就在眾多視頻分享網站紛紛宣稱投入巨資購買正版長視頻版權的同時，一家號稱將以“大投入，舉全公司之力來做正版長視頻”的網站將于3月份正式上線。
這家曾被稱為“百度視頻”的新網站不僅擁有著百度的流量與資金優勢，還吸引來美國正版長視頻網站Hulu的投資方——普羅維登斯資本的5000萬風險投資。上周，該網站正式公布品牌中文名稱為“奇藝”，以及官方LOGO和英文域名www.qiyi.com。“我們將完全獨立運營，包括公司團隊和企業品牌，”公司CEO龔宇透露，“奇藝網將以影視劇等長視頻內容為主，堅持正版、高清的發展模式，未來會考慮獨立上市。”
“大投入，舉全公司之力來做正版長視頻的，目前奇藝是第一家，也是唯一的一家。”奇藝網CEO龔宇說，與眾多視頻分享網站紛紛開辟長視頻業務不同，奇藝希望以專注和專業來取勝。之所以起名字叫“奇藝”，奇是希望網站能夠出奇制勝，“畢竟，視頻分享網站已經經營了4年多，我們在時間上不占先機”；藝是指網站的內容方面側重于文藝、藝術領域的影視。
長視頻（一般指超過半個小時的視頻，以影視劇為主）區別于此前國內眾多視頻分享網站主打的短視頻，與后者多由用戶自己制作不同，長視頻主要由專業公司完成制作，其版權的獲得至關重要。短視頻的國外樣板是YouTube，而長視頻的代表網站是Hulu。據調查，Hulu的市場占有率為3.0%。盡管遠低于YouTube 44%的市場份額，但在盈利表現上卻遠超Youtube。
“這是由于視頻分享模式有其致命傷，比如說成本非常高，但是可利用的廣告價值非常小，”龔宇說，UGC（用戶產生內容）的短視頻制作比較粗糙，里面即使加了廣告，它的單價也不會太高。而且，許多視頻分享網站中的長視頻是盜版的，盜版的視頻內容是很難賣廣告的，賣也是偷偷賣，價值也不會太高， 所以奇藝選擇了正版長視頻的模式——也就是美國Hulu的商業模式。
龔宇毫不諱言很多地方在模仿Hulu，比如公司將非常大的資金投放在競爭廣告投放系統上，投放系統要區分受眾群的地域、年齡、性別、收入狀況、消費情況等等這些信息；同時會像Hulu一樣在提高用戶體驗上下很大的力氣。
根據百度的估算，國內50%左右的視頻觀看是通過百度搜索過去的，而時間在半個小時以上的長視頻，大約70%是通過百度過去的。“為什么？第一，國內的影視劇視頻網站還沒有絕對的領先品牌，用戶對品牌的認知還處于初級階段。第二是國內內容版權特別分散，結果導致這些視頻網站總會有一些獨家的內容，用戶無法預料要找的影視在某一個網站一定有，所以只能去搜索。”
這種市場現狀給了奇藝網后來居上的機會。大量去百度搜索的用戶將會被引導到奇藝網上，這種搜索帶來的流量相當可觀。而百度提供的資源除了流量之外，還有資金，以及很多內部數據，“我們可以根據百度的后臺數據，知道中國互聯網網民在尋找什么視頻內容，這也是接近用戶的最重要一步。”
“流量是敲門磚，最終奇藝成功還是要靠內容好，然后用戶體驗好，然后品牌樹立得比較好，能留下自有的客戶，這是未來發展最重要的。”龔宇告訴記者。當然，版權依舊是眾多視頻網站的爭奪重點。據悉，其投資方之一——普羅維登斯資本還是美國視頻網站Hulu的投資方，NBC環球、新聞集團和迪斯尼三家共同擁有Hulu。但龔宇未透露該投資方能否為網站帶來內容方面的價值。
隨著各大視頻網站對正版影視劇獨/首播權的爭奪，影視公司坐地起價，目前少數熱門影視劇版權價格已經在近1年的時間內暴漲10倍。在版權購買的合同金額上看，奇藝今年的投入將超過2億。但對那種用高資金去砸某一部兩部熱門電影電視劇的做法，龔宇稱自己并不熱衷。從策略角度講，奇藝網將不會像某些同行那樣爭搶最熱門的熱播劇。“但不管怎么說，我們的目標是，到年底前成為這個行業正版規模最大的。”
“從目前的市場競爭格局上看，各個視頻網站在版權內容、帶寬以及公司日常運作上的投入，和廣告收入并不匹配，商業模式與行業也處于不成熟度狀態，”龔宇說：“從這個角度看，今年下半年或者明年，整個行業會有一個大洗牌。”
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本文標題：奇藝網 借長視頻后來居上?
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