Google這次真的生氣了!昨日下午3點,Google的官方博客上發(fā)出一篇重要更新,名為A newapproachtoChina。入目的內容就是“…this may well mean having to shut downGoogle.cn,and potentially our offices inChina.”字里行間,那種氣憤與無奈的情緒油然紙上。
以出走為代價在Google的歷史上尚屬首例,生氣的Google這次選擇以全面退出中國市場并且以這種事行滿世界公布的方式來對公眾表達,多多少少讓人不解,甚至以為是一場做秀。但接下來,振動人心的還陸繼而不止。
13日早上,就在Google發(fā)表出走感言后的第二天,Google的搜索引擎開始全面放開權限,以往受制于政府宣傳禁令的內容和字眼都可以成為查詢內容。與之前出走聲明相呼應,這分明就是一種最后的宣泄“Google真的要走,Google很生氣后果很嚴重!”
尚未戀愛就要分手,是痛心還是心痛?
說起Google在中國,不能不提到這個全球門戶網站老大來華經歷堪稱“悲壯”!
事實上,早在2000年9月,Google就針對華文世界龐大的互聯(lián)網用戶推出了中文搜索服務。但是,或者是疲于應付美國市場Yahoo!等門戶網站對Google的排擠,或者是缺乏對中國互聯(lián)網用戶發(fā)展?jié)摿Φ亩床欤袊袌龅纳虡I(yè)潛力和商業(yè)開發(fā)一直沒有引起Google管理層足夠的重視。
反觀Google的主要競爭對手,如百度,雖然向公眾推出中文服務比Google晚了差不多整一年,但由于專注中國市場和中文搜索,短短時間就超越Google,成為中文領域互聯(lián)網搜索第一名牌。
2004年3月,互聯(lián)網調查公司艾瑞咨詢數(shù)據顯示,百度用了4年時間,占據了中文搜索引擎市場48.5%的份額,而第二名Google僅為19.8%。
“Google中文服務此前的大多數(shù)商業(yè)活動都是‘被動’的。”艾瑞咨詢總經理楊偉慶曾這樣評價過。
Google的被動與其說是市場使然還不如說是自身所為。作為以英文為主的全球搜索之王,Google對于中國中文市場一開始的不以為然是最終導至百度崛起而不可制約的主要原因。而當發(fā)現(xiàn)蛋糕已經被爪分才來爭盤子,Google在中國只能注定悲劇。
負氣出走是水土不服還是不痛快?
谷歌與中國的戀愛失敗還有另外一個很關鍵的因素,那就是“文化”,“百度更懂中文”,換一個字,“百度更懂中國”。這就是谷歌失敗的原因。在中國這個特色的國家,谷歌是注定失敗的。
中國特色擋住了很多的國家大公司,Google也不例外,當然我們也有很多成功的例子,比如大眾,問題在于Google做不到,這是由Google的特性決定的。首先,Google是一個互聯(lián)網企業(yè),不管他是不是自詡為媒體,他都有媒體的特性,這就好解釋Google在中國一直舉步維艱了,有哪個外國的媒體在中國最成功過呢?至少我還沒有發(fā)現(xiàn)這個例子。
其次,Google有自己鮮明的企業(yè)理念,比如“不作惡”,不管這個“不作惡”是不是為我們認可,是不是如我們理解的字面意思那樣,但是Google自己確實一直在堅持這個立場,而在中國,這種“不作惡”的企業(yè)理念難免會和主管部門的要求沖突,換句話說,我相信Google的經營者一直在受著自己堅持的企業(yè)道德理念的折磨,而現(xiàn)在,也許是不堪忍受了。
還有一點,Google進入中國以來,先后遭受了好幾次莫名的或者是莫須有的指責,這些指責也許在我們看來是對的,但是在Google看來卻不見得是對的,Google為了市場原因或者是別的原因堅持了下來,但是幾年來,這種趨勢,或者用文中的意思來說,是“迫害”的意思沒有減少,反而在逐漸增加,與此同時,Google認為的錯的東西卻一直非常安全的存在著,比如Google花了很大力氣做的Google音樂,而明顯盜版的百度mp3卻毫發(fā)無損,Google的圖書館卻受到了來自于官方的強烈攻擊,這些類似的事情,換我們是Google,也理解不了。
當一個市場存在巨大的政策和經營風險的時候,Google選擇被離開,也是情理之中的事情。
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本文標題:谷歌google負氣而走 是水土不服還是心里不痛快
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