“這不是繳槍投降了嗎？”一位金山的舊員工對記者激動地表示。
昨日，盛大游戲和金山宣布將共同出資成立合資公司，首開網游行業兩大上市公司成立合資公司的先河。結合盛大的運營能力和金山的研發實力，雙方將互補性地針對多款產品展開合作。但是無論這次合作對外宣傳得有多么光鮮亮麗，其背后多少會對金山現有的運營體系造成沖擊。這家中國歷史最長的游戲公司真的像所說得那樣自斷運營能力、“繳械投降”了嗎？
盛大運營能力是金山兩倍？
或許讓金山堅定地和盛大成立合資公司的主要原因，是看到了聯合運營的某些好處。據記者了解，之前金山曾嘗試和盛大聯合運營網游《劍俠世界》。
但是盛大最后運營的效果和金山運營的效果截然不同。盡管盛大運營時，同時在線玩家只有2萬，只相當于金山運營同款游戲人數的1/10，但是盛大運營的玩家平均消費值是金山時期的兩倍還多。換句話說，就是盛大運營團隊從2萬玩家身上掙到了金山5萬玩家消費的錢。
但是，是否真的就是金山運營能力“很不靠譜”呢？一位金山內部人士對記者表示，“這不一樣”。
盛大運營團隊對于游戲玩家內容需求的挖掘比較充分，對于游戲更改的自由比較充分，而金山運營受到的制約比較多；另一方面，金山對于運營團隊的激勵機制也不完善。盛大實行的是，項目運營之前定指標，完成任務便按規定分成的模式，整個項目團隊動力很足，拼得很兇。金山這邊激勵機制不明確，雖然有獎金，但是基本上是粗放經營，不是提成制，獎金本身也不高。據記者了解，今年以來金山游戲項目組的季獎只相當于單月工資的一半。“大約2000元-5000元。”一位不愿透露姓名的金山員工表示。
運營半壁江山今何在？
運營激勵機制不完善，還不是今日金山自我運營面臨窘境的主要原因。最主要的是金山內部運營和研發嚴重失調。
一家以研發見長的公司對于自我研發重視是正常的，但是自從負責市場的王峰離職創業、原CEO雷軍掛靴后，整個金山在游戲運營、市場營銷上沒有帶頭人。一個市場總監職位空缺長達近一年。
目前，整個金山的運營在體系內處于弱勢，沒有能夠和研發方面對等的強勢聲音。“一款游戲請不請代言人、什么時候公測、什么時候投放，包括投放金額，研發方面有幾乎等同決定權的主導權。”金山內部人士透露。
華為總裁任正非曾說過：“讓聽得見炮聲的去指揮，”而目前金山“聽得見炮聲的人”都在人心惶惶擔心會不會被新的合資公司運營體系頂替。隨著和盛大運營能力“比較”之后，整個金山運營體系更加處于弱勢，更加得不到資源的支持。惡性循環，金山運營能力折翼不足為怪。
如今，身為上市公司，金山面臨著業績的壓力，為了彌補運營的短板，最終走上了聯合運營的路子。外界分析，金山最終選擇和盛大成立合資公司這樣的激進改革線路，其導火索就是開發5年的《劍網3》。這個超高人氣的游戲，并未在市場上獲得太多玩家的認同，運營以來人數只停留在12萬左右。
金山網游最激進的改革？
盡管有分析認為，網游廠商最終會分化為運營型和研發型，但是又有誰愿意放棄能夠帶來巨額收入和穩定現金流的運營呢？
一位不愿透露身份的游戲業資深人士表示，金山面臨游戲運營瓶頸，沒有選擇從外面找一個懂運營的強勢人物捋順整個公司運營體系和結構，而是選擇了和競爭對手合作提升自己運營能力的方式。“這是金山最不自信，也是最不聰明的做法。”
但是，從目前來看，金山選擇這樣的做法似乎別無選擇。目前金山旗下有7個游戲工作室，其游戲根本運營不過來。“之前火石的《水滸Q傳》之所以金山放棄運營，實際上是公司投入運營資源不夠，對方也不滿意。未來合資公司的主要作用，就是把這些運營不過來的網游放到那邊去運營。”
“應該說合作盛大賺到了。”上述金山內部人士對記者表示，“盛大可以源源不斷地從金山獲得游戲。如果合資公司整合了更多的研發職能，那么等于為盛大開了個后花園”。
“我覺得那些游戲大佬看了合資公司的消息一定會笑。金山長不大了。”金山游戲的老員工如是說。
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本文標題：金山與盛大合資恐讓出運營權
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