唐駿:我為自己打工 不是給陳發(fā)樹打工

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 13:14:53 閱讀 我要評論 直達商品

“我打電話給陳發(fā)樹是尊重他,不來,也沒什么大不了的。”唐駿曾經(jīng)當著陳發(fā)樹的面說:我不是來給你打工的,你只不過是我最重要的客戶而已,我是為自己打工的。

“我會一輩子做職業(yè)經(jīng)理人,我給很多職業(yè)經(jīng)理人提供了一種價值實現(xiàn)的可能,也就是扭轉(zhuǎn)了老板文化,給上億的白領(lǐng)提供了一盞燈,那就是為自己打工。”

1月25日和28日,新華都在上海環(huán)球金融中心大樓宴會廳召開了兩次大型新聞發(fā)布會。首先是新華都控股的港澳資訊,以價值2500萬美元的現(xiàn)金和股票,收購了4家IT類公司。這些股票里面,有不少是唐駿本人直接持有的新華都股份;然后是新華都宣布以3200萬美元,取得奔騰集團專攻剃須刀等小家電產(chǎn)品的子公司奔騰電工19.9%股份。

對于唐駿和陳發(fā)樹來說,這兩起收購分別有著特殊的意義。

港澳資訊是2008年4月唐駿以10億元天價從盛大網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)會新華都后兩個月就出手的投資項目,唐駿親自擔任港澳資訊董事長,這在當時被業(yè)界看成是唐駿答應(yīng)來新華都的一個條件之一,即擁有一個自己具備相當話語權(quán)的平臺和根據(jù)地。

隱身于陳發(fā)樹(右)身后的唐駿,借重歸IT之機,表明了“為自己打工”的信念。

投入新華都兩年來,唐駿給了陳發(fā)樹想要的很多東西。這包括,讓新華都從家族企業(yè)向一家現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)完善的上市公司脫變,從一家寂寂無名的地方企業(yè)向高知名度的明星公司的轉(zhuǎn)變,以及讓陳發(fā)樹從一個富豪變成了慈善家和投資家,變成大眾眼里的中國巴菲特。

直到3個月前,唐駿開始有時間來琢磨自己的職業(yè)規(guī)劃了。他想到的是回歸IT。用唐駿的話說,為了回歸IT而通過港澳資訊發(fā)起的4起收購,沒有也不需要去說服陳發(fā)樹了。

一開始,唐駿想把港澳資訊打造成中國的彭博社,涉足媒體投資。但最終將目標改成現(xiàn)在的“金融界里的IBM公司”,即做一家金融信息行業(yè)的解決方案提供商。

而對陳發(fā)樹來說,投資奔騰項目,則意味著唐駿給他制定的所謂“老二并購?fù)顿Y模式”,即將進入大規(guī)模的實施階段。該模式的特點是,在并購和投資中,不謀求第一大股東的地位,而是做第二大甚至是第三大股東。

只不過,從目前新華都的幾項投資來看,表面上是唐駿的“總裁項目”,但其實都是陳發(fā)樹的“董事長項目”。

無論是青啤董事長金志國,還是云南白藥負責人,以及此次奔騰電器的董事長劉建國,無一例外都是陳發(fā)樹的長江商學(xué)院同學(xué)。陳入主青島啤酒擔任第三大股東,為的是解青啤董事長金志國遇到的股權(quán)危機的困局,金志國和陳發(fā)樹經(jīng)常一起打高爾夫球。奔騰董事長劉建國告訴南方周末記者,合作的緣由很簡單,就是他和陳發(fā)樹一起去云南考察老同學(xué)的云南白藥時,在酒桌上敲定的合作。

過去的一年,這起陳發(fā)樹在幕后操縱、唐駿在前臺唱戲的“雙簧戲”效果很不錯。據(jù)唐駿透露,2009年新華都的幾項投資,從現(xiàn)有的股價來計算的話,已經(jīng)賺了35億元,而企業(yè)非投資領(lǐng)域的利潤只有區(qū)區(qū)2億元。

戰(zhàn)績的背后自然離不開唐駿的光環(huán)和執(zhí)行力,盡管有人說唐駿是華而不實,且至今依然有不少聲音質(zhì)疑唐駿的職業(yè)生涯里的眾多亮點,但一個能對華爾街投行的人說出“你要是信比爾·蓋茨的話,那就請相信我,因為比爾·蓋茨相信我”這類句子的職業(yè)經(jīng)理人,還真不那么好找,這也是唐駿能夠相比其他職業(yè)經(jīng)理人硬氣得多的原因。

宣布投資奔騰的發(fā)布會召開前一天,唐駿給陳發(fā)樹打電話,問他來不來參加第二天的發(fā)布會。陳發(fā)樹說,“我在北京,不來了吧,有點兒感冒。”唐駿說,“那你就別來了。”

“我打電話給陳發(fā)樹是尊重他,不來,也沒什么大不了的。”唐駿曾經(jīng)當著陳發(fā)樹的面說:我不是來給你打工的,你只不過是我最重要的客戶而已,我是為自己打工的。

雖然唐駿不是個商人,但有時表現(xiàn)得很商人。陳發(fā)樹雖然是個商人,但有時候表現(xiàn)得很不商人。

唐駿在上海環(huán)球金融中心的辦公室里,有很多自己寫的和寫自己的書,還有很多媒體頒發(fā)的各種獎杯,以及一張用來午休的豪華沙發(fā)床。在離唐駿辦公室最遠的對角,是陳發(fā)樹的辦公室,唯一的陳設(shè)是陳發(fā)樹和巴菲特的幾張合影。陳發(fā)樹仍然常年在福建辦公。

在這個辦公室里,陳發(fā)樹和唐駿發(fā)生過一次爭執(zhí)。當時新華都正跟英博就接手青啤股權(quán)進行價格談判。陳發(fā)樹專程飛到上海辦事處,在自己辦公室里對唐駿說,“這個合同今天我要簽”。唐駿勸陳發(fā)樹再等一等,哪怕是明天再簽,他也有信心把接手的價格再降低一點,算下來也是幾千萬元的差價。但陳發(fā)樹搖搖頭說,“不,今天簽訂對我有很重要的意義。幾千萬元,買一個好夢,值”。

唐駿認為,中國職業(yè)經(jīng)理人心里很苦,老是誤讀老板,他自己在微軟的時候也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢老掉頭發(fā),后來才想通了。

“我會一輩子做職業(yè)經(jīng)理人,我給很多職業(yè)經(jīng)理人提供了一種價值實現(xiàn)的可能,也就是扭轉(zhuǎn)了老板文化,給上億的白領(lǐng)提供了一盞燈,那就是為自己打工。”唐駿說,他選擇了回歸IT,但未來5-10年都不會離開港澳資訊和新華都。

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