谷歌矯情、鬧別扭、撒嬌犯混的事兒已經(jīng)漸漸平息了。自我國改革開放以來三十多年，世界500強(qiáng)，IT500強(qiáng)都進(jìn)了中國，從來沒聽說誰玩過這一手。谷歌真是夠個(gè)性。這事到底毛病出在哪兒呢？
谷歌放話要退出中國以后，外電傳“在谷歌發(fā)出退出中國市場的威脅之前，希拉里與谷歌、微軟、思科、微博網(wǎng)等公司的高層舉行餐會(huì)，討論“網(wǎng)絡(luò)自由”問題。”而谷歌聲稱可能退出中國以后，希拉里、奧巴馬等立刻響應(yīng)，要求中國做出解釋。
差不多與此同時(shí)，微軟、思科、HP高層異口同聲宣稱不會(huì)退出中國。由于其它大企業(yè)沒有跟進(jìn)，谷歌孤軍深入，好不被動(dòng)。其實(shí)可能的場景是在希拉里的餐會(huì)上，高官高層虛言唱和，谷歌以為大家約好一起動(dòng)手，不料自已成了唯一的傻冒。
奧巴馬政府決意對臺(tái)軍售，遭強(qiáng)烈抗議，又面臨美國中期選舉，需要搞點(diǎn)事。如果真是這樣，谷歌從某種意義上是被別人當(dāng)成槍使，上了別人的當(dāng)，也算個(gè)受害者。
至于為啥只有谷歌冒傻氣上當(dāng)？甲骨文軟件公司一名管理人員事發(fā)后對媒體表示，只要是在中國經(jīng)營多年的跨國公司估計(jì)都不會(huì)那樣做。美國思科系統(tǒng)公司首席執(zhí)行官錢伯斯也稱，谷歌與中國爭端是一個(gè)“自然的磨合”過程，“我認(rèn)為技術(shù)與國家之間存在磨合，國家與國家之間也存在磨合。”微軟主席比爾·蓋茨說“中國政府對互聯(lián)網(wǎng)的審查是很有限的，要避開其實(shí)不難，所以我覺得保持互聯(lián)網(wǎng)在那里蓬勃發(fā)展非常重要。”
這些在中國經(jīng)營多年的跨國公司主管的言論其實(shí)就給出了問題的答案：谷歌高層并不十分了解當(dāng)今中國。
比爾·蓋茨于1994年首次訪華，到2008年退休，差不多每年都要來中國一次，有時(shí)還來兩次。而出生于中國本土的張亞勤博士1999年加入微軟，創(chuàng)建微軟亞洲研究院。現(xiàn)任微軟全球公司高級副總裁、微軟大中華區(qū)副董事長、微軟(中國)研發(fā)集團(tuán)主席，微軟(中國)有限公司董事長。可以說微軟決策層對中國是相當(dāng)了解的。
另外，IBM高層有錢大群、英特爾高層有楊敘。這些位居企業(yè)最高決策層的人士深刻了解中國，也非常懂世界。他們?yōu)榭鐕髽I(yè)與中國的順利“磨合”發(fā)揮了決定性的作用。
相比之下，不僅谷歌創(chuàng)始人佩奇和布林從沒來過中國，在谷歌高層也沒有一位資歷足夠并且深得信任的中國通。原來李開復(fù)博士還算懂中國，但很可惜前不久也離開了。
眾所周知，谷歌創(chuàng)始人有深厚的前蘇聯(lián)背景。對于一個(gè)沒有來過中國的前蘇聯(lián)背景人士，難免把中國想象成類似于前蘇聯(lián)的政體。中國句話叫百聞不如一見。搜索引擎上可以得到關(guān)于中國的百聞、千聞，甚至千萬聞，可終究不如一見。
谷歌搜索世界第一，聰明絕頂。但谷歌冒進(jìn)，實(shí)為不智。能以搜索壟斷信息，卻不能獲得智慧，谷歌之悲也！
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本文標(biāo)題：孫定：谷歌的毛病在哪兒
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