馮軍的提案，是想利用民族感情，為自己的華旗資訊和愛國者品牌謀利益。但如果要用國家的力量，將不成熟的品牌推出去，不僅只能起拔苗助長的效果，而且可能得不償失，甚至?xí)�傷害到民族品牌的國際形象。

華旗資訊集團(tuán)總裁 馮軍

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 吳雨）2010年兩會(huì)召開在即，作為全國政協(xié)委員，華旗愛國者總裁馮軍近日公布了其本次兩會(huì)的提案。在向全國政協(xié)十一屆三次會(huì)議提交的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民族品牌自主創(chuàng)新的提案》提案中，馮軍的三項(xiàng)提議緊緊圍繞著“進(jìn)一步促進(jìn)民族品牌自主創(chuàng)新”展開。

馮軍的三項(xiàng)提案包括：第一，輿論導(dǎo)向進(jìn)一步加大支持民族品牌、支持自主創(chuàng)新的力度。第二，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的加快實(shí)施。第三，在發(fā)達(dá)國家建立一批“中國創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)中心”，進(jìn)一步支持自主創(chuàng)新的民族品牌實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

“中國創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)中心”是延續(xù)了馮軍之前提出的海外孵化器概念。此前，馮軍曾兩度在“兩會(huì)”上向商務(wù)部提案，希望國家可以出在海外設(shè)立中國企業(yè)海外孵化器，但提案遞交后一直未獲得實(shí)質(zhì)成果。這次，馮軍的這份提案，則將建議承辦單位改成了科技部、商務(wù)部、外交部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等等部委。

馮軍強(qiáng)調(diào)民族品牌的提案公布后，引來業(yè)界一片質(zhì)疑之聲。評(píng)論者認(rèn)為，馮軍的提案，是想利用民族感情，為自己的華旗資訊和愛國者品牌謀利益。民族品牌“走出去”是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，想法本身沒錯(cuò)。但如果要用國家的力量，將不成熟的品牌推出去，不僅只能起拔苗助長的效果，而且可能得不償失，甚至?xí)�傷害到民族品牌的國際形象。

“馮軍的提案是典型的‘屁股決定腦袋’。說自己的華旗是民族品牌，自己想往外推，就想利用民族品牌的名義讓國家扶持往外推。”“馮軍一向打愛國牌，打民族牌。‘愛國者’這個(gè)名稱，就是如此。”知情者說。

“（愛國者）之所以堅(jiān)持用中英文雙LOGO，就是要強(qiáng)調(diào)我們的中國身份。”“‘愛國者’就是要成為讓國人驕傲的國際品牌。這是我們的動(dòng)力。”馮軍在接受媒體采訪時(shí)，有意無意強(qiáng)調(diào)“愛國者”的民族品牌特性。

一直以來，華旗資訊具有濃厚的馮軍個(gè)人烙印，擅長打愛國牌的馮軍賦予該公司以重抹濃妝的民族主義色彩。在許多場(chǎng)合，他甚至放言要做中國本土的類似于索尼、三星的民族企業(yè)，為此，他還訂立規(guī)矩，不讓外資染指華旗資訊。這種性格鮮明的品牌特征在早期贏得了部分消費(fèi)者的好感。

不過，分析認(rèn)為，如果愛國牌運(yùn)用過火，則很容易適得其反，引起消費(fèi)者的反感，會(huì)重蹈長虹的覆轍。多年前，長虹的廣告語“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、以民族昌盛為己任”為天下人所知，也贏得了一定的好感度，但隨著時(shí)間的推移，愛國的訴求并不能打動(dòng)80后、90后的年輕人，而且被視為“老土”。“‘愛國者’的標(biāo)簽不去，年輕人的叛逆心理必將影響其產(chǎn)品銷量。”

而且，“愛國者”這個(gè)民族品牌的質(zhì)量在消費(fèi)者心目中的形象并不是很好。“不是我不愛國，但‘愛國者’這個(gè)‘民族品牌’讓我愛不起來！”

“我買的愛國者a6播放器，剛剛7個(gè)月，就經(jīng)常無故死機(jī)，還自動(dòng)關(guān)機(jī)。可是去檢查的時(shí)候，人家說沒毛病。”一位消費(fèi)者告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)。

“愛國者的產(chǎn)品質(zhì)量太差，我的U盤迷你王2G，2008年維修了3次，換了2個(gè)維修點(diǎn)(鼎好地下2層)提供的同型號(hào)U盤，最近又壞了。”又一位消費(fèi)者說。

事實(shí)上，網(wǎng)上關(guān)于愛國者品牌的質(zhì)量問題的評(píng)論，也是不少。

“愛國者DC-V1080經(jīng)常死機(jī)！不相信請(qǐng)打我手機(jī)：159xxxx3883。”

“我買了一部愛國者數(shù)碼相機(jī)DC-V1080，不到一年，老是出現(xiàn)自動(dòng)死機(jī)現(xiàn)像，可我平時(shí)太忙，用的也不多，當(dāng)送去檢修時(shí)已超過一個(gè)月，經(jīng)檢測(cè)是相機(jī)主板有問題，結(jié)果要收500塊人民幣，真是暈！心想就算我這次交了500塊，說不準(zhǔn)哪天還要交500塊，民族品牌愛國者，我對(duì)你已經(jīng)失望了！”

“我從一同學(xué)(愛國者倉庫員工)拿愛國者E868MP4，沒兩個(gè)月就出現(xiàn)無法充電的問題，后來找到同學(xué)換了新機(jī)，可是回來就發(fā)現(xiàn)還是同樣的問題，又去找同學(xué)去修了一下，可之后到電腦下載東西，卻不能被電腦識(shí)別！我真的很氣憤，花那么多錢買的東西，一年來也沒怎么使用，就是在修、在等了，況且他們的服務(wù)很差，在安徽也沒有服務(wù)點(diǎn)，真的一輩子都不會(huì)再買愛國者了！要是不信，可以打電話找我138xxxx5382。”

這樣的“民族品牌”，就算有再好的政策，又如何完成“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)呢？

其實(shí)，中國電子科技企業(yè)“走出去”極為艱辛，更多依靠的是利用低廉的勞動(dòng)力成本堆砌起來的低價(jià)產(chǎn)品。

國內(nèi)電子科技企業(yè)國海外市場(chǎng)做得最好的首推華為，華為有過在歐洲擊敗愛立信奪得訂單的經(jīng)歷，有過單季度超越諾西成全球第二大移動(dòng)通信設(shè)備供應(yīng)商的輝煌，不過，華為的主要市場(chǎng)，更多還是在于落后的亞非拉美地區(qū)，這主要拜其低價(jià)戰(zhàn)略所賜。而華為和中心為爭(zhēng)奪海外訂單的價(jià)格戰(zhàn)，足以嚇跑國外同行，幾乎只有用“慘烈”來形容。

此外，國內(nèi)PC巨頭聯(lián)想，在海外同樣以低價(jià)換取銷量，“聯(lián)想電腦國內(nèi)比國外還貴，拿國人的血汗錢補(bǔ)貼海外的虧損”，一直被業(yè)界所詬病。而中國IT科技較為發(fā)達(dá)的臺(tái)灣，臺(tái)系廠商宏碁遠(yuǎn)征歐美市場(chǎng)，同樣奉行“低價(jià)走天下”的路線。

“華為那么重視技術(shù)，尚且依靠只能靠低價(jià)，在落后地區(qū)才能游刃有余，馮軍的愛國者憑什么去發(fā)達(dá)國家競(jìng)爭(zhēng)？要花多大的成本？”業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑說。

“華旗想要‘走出去’，是企業(yè)策略和企業(yè)行為，別人沒有意見。但是要上綱上線，硬說‘民族品牌’，讓國家扶持，就過分了。如果愛國者有iPod touch那樣的品質(zhì)，想不走出去都難。但是在這之前，還是安分地研發(fā)吧。”

“馮軍，還是想想你的研發(fā)吧，你一個(gè)做銷售出身的，技術(shù)什么都不懂，總想靠著營銷手段把垃圾賣出去，華旗離完蛋不遠(yuǎn)了。”有網(wǎng)友評(píng)論更加直言。

人物簡介：馮軍，華旗愛國者總裁，出生于1969年6月16日，中關(guān)村最早一批“個(gè)體戶”之一。1992年，畢業(yè)于清華大學(xué)；1993創(chuàng)立的華旗資訊數(shù)碼科技公司。1997年，創(chuàng)建品牌--愛國者。

 

附馮軍提案全文：

政協(xié)提案 提案人 馮軍

關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民族品牌自主創(chuàng)新的提案

建議承辦單位：中宣部、科技部、商務(wù)部、外交部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我國成功舉辦了2008年的奧運(yùn)會(huì)和建國60周年慶典，并在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，2009年GDP依然實(shí)現(xiàn)了8.7%的高增長，使中華民族的自信心和團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到了一個(gè)全新的高度。總書記在2009年底珠海視察時(shí)號(hào)召中國企業(yè)“要聚集更多優(yōu)秀人才，不斷提高研發(fā)水平，為推動(dòng)‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’轉(zhuǎn)變作出更大貢獻(xiàn)。”總書記的這番話，讓我們所有這些民族自主創(chuàng)新企業(yè)都感到非常振奮，我們共同認(rèn)為2010年將是中國創(chuàng)造開始騰飛的一個(gè)新的起點(diǎn)，在這新的歷史時(shí)刻，如何鼓勵(lì)民族品牌更好的走向自主創(chuàng)新的道路，建議從以下三個(gè)方向給予支持：

第一，輿論導(dǎo)向進(jìn)一步加大支持民族品牌、支持自主創(chuàng)新的力度。建議在主流媒體開設(shè)以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的民族品牌專欄，定期關(guān)注、報(bào)道民族品牌自主創(chuàng)新成果，為推進(jìn)自主創(chuàng)新提供有力的輿論支持。同時(shí)，對(duì)于那些假冒偽劣傷害消費(fèi)者利益的，不管是民族品牌還是國際品牌，一定要堅(jiān)決曝光和打擊，像三聚氰胺事件的嚴(yán)懲，我們非常贊成，這樣一來，既有效保障了消費(fèi)者的利益，又維護(hù)了民族品牌的形象，在全民心智中恢復(fù)和樹立對(duì)民族品牌的信心和信賴。

第二，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的加快實(shí)施。自從2008年我國正式發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以來，在該領(lǐng)域已經(jīng)取得了明顯進(jìn)步，為了進(jìn)一步擴(kuò)大成果，建議進(jìn)一步加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)以及案例的宣傳普及工作，例如定期舉辦多個(gè)層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)比、評(píng)選活動(dòng)。一方面引起整個(gè)社會(huì)的持續(xù)關(guān)注，另一方面也加強(qiáng)全民對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的了解，同時(shí)還能豐富對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，有利于吸引和培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，加快我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施。

第三，在發(fā)達(dá)國家建立一批“中國創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)中心”，進(jìn)一步支持自主創(chuàng)新的民族品牌實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大量的創(chuàng)新型中小企業(yè)在開拓國際市場(chǎng)的過程中，在海外經(jīng)常面臨著憑他們自己的力量很難克服的問題，嚴(yán)重阻礙了中國品牌在全世界的崛起，因此建議由科技部牽頭，商務(wù)部和外交部配合，在全世界尤其是歐美發(fā)達(dá)國家建一批“中國創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)中心”。這樣一來，一舉多得：第一，幫助解決發(fā)達(dá)國家簽證問題;第二，由于團(tuán)隊(duì)聚集效應(yīng)，方便解決安全和服務(wù)配套問題;第三，由于靠近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，一方面可以保證服務(wù)質(zhì)量，另一方面可以規(guī)避很多貿(mào)易壁壘，促進(jìn)中國企業(yè)在國際市場(chǎng)的規(guī)模化經(jīng)營與品牌建設(shè)。

考慮到初期因?yàn)橘Y源有限，對(duì)于報(bào)名想進(jìn)駐“中國創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)中心”的國內(nèi)企業(yè)，需要加上遴選條件，以國內(nèi)納稅多少排序來挑選。將“中國創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)中心”機(jī)制與國內(nèi)稅收掛鉤，又實(shí)現(xiàn)了一舉多得：第一，提高企業(yè)納稅的積極性，轉(zhuǎn)以往被動(dòng)納稅為積極納稅，納稅光榮，增加財(cái)政稅收;第二，拓展就業(yè)渠道，可以以企業(yè)輸出的形式，派駐眾多年輕的畢業(yè)生去海外工作，增加就業(yè)機(jī)會(huì);第三，“走出去”的企業(yè)根都在中國，企業(yè)的股東、大部分員工和根據(jù)地都在國內(nèi)，他們用國內(nèi)的自主創(chuàng)新在海外盈利后，將收益反饋回國內(nèi)，增加社會(huì)財(cái)富，促進(jìn)更多的民族品牌以自主創(chuàng)新的方式，做大做強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變做出更大的貢獻(xiàn)!

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本文標(biāo)題：華旗總裁馮軍兩會(huì)民族品牌提案遭質(zhì)疑

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