注意到,該視頻網站去年的收入遠遠領先于同行。對于龔宇認為視頻分享模式相對Hulu模式并非正確的道路的說法,該工作人員對記者表示,國內視頻網站正朝著正版化道路前進,但是這需要一個過程,目前單純采用Hulu模式的視頻網站并不存在。
不過龔宇對于將奇藝網打造成中國的Hulu態度非常堅決,因為在他看來,視頻網站采用多種模式運作而不專注的話,是不可能將Hulu模式做好的。據悉,奇藝目前正在研發和豐富廣告發布系統,將綜合地域、年齡、收入的構成,消費習慣,性別等因素,通過相對復雜的算法,實現精準定位的功能。百度構建的國內最大的廣告聯盟將助龔宇一臂之力。
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本文標題:百度欲借HULU模式分羹視頻業
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