諾基亞正全力以赴地投身于同蘋果之間的專利戰(zhàn)。
2010年1月5日凌晨消息，諾基亞再次向美國聯(lián)邦法庭提出指控，稱“蘋果侵犯了從攝像頭傳感器到觸摸屏等多種已實施專利”，這意味著兩家公司的戰(zhàn)火越燒越大。
此前的2009年12月29日，諾基亞將訴狀遞至美國國際貿(mào)易委員會，投訴美國蘋果公司的產(chǎn)品全方位侵犯其專利。諾基亞稱，除手機外，蘋果的音樂播放器、電腦產(chǎn)品幾乎都侵犯了其專利，具體涉及用戶界面、攝像頭、天線和電源管理技術等，要求該委員會禁止從MacBook到iPhone等蘋果所有移動產(chǎn)品進口。
早在兩個月之前，也就是2009年10月，諾基亞就在美國特拉華州聯(lián)邦地區(qū)法院提起訴訟，狀告蘋果手機產(chǎn)品侵犯其10項專利。而蘋果就在同一家法院反訴諾基亞侵犯了自己的13項專利。
記者了解的最新消息是，針對諾基亞將糾紛升級的新動作，蘋果暫時還未做出回應。
4個月之內(nèi)三打蘋果，諾基亞是要借專利之名遏制蘋果瘋長的勢頭，并且以此作為進入北美市場的敲門磚。
貼身“肉搏”
可以說剛剛過去的2009年是諾基亞最艱難的一年，因為市場份額在持續(xù)下降。
在2009年第三季度，蘋果公司iPhone部門獲利達到16億美元，首次超過了手機產(chǎn)業(yè)的“老大”諾基亞。而同期諾基亞手機部門的獲利為11億美元，蘋果一舉拿下了全球盈利冠軍的頭銜。
在蘋果的巨大壓力之下，諾基亞已經(jīng)不再僅僅是含著醋意說說“蘋果是我們的叫醒電話”，而是迅速進入了扭轉被動局面的實操階段。
一方面揮舞著專利大棒“攘外”，另一方面諾基亞的“安內(nèi)”政策也在同步進行。
首先是一向靠機海戰(zhàn)術取勝的策略被迫調整。記者了解到，諾基亞在2009年發(fā)布了約20款智能手機，但是表現(xiàn)最佳的只有N97和E71兩款。“2010年發(fā)布的智能手機型號數(shù)量將縮減一半，以加強自身對蘋果以及RIM等新對手的競爭力”，諾基亞在2009年年末發(fā)布對2010產(chǎn)品規(guī)劃時宣布。
而蘋果能夠后來居上，正是靠堅持產(chǎn)品線簡單化，不求推出大量僅作簡單修改的所謂新機型，只求每款產(chǎn)品都能讓消費者耳目一新，即都是“殺手級產(chǎn)品”。
除了縮減產(chǎn)品數(shù)量，降價是諾基亞準備使出的第二招。“諾基亞計劃下調智能手機的價格，我們注意到高端市場的競爭十分激烈，同時也看到了中低端智能手機市場的增長機會”諾基亞CEO康培凱說。
問題不僅僅是調整產(chǎn)品戰(zhàn)略那么簡單，如果沒有競爭對手的速度快，同樣是一種落后。諾基亞在北美市場的泥潭，越陷越深。
2009年初，模仿蘋果的專賣店形式，諾基亞在美國開設了兩家概念手機店，并且在紐約地鐵投放廣告，不過，并沒有收到顯著成效，市場份額跌到不足10%。由于在美國市場的開拓無法突破，紐約和芝加哥的兩家旗艦店經(jīng)營不到一年就被迫關閉，之前諾基亞也已經(jīng)宣布要關閉位于英國倫敦和巴西圣保羅的旗艦店。
這對于諾基亞可是個大問題，因為北美正在成為全球增長最快的智能手機市場。失去了這個市場的霸主地位，稱霸全球就顯得十分單薄。
“到2011年，我們在智能手機方面將與蘋果和RIM相媲美。諾基亞實現(xiàn)這個目標的計劃是使自己的電子郵件平臺更有吸引力，同時通過增加音樂和娛樂等額外的功能提高軟件的價值”，諾基亞移動部門負責人里克賽門森(Rick Simonson)說。
格局暗變
此消彼長，諾基亞的霸主地位受到來自多方力量的挑戰(zhàn)，不得不拿最具威脅的蘋果開刀。
對于諾基亞的追加訴訟，市場調研公司Cross Research的分析師Shannon Cross表示，蘋果和諾基亞都擁有數(shù)量龐大的專利技術，整個案件的審理將會持續(xù)很長一段時間。訴訟雙方通常會以簽訂專利交叉授權協(xié)議結束訴訟，不過整個過程中，無論是諾基亞還是蘋果都會為此付出大量的資金和人力，整個爭端在未來幾年里可能涉及數(shù)億美元的相關開支。
為什么兩家企業(yè)寧愿付出如此大的代價兵戎相見，也不愿意握手言和？最主要的原因就是因為，現(xiàn)在正是市場格局發(fā)生動蕩的關鍵時刻，智能手機的市場前景十分廣闊，正處于事業(yè)的上升期，誰也不希望在這一輪競爭中成為失敗者。
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2008年，11.9億部手機在全球售出，其中1.55億部是智能手機，占13%；IDC預測，2013年，全球將售出14億部手機，其中智能手機的比例將達到20%，市場規(guī)模達到2.8億部。
從市場排位來看，2009年第三季度，諾基亞占據(jù)著智能手機領域37.9%的市場份額，排名第一，出貨量為1640萬部。但是這個市場占有率卻是有史以來的最低點。
黑莓和iphone的出貨量分別為820萬部和740萬部，分別以19%和17.1%的占比緊隨諾基亞之后。尤其值得關注的是黑莓，比去年同期增長了35.7%，這也是所有智能手機廠商的最大同比增幅。
與此同時，萎靡不振了數(shù)年的摩托羅拉，也在集中火力聚焦Android平臺之后，推出了首款智能手機，其上市第一周就取得了銷售25萬臺的好成績。三星和LG也把智能手機作為今后的戰(zhàn)略重點，而這兩家在北美市場占據(jù)了半壁江山的手機廠，是諾基亞一直無法跨越的攔路虎。
僅僅來自手機廠商的狙擊，就已經(jīng)讓諾基亞疲于應對。越來越多的公司跟隨蘋果的步伐，玩起了跨界。
北京時間2010年1月6日凌晨2時，谷歌正式發(fā)布首款自有品牌手機Nexus One，該機采用Android 2.1操作系統(tǒng)，裸機售價是529美元，約合人民幣3611元。之前，宏 、戴爾、惠普、聯(lián)想等四大PC巨頭也整齊地在智能手機領域亮相。
隨著手機向手持式電腦方向發(fā)展，手機行業(yè)的力量平衡已悄悄變化，讓人意想不到的競爭對手將會層出不窮。
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本文標題：諾基亞4個月內(nèi)三打蘋果：為進入北美市場敲門
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